商戶(hu)是(shi)萬達廣場(chang)安全管控的(de)重點、難點，要從(cong)裝(zhuang)修、培訓、日(ri)常檢查、隱(yin)患銷項等方面做(zuo)好管控工作。

一、嚴抓裝修(xiu)安(an)全(quan)管控

裝修管控(kong)是基礎(chu)，為了確保(bao)商戶開業后設備設施(shi)(shi)、材(cai)料防火性能達標(biao)，裝修前，要做(zuo)好(hao)對裝修圖紙的審核，從施(shi)(shi)工(gong)工(gong)藝、施(shi)(shi)工(gong)材(cai)料、消防安全等方(fang)面(mian)做(zuo)好(hao)管控(kong)。裝修過程中，各(ge)部(bu)門嚴格按照巡檢頻次開展巡檢。

二、強化安(an)全履職能(neng)力

要加強(qiang)對基層員(yuan)工(gong)的安(an)全培訓，并(bing)通(tong)過他們規范商戶(hu)員(yuan)工(gong)的日常行為。對于檢查不到位的，每周通(tong)報、處罰(fa)。在(zai)高(gao)壓、嚴管、重(zhong)罰(fa)的氛圍(wei)中，形成(cheng)營運人員(yuan)自動向安(an)品人員(yuan)了解(jie)現(xian)場管控要求，自行學習安(an)全管理制度，主動去發現(xian)商戶(hu)現(xian)場的安(an)全隱患的工(gong)作風氣。

三(san)、落(luo)實商戶安全檢查

為了避免日常安(an)全檢(jian)(jian)查流于形式，如巡檢(jian)(jian)表一(yi)次多簽(qian)，對隱(yin)患(huan)問題視而不見等情況，安(an)品(pin)部(bu)加強對履職資料的(de)檢(jian)(jian)查，如營運助理(li)每日開(kai)店巡檢(jian)(jian)，除簽(qian)到外(wai)，還(huan)需將重(zhong)點部(bu)位(wei)的(de)照片上傳微信群，接受主(zhu)管領導和安(an)品(pin)的(de)監督。

四、嚴(yan)控隱患(huan)按(an)時銷(xiao)項

為杜絕隱患銷項亮紅燈的情況，嚴格要求各部門員工銷項期限提前，禁止隱患到期當天銷項，對于整改不徹底、不符合要求的及時退回，并根據規定對不符合要求的責任人嚴格處罰，杜絕“紅燈”銷項、“人情”銷項、“虛假”銷項。