“輪值鎮長”，其實就是小鎮的形象大使，一年52位大使，每周一位，從根本上解決了小鎮品牌傳播問題，至少可以確保丹寨萬達小鎮每周都能制造新聞，這是“輪值鎮長”最大的存在意義。
2017年7月3日，丹寨萬達小鎮開業(ye)后，受到全國各大媒體的(de)廣泛(fan)關注，關于丹寨的(de)報道聲量(liang)巨(ju)大，全網(wang)傳播初見成效。
其實(shi)，萬達(da)集團在小鎮(zhen)開業啟動(dong)前半(ban)年就(jiu)開始思(si)考：除了開業初(chu)期的宣傳(chuan)，如何制定長期宣傳(chuan)策略(lve)，讓丹(dan)寨(zhai)萬達(da)小鎮(zhen)長期有(you)話題，一直(zhi)受關注。
“輪值鎮長”項目如何誕生？
為了讓(rang)丹寨(zhai)萬達(da)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)長期有(you)話題，萬達(da)起(qi)初想組織52個家(jia)庭(ting)前(qian)往丹寨(zhai)，通過他們的(de)深度體(ti)驗為小(xiao)(xiao)鎮(zhen)代言。但是幸(xing)福的(de)家(jia)庭(ting)其(qi)實(shi)體(ti)驗大(da)同小(xiao)(xiao)異，如果產生52個相似的(de)體(ti)驗和(he)故事，對于(yu)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)的(de)品牌傳播作(zuo)用極其(qi)有(you)限。
因此，小鎮需要更多具有傳播價值和多元體驗的案例或故事誕生，但這絕非易事。籌備開業策劃的前期，萬達集團前前后后召開了數十次會議，邀請了各行各業強大的“外腦”加入討論。經過一(yi)(yi)輪輪的(de)(de)(de)頭腦風暴、一(yi)(yi)次次的(de)(de)(de)提案(an)篩(shai)選，在5月下(xia)旬(xun)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個下(xia)午，京城各大廣(guang)告(gao)公司的(de)(de)(de)一(yi)(yi)群創意人齊聚一(yi)(yi)堂(tang)，暢所欲(yu)言。
最終奧美中國高級副總裁郭元秋(qiu)的一個提議，刺(ci)激(ji)了與會者的靈(ling)感與創意。
他提出，既然是小鎮，那么如果有個鎮長就是很拉風的一件事。隨后大家對這個提議進行了提煉、修改和深度策劃，一個極具創意的項目誕生了——丹寨萬達小鎮全球招募“輪值鎮長”！
全球招募“輪值鎮長”，無論年齡、性別、職業、國籍，只要符合這些條件：能保證3～7天的假期，擁有一定社會資源和影響力，確保完成一件對丹寨萬達小鎮或丹寨縣有意義的事，就有機會來到小鎮出任“輪值鎮長”。
怎樣才能讓大家都知道小鎮在招募“輪值鎮長”呢？萬達集團為此制作了一個線上招募的專題網頁，有意競選“鎮長”的人，只需要填寫自己的個人信息和“施政綱領”，就會進入萬達后臺系統的“鎮長候選人”數據庫中。
緊接著，萬達整合各類渠道資源，廣泛傳播線上招募“輪值鎮長”的專題頁面(mian)(mian)，短(duan)短(duan)十幾(ji)天，活動頁面(mian)(mian)瀏(liu)覽量(liang)超過100萬，1.3萬人踴(yong)躍報名(ming)，涵蓋(gai)數(shu)百種職業。
“輪值鎮長”如何挑選？
有了眾多的“鎮長”候選人，那么，如何挑選“鎮長”呢？
挑選“鎮長”主要看兩點：一是“施政綱領”好(hao)玩(wan)、有創意、自帶傳播屬性，二(er)是能真正為(wei)丹寨的扶(fu)貧做出貢獻。
根據這兩點，萬達開始篩選“輪值鎮長”。從最終選出的“鎮長”名單來看，大致分為兩類：一是自(zi)帶話(hua)題(ti)和流量，能把小(xiao)鎮名聲傳播(bo)出去的人(ren)(ren)；二是有情懷有想法，真正想改變(bian)小(xiao)鎮的人(ren)(ren)。
小鎮的第一任“鎮長”就屬于第一類人，她雖然不是大明星，也算不上行業大咖，只是一個生于1994年的美食博主，但她的“施政綱領”——用拍視頻和繪制美食地圖的方式宣傳丹寨，吸引游客來丹寨萬達小鎮看風景、品美食，成功地吸引了萬達的注意。她到了丹寨，就擺起了三腳架、相機、錄音筆，一個人扛三個人的活兒，來到小鎮鼓樓廣場的“韭菜一湯”門店(dian)，從食材(cai)引進到(dao)烹(peng)調秘招(zhao)都做了詳(xiang)細采訪，用鏡頭記錄下了美食備菜、出鍋和上桌的全過程。
李爽正是充分發(fa)揮了(le)自己對美食(shi)(shi)的獨特敏感，制作了(le)一部(bu)介紹細致、代入(ru)感高、傳播性強的丹寨美食(shi)(shi)短片，以美食(shi)(shi)的名義向全世(shi)界游客發(fa)出邀約，為丹寨吸引了(le)大量客流。
再比如，第10任“輪值鎮長”熊懿，她是已經走出去的(de)丹(dan)寨(zhai)(zhai)人(ren)，在貴州電視(shi)臺工作(zuo)，她希望運用傳播工具，讓(rang)更多人(ren)知道丹(dan)寨(zhai)(zhai)。她制作(zuo)的(de)9分鐘短片《我(wo)是丹(dan)寨(zhai)(zhai)人(ren)》，很快就在朋友圈強勢刷屏(ping)！
如果說這兩位“鎮長”擅長的是推廣傳播，那么接下來這位“鎮長”，就是(shi)直接真刀真槍地干扶貧了(le)。
第22任“輪值鎮長”柯白博士（Dr. Robert A. Kapp）是美國美中貿易全國委員會前會長，也是知名的“中國通”。他的“鎮長”經歷十足“丹寨化”！他(ta)前(qian)往丹寨縣(xian)興仁鎮點力村(cun)生態種養殖合(he)作社(she)和(he)揚武鎮洋浪村(cun)蔬菜種植(zhi)合(he)作社(she)，跟當地(di)農戶聊天，為(wei)他(ta)們的(de)(de)種植(zhi)產業出謀(mou)劃(hua)策。扶(fu)(fu)貧須扶(fu)(fu)智(zhi)，他(ta)又前(qian)往貴州萬達職業技(ji)術學院，開(kai)設(she)講座，用自己(ji)的(de)(de)人生故事鼓勵(li)學生。最后，柯(ke)白博士(shi)還給丹寨人脫貧致富提建議，他(ta)說丹寨的(de)(de)蠟染、鳥籠(long)、花草(cao)紙(zhi)等手工(gong)藝品非常好看，美國人會很喜(xi)歡這(zhe)些(xie)手工(gong)藝品。果然是三(san)句話不離本行。
“鎮長”活動如何做出爆款？
想做出爆款的活動，必須靠好的創意和策劃，“輪值鎮長”項目里，處處體現了(le)萬達集團的創(chuang)意策劃能力。
最具代表性的策劃是把“萬達好聲音”的舞臺搬到了丹寨。萬達把自己的兩個王牌項目完美地融合在一起。“萬達好聲音”是萬達集團內部重要文化活動之一，也是全國范圍內極具標桿意義的企業文化活動，本身就已經是自帶流量的主題活動。從去年第五季開始，萬達集團連續兩年把“好聲音”總決賽落地(di)到丹(dan)(dan)寨(zhai)，不僅為丹(dan)(dan)寨(zhai)帶來了大量的人氣，還提高了丹(dan)(dan)寨(zhai)的知(zhi)名度，更凸顯(xian)了萬達集團在丹(dan)(dan)寨(zhai)扶貧(pin)、幫助(zhu)丹(dan)(dan)寨(zhai)徹底脫(tuo)貧(pin)的決心。
尤其是在今年第六季萬達好聲音總決賽現場，丹寨萬達小鎮的“輪值鎮長”為“萬達好聲音”、為丹寨送上了一份大禮。《中國好聲音》出品人張朝陽在現場完成“輪值鎮長”上任儀式，他在自己的“施政綱領”中宣布，“萬達好聲音”的優秀選手直(zhi)通《中國好聲音》，丹寨萬達小(xiao)鎮成為《中國好聲音》永久海(hai)選地(di)。
下面這組數據非常(chang)亮(liang)眼。9月15日，第六季萬(wan)達(da)好聲(sheng)音總決賽當天，小鎮客流超過(guo)22000人次(ci)。今日頭條、一點(dian)資(zi)訊(xun)、騰訊(xun)新(xin)聞、新(xin)浪微博等平臺(tai)的(de)直播吸引超過(guo)530萬(wan)人在(zai)線觀(guan)看(kan)。微博話題#萬(wan)達(da)好聲(sheng)音20強丹寨C位(wei)戰#，在(zai)微博上總體(ti)閱讀量(liang)達(da)到1.2億左(zuo)右，討論量(liang)超過(guo)5萬(wan)。賽后短片在(zai)騰訊(xun)視頻點(dian)擊(ji)量(liang)超4600萬(wan)。
《中國好聲音(yin)》海選地永久(jiu)落在丹(dan)寨，將大(da)大(da)提高丹(dan)寨的(de)知(zhi)名度(du)，吸引更多游(you)客(ke)。這是一次(ci)經典的(de)爆款策劃(hua)。