5月(yue)30日，王(wang)健林董事長(chang)帶領(ling)一批(pi)萬達高(gao)管來(lai)到(dao)四川廣元，進(jin)行為期4天的(de)(de)扶貧考察。王(wang)健林董事長(chang)稱(cheng)，這(zhe)是萬達成立29年來(lai)首次帶領(ling)這(zhe)么高(gao)規格(ge)的(de)(de)團隊，對一個(ge)地方進(jin)行如此長(chang)時間的(de)(de)考察。他(ta)說，因為這(zhe)是扶貧，因而更(geng)慎重。
董事長說的“高規格”是(shi)指負責(ze)文旅(lv)(lv)和設計的兩(liang)大高級副總裁，三大規劃院(yuan)院(yuan)長，以及旅(lv)(lv)游(you)營銷(xiao)、運營、品牌傳(chuan)播一把手總經理，足見他對(dui)此次考察(cha)的重視。
董事長這幾天都干了啥？
5月(yue)30日— 6月(yue)2日，歷時(shi)4天，橫跨6個(ge)區(qu)縣，考察25個(ge)點(dian)，這是(shi)王健林董事長四川廣元之行留下的足跡。
第一天，端(duan)午節，董事長一下飛機就前往廣元市的利州(zhou)區和(he)昭(zhao)化區，考察了劉家河、昭(zhao)化古城和(he)天曌(zhao)山景區。
第二天，董事長加(jia)快節奏，他橫跨利州、劍閣、朝天和蒼溪四區縣，馬不停(ting)蹄，考察了(le)白龍湖、劍門關、北溫(wen)泉、天賜溫(wen)泉、明月峽、草房溝、雪溪洞、百(bai)利壩、紅軍(jun)渡、花家壩10個景點(dian)景區。
第三天，他并沒有放慢腳步，不僅考察了蒼溪亭子湖、鴛溪鎮鼓樓村、旺蒼南陽山、紅軍城、利州區黑石坡森林公園、雪峰水庫、塔山灣半島7個景點，還去了康養示范產業園、廣元高鐵站、萬達中學、萬緣文化產業園。這一天也創下此行考察點最多的紀錄，11個地方，看看考察路線圖你就知道什么叫做“打仗般的行程”。
第四天，與當地政(zheng)府召開座談會(hui)，對前3天的調研成果(guo)進行分析與研討。
4天考察25個點（其中包括訪問了一家農戶），區縣與區縣、考察地與考察地之間可都是山路十八彎，盡管如此，他還是做到了高密度無縫對接，連軸轉不停，簡直比“鐵人”還“鐵人”。他充分(fen)利用時(shi)間到什么程度呢？給他安排的(de)是8點吃早(zao)餐，結果他8點已經上(shang)車出(chu)發了。
董事長一行人為何而來？
2017年4月6日，王健林董事長在“2017年川商返鄉發展大會”上(shang)說，前幾(ji)年(nian)去貴州包了一(yi)個(ge)縣，幫助整(zheng)縣脫貧，通過旅(lv)游(you)扶貧，使這(zhe)個(ge)縣去年(nian)提(ti)前脫貧。我們也(ye)愿意把這(zhe)個(ge)扶貧的思路移植到(dao)四川(chuan)，選一(yi)個(ge)合(he)適(shi)的區域來扶貧。扶貧最(zui)好的方(fang)式(shi)不是(shi)給錢，也(ye)不是(shi)建工廠，搞旅(lv)游(you)這(zhe)一(yi)類產業是(shi)最(zui)好的，它(ta)是(shi)一(yi)次分(fen)配(pei)就到(dao)人手上(shang)，直接就分(fen)配(pei)。萬達(da)愿意在扶貧上(shang)再做些事(shi)。
廣元市至今已有2300多年的建城歷史，素有“女皇故里”“蜀北重鎮”“川北門戶”和“巴蜀金三角”之(zhi)(zhi)稱，更(geng)是(shi)(shi)中國的溫泉之(zhi)(zhi)鄉，旅游資源相當豐富。丹(dan)寨精準(zhun)(zhun)扶貧(pin)的成功經(jing)驗表明，授(shou)(shou)人以魚不(bu)如授(shou)(shou)人以漁，通(tong)過(guo)扶貧(pin)能夠提升區域(yu)經(jing)濟(ji)轉型升級，這(zhe)才是(shi)(shi)精準(zhun)(zhun)扶貧(pin)的正(zheng)確(que)之(zhi)(zhi)路。所以，以旅游帶動經(jing)濟(ji)提升，是(shi)(shi)一個很好的突破口，這(zhe)也是(shi)(shi)為何王健(jian)林(lin)董事長此行(xing)專門去了一些景點(dian)的重要原因。
他希望，借力(li)旅游這個(ge)當(dang)地獨有(you)的(de)資源來(lai)改善當(dang)地的(de)產業現(xian)狀，更快更好地讓人們(men)脫貧致富。這就是此(ci)行(xing)他來(lai)的(de)任務，他要真(zhen)正(zheng)地為鄉親們(men)做點事。
這是扶貧，因而更慎重
有個細節你注意到沒？4月6日剛剛說完，5月30日就開始考察落實。王健林董事長不僅自己來了，還帶了一支高規格的考察團隊。董事長稱，這是萬達成立29年來，歷史上首次帶領這么高規格的團隊對一個地方進行如此長時間的考察。他說：“因為這是扶貧，因而更慎重。”
他說的高(gao)規格團隊成員包括負責文(wen)旅和設計的兩個高(gao)級副(fu)總(zong)裁，三大(da)規劃院的院長(chang)，以(yi)及旅游營(ying)銷、運營(ying)、品牌傳(chuan)播一把手總(zong)經(jing)理，這足(zu)見他對此次(ci)考察的重(zhong)視(shi)。
4天，25個點，甚至(zhi)有些地方，比如廣元高鐵站和塔(ta)山(shan)灣半島，都(dou)是跟(gen)當地人(ren)聊著聊著覺(jue)得真正(zheng)能為這里做點什么(me)，然后(hou)就親自(zi)去感受了(le)。你說他(ta)圖啥？換了(le)其他(ta)人(ren)，肯定(ding)都(dou)讓下屬去考(kao)察了(le)，何必親力親為。你可以理解為君子一言駟馬(ma)難追，其實這背后(hou)是王健林董事(shi)長對于(yu)扶(fu)貧(pin)(pin)這件(jian)事(shi)的重(zhong)視，否(fou)則他(ta)不(bu)會投(tou)資近15個億去幫助(zhu)一個縣整體脫貧(pin)(pin)，否(fou)則他(ta)也(ye)不(bu)會從建立萬達之初年年扶(fu)貧(pin)(pin)，一直扶(fu)貧(pin)(pin)近30年。
的確，似乎還沒有任何一個萬達項目像“扶貧”這件事能讓他這么上心。董事長曾說：“我早已過了追求財富的階段，現階段，我追求的是一種理想和情懷。”“將來退休后，如果大家記得我這個人是個大慈善家，而不是大企業家，做了一些善事，我就覺得很安慰了。”這才是他真正的“小目標”。
結束了幾天打仗般的(de)(de)高強度(du)考察后(hou)，6月1日晚，董事長(chang)趁熱打鐵地(di)組織大家在當地(di)召開內部研(yan)(yan)討(tao)會。據(ju)同行的(de)(de)工作人員透(tou)露，董事長(chang)很疲憊。這幾天，因為(wei)要(yao)不(bu)停地(di)調研(yan)(yan)、考察、詢問、交流，董事長(chang)幾乎一(yi)直在說話(hua)，嗓子啞了，但他并沒有因為(wei)身體不(bu)適(shi)而停止調研(yan)(yan)。連(lian)夜研(yan)(yan)討(tao)完，第二天一(yi)大早，他啞著嗓子又跟廣元政府相關部門召開研(yan)(yan)討(tao)會，就此行考察的(de)(de)所(suo)見所(suo)聞(wen)所(suo)想進行深入的(de)(de)研(yan)(yan)討(tao)。
還真沒有任何一(yi)個萬達項目能(neng)讓他如此親(qin)力親(qin)為，除了(le)重視與(yu)熱愛(ai)，好(hao)像真找不(bu)到其(qi)他詞來解(jie)釋。
這(zhe)(zhe)就是(shi)王(wang)(wang)(wang)健(jian)林董事長(chang)的(de)4天(tian)之行(xing)。說走就走，說干就干，這(zhe)(zhe)很王(wang)(wang)(wang)健(jian)林。一(yi)旦(dan)認定(ding)就全力(li)以赴、極為重視，這(zhe)(zhe)也很王(wang)(wang)(wang)健(jian)林。他(ta)認準了扶貧這(zhe)(zhe)件事，話落一(yi)個月就行(xing)動(dong)(dong)，連續4天(tian)連軸轉，這(zhe)(zhe)是(shi)典型的(de)萬達行(xing)動(dong)(dong)力(li)。