2017年4月，西安(an)區域大明宮、民樂園兩家(jia)廣場啟動百(bai)貨區域改造項目(mu)，工期5個(ge)多月，總(zong)面(mian)積6.4萬(wan)平方米。商管公司形成(cheng)了以下安(an)全管控經驗(yan)：

1. 樓長負責 滾動巡查

商戶施工進度不一，作業事項繁雜，商管公司建立了“樓長負責機制”，各部門配合樓長開展“滾動式巡查”。工程部、營運(yun)部現場管理人員(yuan)每(mei)兩個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)輪流巡檢一次(ci)(ci)(ci)，商管員(yuan)每(mei)兩個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)進行一次(ci)(ci)(ci)防(fang)火專(zhuan)項巡查。每(mei)天8點、16點各層樓長分別組織一次(ci)(ci)(ci)跨部門聯(lian)合巡檢。安全品質(zhi)部每(mei)3小(xiao)時(shi)(shi)安全巡場一次(ci)(ci)(ci)。發現問題，現場整(zheng)改，無法(fa)立(li)即整(zheng)改的，填報系統督辦。

2. 隨時培訓 現場批檢

成立了(le)安(an)全交底(di)培訓小組，在改造區域現場辦公，根據施(shi)工(gong)(gong)事項、施(shi)工(gong)(gong)人員的(de)變動(dong)情況，隨時(shi)開展針對性培訓。工(gong)(gong)程部每天檢查商戶進場的(de)裝(zhuang)修、裝(zhuang)飾(shi)材料(liao)，并留樣存檔，對不合規材料(liao)立即停(ting)用，督辦更換。

3.確保消防 封閉施工

廣(guang)場消火(huo)栓改(gai)造時(shi)采用(yong)(yong)分區泄水(shui)方式，同時(shi)在(zai)消火(huo)栓改(gai)造區域增加(jia)滅火(huo)器、消防(fang)水(shui)桶等臨(lin)(lin)時(shi)消防(fang)設備。統一使(shi)用(yong)(yong)LED燈具，臨(lin)(lin)時(shi)照明電線全(quan)部上頂固定(ding)，地面(mian)不留線路，不使(shi)用(yong)(yong)手(shou)持燈具。

對施(shi)工(gong)區(qu)域采取(qu)封閉式管理，揚塵、噪音、氣味(wei)較大的施(shi)工(gong)事項須非營業(ye)期間施(shi)工(gong)。