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2018年3月 首頁 > 企業內刊

預案管理 確保實效

做好應(ying)急預案和(he)處置(zhi)準備,是預防災害事故發生(sheng)的有效手段(duan)。

一、預案分級管理

編(bian)制模(mo)板。各系(xi)統(tong)總部結合本(ben)業態特點,編(bian)制、修(xiu)訂本(ben)系(xi)統(tong)全(quan)部應(ying)急預(yu)案模(mo)板。

預(yu)案細化。各地公(gong)司(si)細化、修訂本公(gong)司(si)使用(yong)的(de)全部應急預(yu)案,不同(tong)類型的(de)設備要分別(bie)制定處置流程,樂園游樂設備一機一預(yu)案,并(bing)按當地政府要求備案。

二、預案培訓演練

制(zhi)訂(ding)計劃(hua)。系統總部、各地公司制(zhi)訂(ding)預案培訓、演練計劃(hua),全(quan)年覆蓋所有預案。

培(pei)訓(xun)演練。各地(di)公司根據(ju)計劃(hua)每月組織培(pei)訓(xun),并實地(di)、實裝開展演練。演練后,及時進行復盤總結。

報(bao)告上傳。地(di)方公司要(yao)做好演(yan)練(lian)全過程(cheng)記錄(lu)(lu),并將相(xiang)關資料及時錄(lu)(lu)入安全管理(li)系統備(bei)案。

三、應急物資管理

物資管理(li)。各地公司應足額配置應急物資,并(bing)建立臺(tai)賬;物資管理(li)責任(ren)到人,定期檢查;使用(yong)完,及時(shi)清點并(bing)補充;未經(jing)批準,任(ren)何人員不得擅自挪用(yong)物資。

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