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2019年7月(yue) 首頁 > 企業內刊

《萬達之歌》唱出了什么樣的企業文化

作(zuo)者(zhe):特約評論員(yuan) 王石(shi)川

10支隊伍同唱一(yi)首歌,唱得(de)用心,也(ye)唱得(de)動情(qing),讓人感(gan)動,也(ye)讓人感(gan)慨(kai)。沒有一(yi)種精(jing)益求(qiu)精(jing)的(de)投入精(jing)神,恐怕不(bu)(bu)會(hui)花心思在這上面;沒有對企業的(de)熱愛與認可(ke),也(ye)不(bu)(bu)會(hui)如此專注。

10支隊伍同唱(chang)一(yi)首歌(ge)(ge),會是怎樣(yang)一(yi)種場(chang)景?會悶?會重復?最近,萬達舉辦(ban)了一(yi)場(chang)前所未見(jian)的比賽。在《萬達之歌(ge)(ge)》員工合唱(chang)大賽里,這首歌(ge)(ge)被唱(chang)了10遍。

10支隊伍演繹方式大不相同,有的把歌曲重新編曲,用Rap形式合唱;有的挑戰高難度的無伴奏合唱;還有的把中國國粹京劇與西方經典融(rong)合(he)在一起……八仙過海各顯神通,可謂花(hua)式獻唱。

每一種演繹(yi)都有(you)新(xin)意(yi)、有(you)創(chuang)意(yi)、有(you)心意(yi),以至于現場觀眾充(chong)滿好奇:到底下一支隊伍,還會出(chu)什么大招(zhao)?

唱歌的選手是(shi)業余的,但舞臺表現是(shi)專業的。這或許正是(shi)萬達企業文化的生動詮釋。

什么是企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)?企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)不是掛在(zai)墻上(shang)的(de)(de)標(biao)語,也不是喊在(zai)嘴(zui)里的(de)(de)口號(hao),而是浸潤(run)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)行穩致遠的(de)(de)發展規劃(hua)中(zhong),閃耀(yao)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)深厚而博大的(de)(de)文化(hua)沉淀中(zhong),以及跳躍在(zai)員(yuan)工獨(du)特的(de)(de)精氣(qi)神(shen)中(zhong)。同唱(chang)《萬達之歌》,唱(chang)出了激情,唱(chang)出了氣(qi)勢,也唱(chang)出了文化(hua)認同。

被譽為企業文化理論之父的(de)(de)美(mei)國麻(ma)省(sheng)理(li)工學院斯隆商學院教授(shou)埃德加·沙因認為,從蘋果、IBM、惠(hui)普等企(qi)業(ye)身上,可看出創始(shi)人的(de)(de)信仰和價(jia)值(zhi)(zhi)觀,在企(qi)業(ye)發展過程中(zhong)所起的(de)(de)重要作(zuo)用,他們(men)強大的(de)(de)人格魅力,能使團隊充滿(man)活(huo)力,并(bing)推動公司(si)朝(chao)著預定目標前(qian)進。這一邏輯也適用于萬(wan)達,從王健(jian)(jian)林董(dong)(dong)事長(chang)身上,不(bu)難看出萬(wan)達的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)取向;而萬(wan)達的(de)(de)發展軌跡,同樣折射出王健(jian)(jian)林董(dong)(dong)事長(chang)的(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀和人格魅力。

值得一(yi)提的是,《萬達(da)之歌(ge)》的歌(ge)詞出自(zi)王(wang)健(jian)林董(dong)事長之手。從歌(ge)詞中(zhong)確能感受到(dao)(dao)(dao)董(dong)事長的氣魄,感受到(dao)(dao)(dao)篳路藍(lan)縷的創業史,也能感受到(dao)(dao)(dao)萬達(da)的抱負。

求創新,一直突破引領;守信用,一直老實做人;重執行,一直說到做到;做慈善,一直助教扶貧。寫出了(le)萬達一以貫(guan)之的追(zhui)求和實踐。

萬達人,敢闖敢試從來不畏懼;萬達人,遭遇挫折堅持不放棄;萬達人,永遠保持旺盛生命力;萬達人,鑄就百年企業新傳奇。既(ji)是萬(wan)達人的(de)真實寫照,也是一種(zhong)自我期許,更是融入了萬(wan)達人的(de)光榮與(yu)夢想。

也(ye)許可以說,有什(shen)(shen)么(me)(me)樣的企業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)有什(shen)(shen)么(me)(me)樣的企業(ye)(ye)文化,而(er)有什(shen)(shen)么(me)(me)樣的企業(ye)(ye)文化就(jiu)(jiu)可以塑(su)造(zao)什(shen)(shen)么(me)(me)樣的企業(ye)(ye)形象。

王(wang)健林董事長曾(ceng)多(duo)次(ci)談(tan)到企業文化(hua)(hua),有諸(zhu)多(duo)真知(zhi)灼見(jian)。他說過(guo),企業文化(hua)(hua)就(jiu)是企業在長時間市(shi)場競爭中所構成的(de)獨(du)特的(de)難(nan)以模仿的(de)思想、戰略和(he)制度(du)。他還說過(guo),企業文化(hua)(hua)實在不是在墻上貼(tie)幾個口號,或在企業里出一本書,而(er)是一要有豐(feng)富多(duo)彩(cai)的(de)載體,二要有員工(gong)的(de)認同(tong)。

10支隊(dui)伍同唱(chang)一首歌,唱(chang)得用(yong)心,也唱(chang)得動(dong)情,讓人(ren)感動(dong),也讓人(ren)感慨。沒有(you)一種(zhong)精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)的(de)投(tou)入精(jing)(jing)神(shen),恐(kong)怕(pa)不會(hui)花心思在(zai)這上(shang)面;沒有(you)對(dui)企(qi)業的(de)熱愛與(yu)認可,也不會(hui)如此(ci)專注(zhu)。

這就是企業(ye)文化:不(bu)(bu)是強(qiang)行灌(guan)輸的(de),而是潤物無(wu)聲(sheng)的(de);不(bu)(bu)是偶一為之,而是形成(cheng)制度。通(tong)過豐(feng)富多彩的(de)企業(ye)文化活(huo)動(dong),讓員工(gong)參(can)與其中(zhong),領略企業(ye)文化,認同(tong)企業(ye)的(de)價值觀,萬(wan)達做到了。

這次合唱比賽的專業評委說,想不到一個員工業余比賽,有這么專業的呈現效果。做什么都要做到最好、追求極致。這是萬(wan)達(da)人的(de)做事風格,也是萬(wan)達(da)人在萬(wan)達(da)企(qi)業文化熏染下的(de)自然呈現。

一座(zuo)大廈能夠百年屹立不(bu)倒,并不(bu)是因為(wei)它的高層建造得多么堅(jian)固,而恰恰是它的基(ji)底堅(jian)不(bu)可摧(cui)。如何夯實企(qi)業(ye)的基(ji)底?靠的是價值觀塑造,靠的是企(qi)業(ye)文化(hua)熔鑄,靠的是精(jing)神層面的制(zhi)度(du)設計。有了(le)可認同的文化(hua)坐標(biao),鑄就(jiu)百年企(qi)業(ye)新傳奇就(jiu)有了(le)堅(jian)實的文化(hua)支(zhi)撐。

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