丹寨實現脫貧摘帽，絕不是扶貧的終結，按照黨中央提出“摘帽不摘幫扶”的要(yao)求，萬(wan)達(da)將(jiang)制定長期幫(bang)扶計劃，帶動丹寨經濟發展，助力丹寨致富奔小康。

尊敬的劉永(yong)富主任、諶貽琴省長、袁(yuan)野副審計(ji)長、各位來賓：

大家好！

萬達集團積(ji)極響應習近平總書(shu)記號(hao)召，把脫貧(pin)攻堅作(zuo)為新(xin)時代賦予(yu)企(qi)業新(xin)的歷史使(shi)命，看成(cheng)是企(qi)業承擔社會責任(ren)的最好體現(xian)。萬達集團2014年(nian)(nian)開始(shi)包縣(xian)幫扶(fu)貴州省丹(dan)寨縣(xian)，4年(nian)(nian)多來，萬達和(he)審計署、丹(dan)寨縣(xian)委縣(xian)政府以及全縣(xian)人民(min)共同努力，使(shi)丹(dan)寨面貌(mao)發(fa)生了深刻(ke)改變，比計劃提(ti)前兩年(nian)(nian)實現(xian)脫貧(pin)摘帽(mao)。下面我匯報萬達丹(dan)寨扶(fu)貧(pin)的幾點做法。

一(yi)、首創(chuang)企業(ye)包縣扶貧

2014年9月，根據劉永富主任的建議，萬達集團決定到貴州省參與脫貧攻堅，并與國務院扶貧辦、貴州省一起共同對貴州3個縣進行了為期一周的調研，按照“國家級貧困縣”“邊遠山區”“少數民族地區”3個標準，最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬達幫扶對象。在中國首創了“企業包縣，整體脫貧”模式，目(mu)標是(shi)2018年實現全(quan)縣脫貧。

二(er)、長中短期(qi)結合扶(fu)貧

脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)攻堅既(ji)是(shi)一項(xiang)時間緊迫的(de)(de)任務，又要考(kao)慮長(chang)效(xiao)機(ji)制。在時任審計署審計長(chang)劉家義以及時任貴(gui)州(zhou)省省長(chang)孫志剛(gang)的(de)(de)建議下，萬(wan)達(da)根(gen)據(ju)丹(dan)寨(zhai)縣(xian)的(de)(de)特點設計了長(chang)、中、短(duan)(duan)期(qi)結合的(de)(de)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)機(ji)制。長(chang)期(qi)項(xiang)目是(shi)3億元(yuan)捐(juan)建貴(gui)州(zhou)萬(wan)達(da)職業(ye)技術(shu)學院，可(ke)容(rong)納2000名學生(sheng)，萬(wan)達(da)承諾(nuo)每(mei)年招收(shou)50%的(de)(de)優秀畢業(ye)生(sheng)到萬(wan)達(da)就(jiu)業(ye)，通過(guo)教育從根(gen)本(ben)上(shang)阻(zu)斷貧(pin)(pin)(pin)困。中期(qi)項(xiang)目就(jiu)是(shi)要根(gen)據(ju)丹(dan)寨(zhai)的(de)(de)產(chan)業(ye)特點，確(que)定帶動性(xing)強、可(ke)持續發展、直(zhi)接富(fu)民的(de)(de)產(chan)業(ye)項(xiang)目。短(duan)(duan)期(qi)項(xiang)目是(shi)捐(juan)資5億元(yuan)建立(li)丹(dan)寨(zhai)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)產(chan)業(ye)基(ji)金，兜底幫扶(fu)特殊(shu)困難(nan)人(ren)群，幫助貧(pin)(pin)(pin)困農戶發展產(chan)業(ye)，解決貧(pin)(pin)(pin)困戶公益(yi)崗(gang)位(wei)就(jiu)業(ye)。

三、確定(ding)旅游產業扶貧(pin)

剛開始萬(wan)達(da)把養(yang)豬、茶(cha)葉(xie)和(he)水(shui)(shui)稻作為(wei)扶貧(pin)(pin)首選(xuan)產(chan)(chan)業：擬在丹寨建設(she)30萬(wan)頭(tou)規模(mo)的(de)(de)養(yang)豬場和(he)加(jia)工(gong)廠，貧(pin)(pin)困(kun)農戶(hu)無(wu)償入股獲得(de)分紅(hong)。經過全國市場調(diao)研，特別是對幾家主要養(yang)殖企業深入調(diao)研，發(fa)現豬肉市場周(zhou)期波動大(da)，國內(nei)幾家大(da)型養(yang)豬企業現金流也很不穩定，很難確保穩定收益用于(yu)貧(pin)(pin)困(kun)戶(hu)分紅(hong)。擬建設(she)萬(wan)噸規模(mo)的(de)(de)硒(xi)鋅茶(cha)加(jia)工(gong)廠，對貧(pin)(pin)困(kun)農戶(hu)種植的(de)(de)茶(cha)葉(xie)訂單(dan)收購，但調(diao)研發(fa)現丹寨茶(cha)葉(xie)種植規模(mo)有限(xian)，茶(cha)葉(xie)產(chan)(chan)量無(wu)法(fa)滿足需求。丹寨硒(xi)鋅水(shui)(shui)稻由于(yu)耕地面積太少(shao)，根本(ben)無(wu)法(fa)支撐(cheng)一個(ge)產(chan)(chan)業。幾個(ge)選(xuan)項(xiang)被否決后，萬(wan)達(da)反復討(tao)論決定，結(jie)合企業優勢(shi)確定將(jiang)旅(lv)游(you)作為(wei)產(chan)(chan)業扶貧(pin)(pin)項(xiang)目。

四、旅游產業扶貧做(zuo)法

1.精準規劃定位

一是(shi)(shi)精(jing)準選(xuan)址。萬達發(fa)現丹寨東(dong)湖區域比(bi)較適合(he)發(fa)展旅游，臨(lin)近縣(xian)城，有湖有山，于是(shi)(shi)將項(xiang)目(mu)選(xuan)址在此。二是(shi)(shi)產(chan)業(ye)定位(wei)(wei)。萬達根(gen)據(ju)丹寨民(min)族(zu)文化濃(nong)郁、非(fei)物質文化遺產(chan)豐(feng)富的特點，決定建設(she)苗侗(dong)特色小(xiao)鎮。實踐證明，萬達規劃選(xuan)址及產(chan)業(ye)定位(wei)(wei)都比(bi)較精(jing)準。

2.持續完善產品

在小鎮3年(nian)多的建設和(he)(he)經營過程中(zhong)，萬達深刻體會到，產(chan)業扶貧也要(yao)經歷逐步深化定位和(he)(he)完善產(chan)品的過程。

丹寨萬達小鎮2017年7月開業后發現，一些單位想到小鎮開會，但小鎮初期沒有規劃會議中心，導致部分客源流失。于是我們就在小鎮二期建設會議中心。后來到小鎮舉辦會議論壇的越來越多，規模越來越大，現在我們又開始對會議中心進行二次擴建。為增加游客在小鎮滯留時間，增加過夜游客，萬達和“多彩貴州風”又(you)在小(xiao)鎮打造了(le)一臺大型苗族歌舞(wu)秀——《錦秀丹(dan)寨》，常年(nian)駐場演出(chu)。丹(dan)寨萬(wan)達小(xiao)鎮夏季游(you)客(ke)(ke)較(jiao)旺，但由于冬(dong)季高寒，游(you)客(ke)(ke)數量顯著下降。為增(zeng)加冬(dong)季游(you)客(ke)(ke)，萬(wan)達又(you)決定增(zeng)加3億(yi)元(yuan)投資，建(jian)設溫泉(quan)度假酒(jiu)店(dian)，并(bing)找到長(chang)期(qi)合作的(de)一家世界頂級勘探公司，采用(yong)最(zui)先進的(de)勘探技術，在被認為無溫泉(quan)礦的(de)地區(qu)打出(chu)了(le)溫泉(quan)，同時還預留溫泉(quan)酒(jiu)店(dian)二期(qi)用(yong)地。

為(wei)進一步讓(rang)丹(dan)寨(zhai)淡季不(bu)淡，萬(wan)達還計劃(hua)建設大(da)型室內旅游項目。萬(wan)達的目標是通(tong)過開(kai)業5年時間(jian)，將丹(dan)寨(zhai)萬(wan)達小鎮打造成(cheng)貴州(zhou)名列前茅的旅游度假區。

3.做好運營管理

項目建設好只是第一步，丹(dan)寨萬(wan)達小鎮(zhen)能持續保持生命力(li)，在全國打(da)響品(pin)牌(pai)，優質運(yun)營管理發揮了關鍵(jian)作用(yong)。

一是線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下結合。小(xiao)鎮(zhen)除了周(zhou)周(zhou)有(you)(you)活(huo)動，月(yue)月(yue)有(you)(you)主題，常年(nian)不斷(duan)舉辦祭(ji)尤(you)節、萬人長(chang)桌宴等(deng)(deng)豐富(fu)多彩的(de)(de)落地(di)活(huo)動外，更注重做到(dao)(dao)線(xian)(xian)上(shang)(shang)線(xian)(xian)下結合。小(xiao)鎮(zhen)開業前萬達(da)(da)就完成(cheng)了202條(tiao)旅行線(xian)(xian)路產(chan)品上(shang)(shang)線(xian)(xian)，與(yu)攜程等(deng)(deng)6家主流在線(xian)(xian)平臺達(da)(da)成(cheng)戰略(lve)合作，特別(bie)針對(dui)年(nian)輕群體，開展(zhan)豐富(fu)多彩的(de)(de)線(xian)(xian)上(shang)(shang)活(huo)動，把小(xiao)鎮(zhen)打造成(cheng)網紅小(xiao)鎮(zhen)、打卡(ka)圣(sheng)地(di)，今年(nian)我們與(yu)抖音合作，開展(zhan)丹寨拍杜(du)鵑花(hua)海的(de)(de)抖音挑戰賽，3天(tian)總播放量達(da)(da)到(dao)(dao)1.4億次，使(shi)龍泉山一躍成(cheng)為全國知名的(de)(de)杜(du)鵑花(hua)景點(dian)，帶動小(xiao)鎮(zhen)同期客流比去年(nian)翻了一番。

二是創意“輪值鎮長”。為了持續傳播小鎮和丹寨品牌，我們每周邀請一位海內外知名人士擔任小鎮“鎮長”，使他們都成為丹寨的代言人，利用他們的個人影響和流量持續不斷地推廣和宣傳小鎮。“輪值鎮長”在全球產生良(liang)好反響，獲得戛納、艾菲獎(jiang)(jiang)等世界級創意大(da)(da)獎(jiang)(jiang)，對提(ti)升小鎮(zhen)的品牌影(ying)響力起到極大(da)(da)作用。

三是用好獨有(you)(you)企業資源(yuan)。萬(wan)(wan)達集團是國(guo)際(ji)足聯(lian)頂級(ji)贊助商，擁有(you)(you)為2018俄羅斯世界(jie)(jie)(jie)杯(bei)選送(song)小(xiao)護(hu)旗手的(de)(de)獨家(jia)權(quan)益。萬(wan)(wan)達選送(song)6名丹寨(zhai)籍小(xiao)護(hu)旗手，讓他們亮(liang)相全(quan)球(qiu)收(shou)視率最高的(de)(de)世界(jie)(jie)(jie)杯(bei)揭幕戰，中央(yang)(yang)電視臺現場直播解說員用長(chang)(chang)達1分鐘(zhong)的(de)(de)時間介紹了這些小(xiao)護(hu)旗手，央(yang)(yang)視《新聞聯(lian)播》也給予(yu)長(chang)(chang)時間報道，受(shou)到(dao)社(she)會各(ge)界(jie)(jie)(jie)廣泛關注，孫(sun)春蘭副總理還在(zai)莫(mo)斯科接見(jian)了丹寨(zhai)小(xiao)護(hu)旗手。萬(wan)(wan)達是國(guo)際(ji)籃聯(lian)全(quan)球(qiu)獨家(jia)商業合作伙伴，男籃世界(jie)(jie)(jie)杯(bei)今年在(zai)中國(guo)舉(ju)行，我們又把男籃世界(jie)(jie)(jie)杯(bei)獎杯(bei)全(quan)國(guo)巡展(zhan)的(de)(de)第一站放到(dao)了丹寨(zhai)。

四是提高管理(li)品質。萬(wan)達利用自(zi)身管理(li)的(de)(de)優(you)勢(shi)，創造(zao)獨特的(de)(de)丹(dan)寨萬(wan)達小鎮(zhen)管理(li)模式，做(zuo)到(dao)(dao)街(jie)上基本(ben)看不到(dao)(dao)煙頭、旺季極(ji)少宰(zai)客(ke)現象。小鎮(zhen)運(yun)用萬(wan)達自(zi)主研發、國內(nei)最先進的(de)(de)慧(hui)云網(wang)絡科技(ji)管理(li)系統，可以實時監測人流、車流，準確分析游客(ke)來(lai)源、消費數(shu)據(ju)。通(tong)過(guo)建立大(da)數(shu)據(ju)模型，精(jing)準預(yu)測游客(ke)動(dong)態需求，使小鎮(zhen)運(yun)營管理(li)針對(dui)性(xing)更強(qiang)。

五是做好(hao)國際傳播。丹(dan)寨萬達小鎮還成為美國南(nan)加(jia)州大學可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)教學實習基地，丹(dan)寨扶貧進入(ru)南(nan)加(jia)州大學案例庫，并在今(jin)年世(shi)界(jie)銀行關(guan)于貧困問題的年度(du)會議上全面展(zhan)示。今(jin)年還選送丹(dan)寨萬達小鎮參加(jia)11月(yue)份在英國倫敦舉辦(ban)的全球最大旅游行業展(zhan)會，讓丹(dan)寨亮相世(shi)界(jie)旅游舞臺。

4.帶動社會(hui)資本(ben)參與

萬(wan)達(da)已為(wei)丹(dan)寨投(tou)資(zi)(zi)(zi)21億，但光靠萬(wan)達(da)一家投(tou)資(zi)(zi)(zi)仍然不夠，需要眾人(ren)拾柴火(huo)焰(yan)高(gao)。隨著小(xiao)鎮(zhen)經(jing)營向好，吸引了(le)更多社(she)會資(zi)(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)(zi)丹(dan)寨。小(xiao)鎮(zhen)開業(ye)的3期項(xiang)(xiang)(xiang)目中，除了(le)游(you)客集散中心外，研學基地(di)、玻璃棧道、水上項(xiang)(xiang)(xiang)目都是(shi)其他企業(ye)投(tou)資(zi)(zi)(zi)。明年(nian)還有3至5個社(she)會投(tou)資(zi)(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目開業(ye)。小(xiao)鎮(zhen)的紅火(huo)也帶動周邊項(xiang)(xiang)(xiang)目發展，丹(dan)寨小(xiao)鎮(zhen)附近一家四星級酒店(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目，過去因為(wei)沒人(ren)氣，老(lao)板(ban)失去信心，導致項(xiang)(xiang)(xiang)目爛尾(wei)。丹(dan)寨小(xiao)鎮(zhen)開業(ye)后，人(ren)氣興旺，老(lao)板(ban)看(kan)到商機，最近又重(zhong)新(xin)啟動項(xiang)(xiang)(xiang)目。

丹寨(zhai)扶(fu)貧能取得(de)成績歸根結(jie)底是黨中央的正確(que)領導。萬(wan)達(da)認識到位、真(zhen)(zhen)心扶(fu)貧。一是真(zhen)(zhen)抓實(shi)干。萬(wan)達(da)把丹寨(zhai)扶(fu)貧作(zuo)為企業(ye)重點工(gong)程(cheng)，投入精力(li)超過任何一個商業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)。每季度至少召(zhao)開(kai)一次(ci)董(dong)事(shi)長辦公會，研究丹寨(zhai)扶(fu)貧。集團總(zong)裁(cai)、副(fu)總(zong)裁(cai)級別(bie)高管每月(yue)都有人到丹寨(zhai)工(gong)作(zuo)。二是長期安排(pai)。萬(wan)達(da)承諾長期經營(ying)丹寨(zhai)小(xiao)鎮。開(kai)業(ye)后又安排(pai)5年(nian)投資及招商計(ji)劃(hua)，每年(nian)增加新(xin)的產業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)投資。

丹寨實現脫貧摘帽，絕不是扶貧的終結，按照黨中央提出“摘帽不摘幫扶”的要(yao)求，萬達將制定長期(qi)幫扶計劃，帶(dai)動丹(dan)寨經濟發展，助力丹(dan)寨致(zhi)富奔小康(kang)。