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2019年7月(yue) 首頁 > 企業內刊

旅游小鎮這么多,為什么丹寨火了?

作者(zhe):新華網產經中心 楊昱

扶貧的大寫意已經寫就,但萬達并沒有就此止步,博了個好名頭,見好就收,而是著眼于做產業扶貧、長期扶貧的工筆畫,為地方徹底斬斷窮根造血,闖(chuang)出一條永久脫離貧困、過上美好(hao)生活(huo)的(de)堅(jian)實(shi)路子來。

扶貧(pin)是一個(ge)改變(bian)貧(pin)窮(qiong)命運、滋潤貧(pin)困心靈的偉大工(gong)程。這(zhe)些年來,一批中國企業積(ji)極參(can)與(yu)這(zhe)個(ge)偉大工(gong)程,并卓有成效。

企業(ye)參與扶貧(pin)的(de)優(you)勢是什么?應該是產(chan)(chan)業(ye),特(te)別是企業(ye)自身所從事和(he)擅長(chang)的(de)產(chan)(chan)業(ye),如果(guo)能和(he)當地的(de)資源優(you)勢結合起來(lai),這樣的(de)扶貧(pin)模式可行性、成功率就比較高。

萬(wan)達扶(fu)貧(pin)貴州丹寨(zhai)就是一個例(li)子。從2014年(nian)(nian)開始萬(wan)達對(dui)丹寨(zhai)縣實(shi)施整縣幫(bang)扶(fu),4年(nian)(nian)多來,萬(wan)達與丹寨(zhai)人(ren)(ren)民(min)共同努力,創造稅收2.7億元,每年(nian)(nian)拉動丹寨(zhai)縣GDP增長1.2個百(bai)分點。全(quan)縣5.65萬(wan)貧(pin)困(kun)人(ren)(ren)口實(shi)現脫貧(pin),貧(pin)困(kun)發生率(lv)下降(jiang)到1.63%。今年(nian)(nian)4月,貴州省人(ren)(ren)民(min)政府正式批準丹寨(zhai)縣退(tui)出(chu)貧(pin)困(kun)縣。

特別(bie)值得(de)一說的(de)就是(shi)萬(wan)達(da)投(tou)資建設的(de)丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)萬(wan)達(da)小(xiao)鎮。萬(wan)達(da)的(de)目(mu)標是(shi)通過開(kai)業5年時間(jian),把丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)萬(wan)達(da)小(xiao)鎮打造成(cheng)(cheng)貴州名列前茅的(de)旅游(you)度假區。2017年7月,丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)萬(wan)達(da)小(xiao)鎮對外開(kai)放(fang),現(xian)在還不到5年,已經成(cheng)(cheng)為一個(ge)旅游(you)網紅目(mu)的(de)地了(le)。開(kai)業至今累計接待游(you)客1100多萬(wan)人次(ci),帶動(dong)(dong)丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)縣旅游(you)綜合收入55.2億(yi)元(yuan)。小(xiao)鎮還提供了(le)1388個(ge)就業崗(gang)位(wei),其中(zhong)貧(pin)困戶781人,并直接帶動(dong)(dong)4704名、間(jian)接帶動(dong)(dong)12810名丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)貧(pin)困群眾增收。

丹(dan)(dan)寨萬達小鎮作(zuo)為(wei)一個旅游(you)目的(de)(de)(de)地(di)(di)而(er)走紅,不(bu)(bu)(bu)是(shi)偶然的(de)(de)(de),離不(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)(kai)企業(ye)(ye)前期的(de)(de)(de)精(jing)準定(ding)位、規(gui)劃設計(ji)以(yi)(yi)及后(hou)期的(de)(de)(de)推廣運營。當前全國各地(di)(di),這樣(yang)那樣(yang)的(de)(de)(de)小鎮,可(ke)以(yi)(yi)說五花八門,定(ding)位為(wei)旅游(you)目的(de)(de)(de)地(di)(di)的(de)(de)(de)旅游(you)小鎮也(ye)層出(chu)不(bu)(bu)(bu)窮(qiong),但是(shi)最(zui)后(hou)真正實現了建設初衷、火起來(lai)的(de)(de)(de)旅游(you)小鎮又有多少呢?丹(dan)(dan)寨萬達小鎮是(shi)不(bu)(bu)(bu)多的(de)(de)(de)成功案例(li)之一。之所以(yi)(yi)取得不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)成績,離不(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)(kai)當地(di)(di)政(zheng)府、群(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)支持與配(pei)合,也(ye)離不(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)(kai)萬達矢志(zhi)扶(fu)貧的(de)(de)(de)初心(xin)、責任(ren)心(xin),以(yi)(yi)及對旅游(you)產業(ye)(ye)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)發、運營。

僅以推廣為例,就筆者了解到的,萬達就想了不少轍,費了不少勁兒。與抖音合作開展丹寨拍杜鵑花海抖音挑戰賽,3天總播放量達到1.4億次,使丹寨縣龍泉山一躍成為全國知名的杜鵑花景點;邀請海內外知名人士擔任小鎮輪值鎮長,利用他們個人的影響力持續不斷地推廣宣傳小鎮,輪值鎮長的(de)創意還(huan)獲得(de)了(le)戛納、艾菲獎等世界級(ji)創意大獎,對提升小(xiao)鎮(zhen)的(de)品牌影(ying)(ying)響力起到推(tui)動作(zuo)用(yong)(yong);和中(zhong)(zhong)國文聯攝(she)影(ying)(ying)藝術中(zhong)(zhong)心、丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)縣人(ren)民政府聯合舉(ju)辦云上丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)全國攝(she)影(ying)(ying)大展,調(diao)動大批(pi)攝(she)影(ying)(ying)愛好者參與,利用(yong)(yong)鏡頭(tou)光(guang)影(ying)(ying)展示丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)之美,記錄丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)的(de)扶貧故(gu)事;在去(qu)年的(de)俄羅(luo)斯(si)世界杯(bei)上,利用(yong)(yong)獨有資(zi)源,將6名丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)的(de)小(xiao)朋(peng)友作(zuo)為護旗手送到了(le)俄羅(luo)斯(si)比賽現場;今(jin)年,萬(wan)達(da)還(huan)將利用(yong)(yong)男(nan)籃世界杯(bei)在中(zhong)(zhong)國舉(ju)行的(de)機會,把(ba)男(nan)籃世界杯(bei)獎杯(bei)全國巡展的(de)第一(yi)站放到丹(dan)(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)……

總之,萬達利用了自身一切可資利用的資源,選擇各種場合,不失時機、不知疲倦地搞事情,出發點只有一個:把人氣搞足(zu),把小鎮搞紅。

在當前游(you)客(ke)數量基(ji)本(ben)進(jin)入(ru)存量時代(dai),旅(lv)(lv)游(you)行業的(de)(de)(de)(de)底層邏輯已(yi)(yi)經發(fa)生(sheng)深刻(ke)變化,旅(lv)(lv)游(you)市場(chang)競爭十分激烈的(de)(de)(de)(de)背景下,打造一個新興的(de)(de)(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)目的(de)(de)(de)(de)地(di),沒(mei)有不(bu)達目的(de)(de)(de)(de)誓不(bu)罷休的(de)(de)(de)(de)初心(xin),沒(mei)有能(neng)夠(gou)洞察到旅(lv)(lv)游(you)行業已(yi)(yi)經回歸到體驗(yan)、文化本(ben)身的(de)(de)(de)(de)新變化的(de)(de)(de)(de)專業團隊,沒(mei)有通(tong)過持續(xu)(xu)運(yun)營內容、社群、口碑(bei)產生(sheng)持續(xu)(xu)流量和(he)吸引力的(de)(de)(de)(de)真(zhen)本(ben)事,是很難成功的(de)(de)(de)(de)。

被譽為中國旅游業黃埔軍校的萬達(da)集團,在這方面的優勢,是很多(duo)企業(ye)所不具(ju)備(bei)的。萬達(da)把當地(di)的旅(lv)游(you)資源優勢和自(zi)身的產業(ye)運(yun)營優勢結合起(qi)來,這樣打造出來的旅(lv)游(you)小鎮(zhen),就會比其他一些只重(zhong)視前期(qi)開(kai)發建設(she)而欠缺后(hou)期(qi)運(yun)營的旅(lv)游(you)小鎮(zhen),存(cun)活(huo)率(lv)(lv)、成功率(lv)(lv)要高得多(duo)。

最近,萬達集團董事長王健林說,中期項目要根據丹寨的產業特點,確定帶動性強、可持續發展、直接富民的產業項目。丹寨已提前兩年實現脫貧,但萬達確保摘帽不摘幫扶,保持三個不變,包(bao)(bao)括(kuo):萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)產業(ye)扶貧基(ji)金每(mei)年(nian)發放5000萬(wan)(wan)(wan)(wan)元不變,一直持續到2026年(nian);萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)幫助丹寨縣長期(qi)(qi)運營(ying)管理旅(lv)游小鎮(zhen)(zhen)的決定不變;萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)長期(qi)(qi)支持貴州萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)職業(ye)技術(shu)學院發展,每(mei)年(nian)招收50%優秀畢業(ye)生到萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)就業(ye)的承(cheng)諾不變。目前,丹寨萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)小鎮(zhen)(zhen)包(bao)(bao)括(kuo)研(yan)學基(ji)地、玻璃棧道、水上游樂、游客(ke)集散中心在內的小鎮(zhen)(zhen)三(san)期(qi)(qi)4個(ge)項目全部開業(ye),萬(wan)(wan)(wan)(wan)達(da)捐資3億元建(jian)設的四期(qi)(qi)項目溫(wen)泉酒店正式(shi)開工,同時啟動小鎮(zhen)(zhen)五期(qi)(qi)項目規劃。

可以看到,即使丹寨縣已經脫掉貧困縣的帽子,小鎮也已經做出了經濟效益、社會效益,可以說,扶貧的大寫意已經寫就,但萬達并沒有就此止步,博了個好名頭,見好就收,而是著眼于做產業扶貧、長期扶貧的工筆畫,為地方徹底斬斷窮根造血,闖出一條永久脫離貧困、過上美好生活的堅實路子來。這種滴水穿石、久久為功的扶貧初心、責任心,立足實際的大寫意工筆畫專(zhuan)業(ye)操作手法(fa),是很(hen)值得(de)肯定和(he)學習的(de)。

正如丹寨萬達小鎮一樣,產業扶貧的一大優勢就在于它可以發揮帶動和輻射作用。萬達種下丹寨萬達小鎮這粒種子,依托這個平臺,利用旅游+的(de)特性(xing),可(ke)以帶動(dong)旅游業(ye)相關業(ye)態(tai)的(de)發(fa)展,增加地方政(zheng)府的(de)財政(zheng)收入。特別是,旅游業(ye)是一個富民(min)(min)產業(ye),對(dui)小鎮周邊居民(min)(min)能夠(gou)帶來直接的(de)就業(ye)、創業(ye)、增收等機會。

希望(wang)有越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)產業(ye)(ye)扶貧(pin)的(de)(de)(de)經典案例。這(zhe)樣的(de)(de)(de)例子越(yue)(yue)多,越(yue)(yue)說明斬除(chu)窮根(gen)、遠離(li)貧(pin)困這(zhe)個(ge)千秋偉(wei)業(ye)(ye),越(yue)(yue)不孤獨(du),而是和這(zhe)個(ge)時代(dai)更(geng)多的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)家(jia)、更(geng)多普(pu)通(tong)百姓的(de)(de)(de)生活建立了一種良(liang)(liang)性的(de)(de)(de)互動(dong)關系(xi)。這(zhe)種良(liang)(liang)性的(de)(de)(de)互動(dong)越(yue)(yue)多,愛(ai)心與財富(fu)的(de)(de)(de)流動(dong)就(jiu)(jiu)越(yue)(yue)頻繁(fan)、均衡(heng),我們的(de)(de)(de)脫貧(pin)根(gen)基就(jiu)(jiu)越(yue)(yue)牢固。

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