商戶是萬達廣場安(an)全管控的(de)重(zhong)點、難點，要(yao)從裝修、培訓、日(ri)常檢查、隱患銷項(xiang)等方面做好(hao)管控工(gong)作。

一、嚴抓裝修安(an)全管控

裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)管控是基(ji)礎，為了確(que)保(bao)商(shang)戶開業后(hou)設備設施(shi)、材料防火性能(neng)達標(biao)，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)前，要做好(hao)對(dui)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)圖紙的審核，從施(shi)工(gong)工(gong)藝、施(shi)工(gong)材料、消防安全等方面做好(hao)管控。裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)過程(cheng)中，各部門嚴格按照巡檢頻次開展巡檢。

二(er)、強化安(an)全履職(zhi)能力

要(yao)加強對(dui)基層員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)安(an)全培訓，并通(tong)(tong)過他們(men)規(gui)范商戶員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)日常行(xing)為(wei)。對(dui)于檢查不(bu)到位的(de)，每周通(tong)(tong)報、處罰(fa)。在高壓(ya)、嚴管、重罰(fa)的(de)氛圍(wei)中，形成營(ying)運人員(yuan)(yuan)自動向安(an)品人員(yuan)(yuan)了解現(xian)場管控要(yao)求(qiu)，自行(xing)學習安(an)全管理制度(du)，主動去發現(xian)商戶現(xian)場的(de)安(an)全隱患的(de)工(gong)作風氣。

三(san)、落實(shi)商戶安全檢(jian)查

為了避(bi)免日常安全檢(jian)查流于形(xing)式，如巡檢(jian)表(biao)一次多(duo)簽，對隱患問(wen)題視而不見(jian)等情況，安品部加強對履職資料的(de)檢(jian)查，如營運助理(li)每(mei)日開店巡檢(jian)，除簽到外(wai)，還需將重(zhong)點部位的(de)照片上傳微信群，接受主管領導(dao)和安品的(de)監督。

四、嚴控隱患按時(shi)銷項

為杜絕隱患銷項亮紅燈的情況，嚴格要求各部門員工銷項期限提前，禁止隱患到期當天銷項，對于整改不徹底、不符合要求的及時退回，并根據規定對不符合要求的責任人嚴格處罰，杜絕“紅燈”銷項、“人情”銷項、“虛假”銷項。