淮安(an)萬達(da)廣場(chang)開(kai)業7年來，常年保(bao)證了消防主機零故障。老廣場(chang)的安(an)全管控經驗(yan)如下。

一、細化臺賬，掌握設備運行狀態

以防(fang)排(pai)(pai)煙(yan)(yan)系統(tong)為(wei)例(li)，淮安萬(wan)達廣(guang)場不僅制定了(le)(le)(le)防(fang)排(pai)(pai)煙(yan)(yan)風(feng)機(ji)臺賬，還(huan)細(xi)化了(le)(le)(le)防(fang)排(pai)(pai)煙(yan)(yan)系統(tong)的臺賬內容(rong)，不僅統(tong)計了(le)(le)(le)風(feng)機(ji)數量，還(huan)標注(zhu)了(le)(le)(le)風(feng)機(ji)的具(ju)體位(wei)置(zhi)(zhi)，以及各風(feng)機(ji)的啟動(dong)模塊、排(pai)(pai)煙(yan)(yan)閥位(wei)置(zhi)(zhi)、風(feng)口所控(kong)制的區域等信息，便于(yu)人員(yuan)快速(su)處置(zhi)(zhi)。

二、儲備備件，確保主機零(ling)故(gu)障(zhang)

淮安萬達廣場對火災探測(ce)器故障這類非(fei)系(xi)統性(xing)問題要求必須在12小(xiao)時內(nei)完成整(zheng)改。廣場需(xu)要準(zhun)備(bei)(bei)充足的備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件(jian)，除按標準(zhun)購置備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件(jian)外，工程部門還利用商(shang)戶調(diao)改的機會，收集撤(che)場商(shang)戶或調(diao)改商(shang)戶多余(yu)的末端探測(ce)器設備(bei)(bei)。

三、幫扶(fu)新人，確(que)保商(shang)管員工履職

淮安(an)萬(wan)達廣場積極落實(shi)公司、部(bu)門、班(ban)組的(de)三級安(an)全教(jiao)育和培(pei)訓(xun)。通過以檢(jian)代訓(xun)、增加新老員工(gong)在檢(jian)查現場的(de)互動交流，提升安(an)全培(pei)訓(xun)效果(guo)。后期一對(dui)一專項(xiang)培(pei)訓(xun)，快(kuai)速(su)提升新人的(de)履職能力。加強對(dui)新員工(gong)的(de)履職考核。

四、管好店長，實現商戶培訓全覆蓋

老廣場調改商戶多，人員流動大。淮安萬達廣場的商戶培訓經驗是緊抓“關鍵少數”，明確商(shang)(shang)(shang)戶店長安全管理責(ze)任制(zhi)。每月召開商(shang)(shang)(shang)戶店長安全專(zhuan)項會議，由營運部(bu)(bu)負責(ze)召集，商(shang)(shang)(shang)業物業部(bu)(bu)負責(ze)培訓，安全品質部(bu)(bu)負責(ze)審核(he)課件及(ji)監督培訓落實(shi)。商(shang)(shang)(shang)戶的(de)店長負責(ze)本商(shang)(shang)(shang)戶人員的(de)培訓，商(shang)(shang)(shang)管檢查考核(he)。