丹寨實現脫貧摘帽，絕不是扶貧的終結，按照黨中央提出“摘帽不摘幫扶”的(de)要求，萬達將制定長期幫扶計劃，帶動丹寨經濟發展，助力丹寨致富奔小康(kang)。
尊(zun)敬(jing)的劉永富主任、諶貽(yi)琴(qin)省長(chang)、袁野副審計長(chang)、各位來賓：
大家好！
萬達(da)(da)集團(tuan)(tuan)積極響應習近(jin)平總書(shu)記號召，把脫貧(pin)攻(gong)堅(jian)作(zuo)為新時(shi)代賦(fu)予(yu)企業新的歷史使命，看成是企業承擔社會責任的最好體現。萬達(da)(da)集團(tuan)(tuan)2014年(nian)開(kai)始包縣(xian)幫扶貴州省丹寨縣(xian)，4年(nian)多來(lai)，萬達(da)(da)和審(shen)計(ji)署、丹寨縣(xian)委縣(xian)政府以及全縣(xian)人民(min)共同努力，使丹寨面貌發生了深刻改變，比計(ji)劃提前兩(liang)年(nian)實現脫貧(pin)摘(zhai)帽。下面我匯報萬達(da)(da)丹寨扶貧(pin)的幾點(dian)做法。
一、首創企業包縣扶(fu)貧
2014年9月，根據劉永富主任的建議，萬達集團決定到貴州省參與脫貧攻堅，并與國務院扶貧辦、貴州省一起共同對貴州3個縣進行了為期一周的調研，按照“國家級貧困縣”“邊遠山區”“少數民族地區”3個標準，最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬達幫扶對象。在中國首創了“企業包縣，整體脫貧”模式，目標(biao)是2018年實現全(quan)縣脫貧。
二、長中短期結合扶貧
脫貧攻堅(jian)既是一項(xiang)(xiang)時(shi)間緊迫的(de)(de)(de)任(ren)務，又要(yao)考慮長效機制(zhi)。在時(shi)任(ren)審(shen)(shen)計署審(shen)(shen)計長劉家(jia)義以(yi)及時(shi)任(ren)貴州(zhou)省省長孫志剛的(de)(de)(de)建(jian)議下，萬達(da)根據丹(dan)(dan)寨縣(xian)的(de)(de)(de)特(te)點設計了長、中、短期(qi)結合的(de)(de)(de)扶(fu)(fu)貧機制(zhi)。長期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)是3億元捐建(jian)貴州(zhou)萬達(da)職業技術學院(yuan)，可(ke)容納2000名(ming)學生，萬達(da)承諾每年(nian)招收50%的(de)(de)(de)優秀(xiu)畢業生到(dao)萬達(da)就(jiu)業，通過教育從根本上阻斷貧困。中期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)就(jiu)是要(yao)根據丹(dan)(dan)寨的(de)(de)(de)產業特(te)點，確定帶(dai)動性強(qiang)、可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)、直接富民的(de)(de)(de)產業項(xiang)(xiang)目(mu)。短期(qi)項(xiang)(xiang)目(mu)是捐資5億元建(jian)立(li)丹(dan)(dan)寨扶(fu)(fu)貧產業基金，兜底幫(bang)扶(fu)(fu)特(te)殊困難人群(qun)，幫(bang)助貧困農戶(hu)發(fa)展(zhan)產業，解(jie)決貧困戶(hu)公益崗位就(jiu)業。
三、確(que)定旅游(you)產業扶貧
剛開(kai)始萬(wan)(wan)達把養豬(zhu)、茶(cha)(cha)葉和水稻作(zuo)為扶貧(pin)(pin)(pin)首(shou)選(xuan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)：擬(ni)在丹寨建設(she)30萬(wan)(wan)頭規(gui)模的養豬(zhu)場和加(jia)工廠(chang)，貧(pin)(pin)(pin)困(kun)農戶(hu)無償(chang)入股(gu)獲得分紅(hong)。經過(guo)全國市(shi)場調(diao)研，特別是對幾(ji)(ji)家(jia)主(zhu)要養殖企業(ye)(ye)(ye)深入調(diao)研，發現豬(zhu)肉市(shi)場周期波動大，國內幾(ji)(ji)家(jia)大型養豬(zhu)企業(ye)(ye)(ye)現金流也(ye)很不穩(wen)定，很難確(que)保穩(wen)定收益用于貧(pin)(pin)(pin)困(kun)戶(hu)分紅(hong)。擬(ni)建設(she)萬(wan)(wan)噸規(gui)模的硒(xi)鋅(xin)茶(cha)(cha)加(jia)工廠(chang)，對貧(pin)(pin)(pin)困(kun)農戶(hu)種植的茶(cha)(cha)葉訂單收購，但調(diao)研發現丹寨茶(cha)(cha)葉種植規(gui)模有限，茶(cha)(cha)葉產(chan)(chan)(chan)量無法滿足需(xu)求。丹寨硒(xi)鋅(xin)水稻由于耕地面積太少，根本無法支(zhi)撐一個(ge)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。幾(ji)(ji)個(ge)選(xuan)項(xiang)被否決(jue)后，萬(wan)(wan)達反復討論(lun)決(jue)定，結合企業(ye)(ye)(ye)優(you)勢(shi)確(que)定將旅游(you)作(zuo)為產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)扶貧(pin)(pin)(pin)項(xiang)目。
四、旅游產(chan)業扶貧做法(fa)
1.精準規劃定位
一是(shi)精準選址。萬達(da)發現丹寨(zhai)東(dong)湖區域比較(jiao)適合發展旅游，臨近縣城，有(you)湖有(you)山(shan)，于是(shi)將(jiang)項目(mu)選址在此。二(er)是(shi)產業定(ding)(ding)位。萬達(da)根據丹寨(zhai)民族文(wen)化(hua)(hua)濃郁、非物質(zhi)文(wen)化(hua)(hua)遺產豐富的(de)特點，決定(ding)(ding)建設苗侗特色小鎮。實踐證明，萬達(da)規劃選址及產業定(ding)(ding)位都(dou)比較(jiao)精準。
2.持續完善產品
在小鎮3年多的建設和(he)經(jing)營(ying)過程(cheng)中(zhong)，萬達(da)深刻體會到(dao)，產業扶貧也(ye)要經(jing)歷逐(zhu)步深化(hua)定位和(he)完善(shan)產品的過程(cheng)。
丹寨萬達小鎮2017年7月開業后發現，一些單位想到小鎮開會，但小鎮初期沒有規劃會議中心，導致部分客源流失。于是我們就在小鎮二期建設會議中心。后來到小鎮舉辦會議論壇的越來越多，規模越來越大，現在我們又開始對會議中心進行二次擴建。為增加游客在小鎮滯留時間，增加過夜游客，萬達和“多彩貴州風”又(you)在小鎮打造了一臺大型苗族歌舞秀(xiu)(xiu)——《錦(jin)秀(xiu)(xiu)丹寨》，常年駐場演出(chu)。丹寨萬達小鎮夏(xia)季游(you)客(ke)較旺，但由于冬(dong)季高寒，游(you)客(ke)數量顯著下降。為增加(jia)冬(dong)季游(you)客(ke)，萬達又(you)決定增加(jia)3億(yi)元投資，建設溫(wen)泉(quan)度假酒店，并找到長期合作的(de)一家(jia)世界(jie)頂級勘探(tan)公司，采(cai)用最(zui)先進的(de)勘探(tan)技術，在被認為無溫(wen)泉(quan)礦的(de)地區(qu)打出(chu)了溫(wen)泉(quan)，同(tong)時(shi)還預留溫(wen)泉(quan)酒店二期用地。
為(wei)進一(yi)步讓丹寨淡季不淡，萬達(da)(da)還計(ji)劃(hua)建設大(da)型室(shi)內旅游項目(mu)。萬達(da)(da)的(de)目(mu)標是通(tong)過(guo)開業5年時間，將丹寨萬達(da)(da)小鎮打造成貴州(zhou)名列前茅(mao)的(de)旅游度假區。
3.做好運營管理
項目建設好(hao)只是第一(yi)步，丹寨(zhai)萬達(da)小鎮(zhen)能持續保(bao)持生(sheng)命力(li)，在全國打響品牌，優質運營(ying)管理(li)發揮了關鍵(jian)作用。
一(yi)是線上線下結(jie)合(he)。小(xiao)鎮(zhen)除了(le)周周有(you)(you)活動(dong)(dong)，月(yue)月(yue)有(you)(you)主題，常年不斷舉(ju)辦祭(ji)尤(you)節(jie)、萬人長桌宴等豐富多彩的落地(di)活動(dong)(dong)外，更注重做到(dao)線上線下結(jie)合(he)。小(xiao)鎮(zhen)開(kai)業前萬達(da)就完成(cheng)(cheng)了(le)202條旅行(xing)線路(lu)產(chan)品上線，與攜程等6家主流(liu)在線平臺(tai)達(da)成(cheng)(cheng)戰略合(he)作，特別針(zhen)對年輕群體，開(kai)展(zhan)豐富多彩的線上活動(dong)(dong)，把小(xiao)鎮(zhen)打(da)造成(cheng)(cheng)網紅小(xiao)鎮(zhen)、打(da)卡(ka)圣地(di)，今年我(wo)們與抖(dou)音合(he)作，開(kai)展(zhan)丹(dan)寨拍杜鵑花(hua)(hua)海的抖(dou)音挑戰賽，3天總(zong)播放(fang)量達(da)到(dao)1.4億次，使龍泉(quan)山一(yi)躍(yue)成(cheng)(cheng)為全國(guo)知名的杜鵑花(hua)(hua)景點，帶動(dong)(dong)小(xiao)鎮(zhen)同(tong)期(qi)客流(liu)比(bi)去年翻(fan)了(le)一(yi)番(fan)。
二是創意“輪值鎮長”。為了持續傳播小鎮和丹寨品牌，我們每周邀請一位海內外知名人士擔任小鎮“鎮長”，使他們都成為丹寨的代言人，利用他們的個人影響和流量持續不斷地推廣和宣傳小鎮。“輪值鎮長”在全球產生良(liang)好反響，獲(huo)得(de)戛納、艾菲(fei)獎等世界級創意大獎，對(dui)提(ti)升小鎮的品牌影響力起到極大作用。
三是用好獨有(you)企業資(zi)源。萬達(da)集團是國際(ji)足聯(lian)頂(ding)級贊助商，擁有(you)為(wei)2018俄羅斯世(shi)界(jie)(jie)杯選送小護(hu)旗(qi)手(shou)的獨家權益。萬達(da)選送6名(ming)丹(dan)寨籍小護(hu)旗(qi)手(shou)，讓他們亮相全(quan)球收視率最高的世(shi)界(jie)(jie)杯揭幕戰(zhan)，中央(yang)電視臺現場直播(bo)解說員(yuan)用長達(da)1分鐘的時間(jian)介紹了(le)這些小護(hu)旗(qi)手(shou)，央(yang)視《新(xin)聞聯(lian)播(bo)》也給(gei)予長時間(jian)報道，受到(dao)社會(hui)各界(jie)(jie)廣泛關注，孫春蘭副總(zong)理(li)還(huan)在(zai)莫斯科接見(jian)了(le)丹(dan)寨小護(hu)旗(qi)手(shou)。萬達(da)是國際(ji)籃聯(lian)全(quan)球獨家商業合(he)作(zuo)伙(huo)伴，男(nan)籃世(shi)界(jie)(jie)杯今年在(zai)中國舉行(xing)，我們又(you)把男(nan)籃世(shi)界(jie)(jie)杯獎(jiang)杯全(quan)國巡展的第一站放到(dao)了(le)丹(dan)寨。
四是提高管(guan)理(li)品質。萬(wan)達利(li)用自(zi)身(shen)管(guan)理(li)的(de)優(you)勢，創造(zao)獨特的(de)丹寨萬(wan)達小(xiao)鎮管(guan)理(li)模式，做到街上(shang)基本看(kan)不到煙頭、旺季極少宰客現象。小(xiao)鎮運用萬(wan)達自(zi)主(zhu)研發、國內最先(xian)進的(de)慧云(yun)網絡科技(ji)管(guan)理(li)系統，可以實(shi)時監測人(ren)流、車流，準確(que)分析游客來源(yuan)、消費數據。通(tong)過建立大數據模型，精(jing)準預(yu)測游客動態需求(qiu)，使小(xiao)鎮運營管(guan)理(li)針(zhen)對(dui)性(xing)更(geng)強。
五是做好國際傳播。丹寨萬(wan)達(da)小(xiao)鎮還(huan)成為美國南加(jia)州大學(xue)可持續(xu)發展(zhan)教學(xue)實習基地，丹寨扶貧(pin)進(jin)入南加(jia)州大學(xue)案(an)例(li)庫，并(bing)在今(jin)年(nian)世界銀(yin)行關于貧(pin)困問題的(de)年(nian)度會議上全(quan)面展(zhan)示。今(jin)年(nian)還(huan)選(xuan)送丹寨萬(wan)達(da)小(xiao)鎮參加(jia)11月份在英國倫敦(dun)舉辦的(de)全(quan)球(qiu)最大旅游(you)行業展(zhan)會，讓丹寨亮相世界旅游(you)舞臺。
4.帶(dai)動社會(hui)資本參與(yu)
萬達已為丹(dan)寨(zhai)投(tou)資21億，但光靠萬達一(yi)家投(tou)資仍然(ran)不夠(gou)，需要眾人(ren)(ren)拾柴火焰高。隨著(zhu)小鎮(zhen)(zhen)經營向(xiang)好，吸引了更多社會資本(ben)投(tou)資丹(dan)寨(zhai)。小鎮(zhen)(zhen)開(kai)(kai)業的3期項目(mu)中(zhong)，除了游客集散中(zhong)心外，研學基地、玻璃棧道、水上項目(mu)都是其他企(qi)業投(tou)資。明年還有3至5個社會投(tou)資項目(mu)開(kai)(kai)業。小鎮(zhen)(zhen)的紅火也帶動(dong)周邊(bian)項目(mu)發展，丹(dan)寨(zhai)小鎮(zhen)(zhen)附近(jin)一(yi)家四星級酒店項目(mu)，過(guo)去因為沒人(ren)(ren)氣，老(lao)板失去信心，導致項目(mu)爛尾(wei)。丹(dan)寨(zhai)小鎮(zhen)(zhen)開(kai)(kai)業后，人(ren)(ren)氣興旺(wang)，老(lao)板看到(dao)商機，最近(jin)又重新啟動(dong)項目(mu)。
丹(dan)寨(zhai)(zhai)扶(fu)貧(pin)(pin)能取得成(cheng)績(ji)歸根(gen)結底是黨(dang)中央(yang)的(de)正(zheng)確領導(dao)。萬(wan)達(da)認(ren)識到(dao)位、真(zhen)心扶(fu)貧(pin)(pin)。一是真(zhen)抓實干。萬(wan)達(da)把(ba)丹(dan)寨(zhai)(zhai)扶(fu)貧(pin)(pin)作為企業(ye)(ye)(ye)重點工程，投(tou)(tou)入(ru)精力超過任何一個商業(ye)(ye)(ye)項目。每(mei)(mei)季度至(zhi)少召開一次(ci)董(dong)事長辦(ban)公會，研究丹(dan)寨(zhai)(zhai)扶(fu)貧(pin)(pin)。集團總裁(cai)、副總裁(cai)級別(bie)高管(guan)每(mei)(mei)月都有(you)人到(dao)丹(dan)寨(zhai)(zhai)工作。二(er)是長期安排(pai)。萬(wan)達(da)承諾長期經(jing)營丹(dan)寨(zhai)(zhai)小鎮。開業(ye)(ye)(ye)后(hou)又安排(pai)5年投(tou)(tou)資及招商計(ji)劃，每(mei)(mei)年增(zeng)加新(xin)的(de)產業(ye)(ye)(ye)項目投(tou)(tou)資。
丹寨實現脫貧摘帽，絕不是扶貧的終結，按照黨中央提出“摘帽不摘幫扶”的要求，萬達(da)將制定長期幫扶計劃，帶動丹(dan)寨經(jing)濟發(fa)展，助(zhu)力(li)丹(dan)寨致富奔小康。