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2018年(nian)3月(yue) 首頁 > 企業內刊

預案管理 確保實效

做好應急預(yu)案和處(chu)置準備,是預(yu)防(fang)災害事故發生的有效手段(duan)。

一、預案分級管理

編(bian)制(zhi)(zhi)模(mo)板。各(ge)系統總部(bu)結(jie)合本業態特點,編(bian)制(zhi)(zhi)、修訂本系統全部(bu)應(ying)急(ji)預案模(mo)板。

預案細(xi)化。各地公司細(xi)化、修訂本公司使用的(de)(de)全部應急預案,不同類(lei)型的(de)(de)設(she)備(bei)(bei)要分別制定處置流(liu)程,樂(le)園游樂(le)設(she)備(bei)(bei)一機一預案,并按當地政府要求備(bei)(bei)案。

二、預案培訓演練

制訂計(ji)劃。系統總部、各(ge)地公司(si)制訂預案(an)培訓、演練計(ji)劃,全年覆蓋(gai)所有(you)預案(an)。

培(pei)訓演(yan)練(lian)(lian)。各地公(gong)司根據計劃(hua)每月組(zu)織培(pei)訓,并(bing)實(shi)地、實(shi)裝開展演(yan)練(lian)(lian)。演(yan)練(lian)(lian)后,及時進(jin)行(xing)復盤總(zong)結。

報告上傳。地方公司(si)要做好演練全過程記(ji)錄,并將相關資料及時錄入安全管理系統備案。

三、應急物資管理

物(wu)(wu)資(zi)管(guan)理(li)。各(ge)地公(gong)司應足(zu)額配置應急物(wu)(wu)資(zi),并建立臺賬;物(wu)(wu)資(zi)管(guan)理(li)責任到人,定期檢(jian)查;使用(yong)完,及時清點并補充;未經批(pi)準,任何人員不(bu)得擅自挪用(yong)物(wu)(wu)資(zi)。

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