“超級品牌日”的活(huo)動設置(zhi)在迎合(he)營銷(xiao)主題的同(tong)時，進一步挖掘了消(xiao)費(fei)者的消(xiao)費(fei)訴(su)求，培養(yang)了消(xiao)費(fei)者在特定時段的消(xiao)費(fei)習慣，與此同(tong)時也為(wei)各個(ge)品(pin)牌帶來了新的營銷(xiao)商機(ji)，還進一步提升了品(pin)牌影(ying)響力(li)。

“正好我家裝修，就趕上了萬達的‘品牌日活動’，這下我可是省錢又省力了！”“雙十一”期間，周華敏忙不迭地在微信朋友圈“秀”自個兒的好心情。

原來，剛剛買了新房的她正準備買家電，本打算到實體店看看家電型號再去網上訂購，但恰好趕上萬達廣場“雙十一”“超級品牌日”活動，便臨時改了主意。“實體店一站式購物可感可觸，還可以隨時提問，而且商家又開出了很大力度的優惠，比網上買放心，還便宜不少！”沒花(hua)多長時間，超級(ji)愛(ai)捯飭的她就把自個(ge)兒新家所需的家電(dian)購置齊全(quan)了(le)。

“超級品牌日”是2017年萬達廣場“雙十一”營銷活動中一次全新的嘗試，首次大規模整合蘇寧電器、孩子王、寶貝王、大玩家、漢堡王、多走路、MJstyle、屈臣氏、周大福、Balabala、林清軒等全國共10多個品牌，分6天（11月3日至11月5日、11月10日至11月12日）推出了“品牌萬達專享活動”。各類品牌通過大幅度的折扣讓利，拉動品牌會員轉化，快速集聚人氣，在提升營銷業績的同時，為萬達廣場的“雙十一”系列活動添加(jia)了新的(de)營銷增長點。

據統計，參加此次“超級品牌日”的品(pin)牌(pai)銷(xiao)售(shou)(shou)數據均(jun)有大幅度增(zeng)長(chang)，拔得頭籌的Balabala銷(xiao)售(shou)(shou)額同(tong)比增(zeng)長(chang)490%。此外,林清軒銷(xiao)售(shou)(shou)環(huan)比增(zeng)長(chang)235%，蘇寧電器銷(xiao)售(shou)(shou)同(tong)比增(zeng)長(chang)184%，周(zhou)大福銷(xiao)售(shou)(shou)同(tong)比增(zeng)長(chang)167%，屈臣氏(shi)銷(xiao)售(shou)(shou)同(tong)比增(zeng)長(chang)110%，寶貝王銷(xiao)售(shou)(shou)同(tong)比增(zeng)長(chang)179%，其他聯(lian)發品(pin)牌(pai)的銷(xiao)售(shou)(shou)業績也是可(ke)圈(quan)可(ke)點。

“萬達廣場‘雙十一’營銷活動”開始之(zhi)前，色彩鮮明、活(huo)潑明快的明黃(huang)色平面(mian)

視覺傳播形象已經傳遍網絡，海報中“i GO”“愛有引力·為愛熱購”等設計元素，吸引了眾多消費者,尤其是年輕群體對于“超級品牌日”的認知與關注。萬達廣場“超級品牌日”活動的消息迅速在各類媒體和微博轉發，成為熱議的話題。“只為讓你逛個夠”“給你最大福利”“絕對挑戰你的想象力”“搶福利要從娃娃抓起”“看完高興到起飛”等熱詞頻頻出現，從另一個角度驗證了“超級品牌日”在先期預熱推廣時收獲的良好效果。特別值得注意的是，“超級品牌日”活動與“為愛發聲——全國萬達廣場情感營銷活動”“全城擁抱11秒——‘雙十一’光棍節單身派對”“單身無醉——單身狂歡派對”等活(huo)動(dong)形成有效銜接與直接聯動(dong)，消費者不僅(jin)參與了各地萬達廣場組織的精彩活(huo)動(dong)，還(huan)購(gou)買到自(zi)己心儀的商品，形成與消費者的高效互動(dong)與緊密貼合。

此外，在活動結構的設置上，“超級品牌日”與其他“雙十一”營(ying)銷(xiao)活(huo)動緊密銜(xian)接，提升(sheng)了消(xiao)費(fei)者的(de)參與度。聯發品牌的(de)選擇上(shang)也力圖做到覆蓋(gai)廣泛，以滿足消(xiao)費(fei)者的(de)不同(tong)偏好和(he)消(xiao)費(fei)習慣，商家也積極助(zhu)力活(huo)動推廣。當消(xiao)費(fei)者面對(dui)如此(ci)大幅度的(de)折扣讓利，怎(zen)能袖(xiu)手(shou)旁觀？此(ci)時不買，更(geng)待何時！

“超級品牌日”的活動設置在迎合營銷主題的同時，進一步挖掘了消費者的消費訴求，培養了消費者在特定時段的消費習慣，也為各個品牌帶來了新的營銷商機，還進一步提升了品牌影響力。有業內專家表示，通過對于“超級品牌日”銷售數據(ju)分析，可看出時下(xia)消費者在童裝(zhuang)、化妝(zhuang)品(pin)、家電(dian)、珠寶首飾等商品(pin)品(pin)類方面的(de)(de)消費潛力，這對于今后不斷優化萬達(da)廣場品(pin)牌(pai)組合方面，有重要的(de)(de)參考與借鑒意義。