除了高薪以及合理的用人機制外，最大程度為員工搭建一個可以實現夢想的舞臺，才是歸屬感最接地氣的詮釋，這才是企業文化活動的真正意義所在、魅力所在、靈魂所在。

最(zui)近，萬(wan)(wan)(wan)達辦(ban)了一(yi)件讓人意(yi)想不到的事。它把(ba)一(yi)個企業內(nei)部(bu)活動，搬(ban)上了全球最(zui)貴、價值27億的頂級(ji)舞臺(tai)，這(zhe)個舞臺(tai)專(zhuan)為(wei)萬(wan)(wan)(wan)達好聲音第四季的巔峰(feng)對(dui)決(jue)(jue)而(er)準備。為(wei)了這(zhe)場巔峰(feng)對(dui)決(jue)(jue)，王健林董事長親自(zi)錄制選手祝福視(shi)頻，給予(yu)最(zui)高的重(zhong)視(shi)；而(er)這(zhe)場美妙廝殺(sha)，被(bei)全國(guo)近560萬(wan)(wan)(wan)人次同步(bu)在(zai)線(xian)全程觀戰(zhan)，成(cheng)為(wei)當日最(zui)熱的話題(ti)。來自(zi)萬(wan)(wan)(wan)達一(yi)線(xian)的普通員工(gong)，在(zai)這(zhe)一(yi)天里成(cheng)為(wei)萬(wan)(wan)(wan)千(qian)人眼中(zhong)的主(zhu)角，舞臺(tai)上熠熠生輝的明星。

作為一個(ge)企業，萬達為啥舍得(de)投入(ru)這(zhe)么(me)多，把(ba)每天都要表演的漢秀(xiu)劇場(chang)拿出來(lai)(lai)做(zuo)(zuo)一場(chang)員工活(huo)動，不賺錢了(le)嗎？一個(ge)員工活(huo)動，為什么(me)能做(zuo)(zuo)到全(quan)國皆知，引爆網(wang)絡？一起(qi)來(lai)(lai)解密！

既是公司，也是后盾

賽(sai)前，陸續抵達武漢(han)的(de)(de)(de)二十強選(xuan)(xuan)手(shou)都在入住嘉(jia)華酒(jiu)店的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)收(shou)到了一份貼心的(de)(de)(de)禮物：酒(jiu)店專(zhuan)門為(wei)他們(men)提(ti)供的(de)(de)(de)銀耳雪梨湯、羅漢(han)果及金嗓子(zi)喉寶(bao)。與此同(tong)時(shi)，酒(jiu)店大堂都擺(bai)放(fang)著印有(you)選(xuan)(xuan)手(shou)照(zhao)片的(de)(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)海報，循環播放(fang)著特別制作(zuo)的(de)(de)(de)決賽(sai)宣(xuan)傳(chuan)片。為(wei)了給他們(men)賓至如歸的(de)(de)(de)感覺，酒(jiu)店事(shi)先(xian)收(shou)集了每(mei)個人(ren)的(de)(de)(de)個人(ren)信息，以便在他們(men)到達之后(hou)，每(mei)位酒(jiu)店服務人(ren)員都能準確叫出他們(men)的(de)(de)(de)名字，像(xiang)朋(peng)友一樣(yang)問(wen)候他們(men)。在餐飲(yin)上，也會照(zhao)顧到這(zhe)些來自(zi)天南海北的(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)手(shou)們(men)不同(tong)的(de)(de)(de)飲(yin)食習慣。

沒有(you)了后顧之(zhi)憂，選(xuan)手(shou)(shou)們得(de)以全身(shen)心地(di)投入決(jue)賽(sai)(sai)(sai)的準備。提供(gong)決(jue)賽(sai)(sai)(sai)場地(di)的德貢演(yan)藝公司由總經(jing)理(li)帶(dai)頭(tou)，統籌各部門配合前期籌備與(yu)彩排工作。演(yan)員(yuan)(yuan)們根據選(xuan)手(shou)(shou)第一(yi)輪(lun)的曲(qu)目(mu)進行(xing)了細致的編舞(wu)。由于(yu)決(jue)賽(sai)(sai)(sai)第二、三輪(lun)的曲(qu)目(mu)取決(jue)于(yu)比賽(sai)(sai)(sai)當天哪些選(xuan)手(shou)(shou)能夠(gou)進入后面輪(lun)次(ci)的比賽(sai)(sai)(sai)，曲(qu)目(mu)無法提前確定(ding)(ding)。漢秀的演(yan)員(yuan)(yuan)們事先大致熟悉了選(xuan)手(shou)(shou)各自曲(qu)目(mu)的內容風(feng)格和表現特點做了一(yi)定(ding)(ding)伴舞(wu)準備，以便(bian)在決(jue)賽(sai)(sai)(sai)當天臨場發揮(hui)。這(zhe)一(yi)點對舞(wu)蹈演(yan)員(yuan)(yuan)提出了極高(gao)挑戰，這(zhe)取決(jue)于(yu)漢秀演(yan)員(yuan)(yuan)們過(guo)硬的專業(ye)素質(zhi)和豐富的舞(wu)臺經(jing)驗，同(tong)時(shi)也(ye)有(you)賴于(yu)演(yan)員(yuan)(yuan)和選(xuan)手(shou)(shou)之(zhi)間的溝通與(yu)交流。

選歌與服裝(zhuang)，是選手(shou)在舞臺上能夠充(chong)分發揮、一(yi)展風采的(de)(de)關鍵(jian)。為(wei)此(ci)，影視控股(gu)公司(si)、文旅規(gui)劃(hua)院(yuan)等都給予了本(ben)系統(tong)選手(shou)大(da)力(li)支持，有五名選手(shou)進(jin)入(ru)決賽(sai)的(de)(de)商管公司(si)甚(shen)至專門為(wei)本(ben)系統(tong)選手(shou)單獨請化妝師量身(shen)打造(zao)舞臺造(zao)型。主題娛(yu)樂(le)公司(si)則組織專題會議，從(cong)聲樂(le)指(zhi)導、后勤(qin)保(bao)障等全方(fang)(fang)位制(zhi)定選手(shou)們每天(tian)的(de)(de)沖刺培養方(fang)(fang)案。南昌(chang)(chang)萬達城甚(shen)至邀請了來自(zi)南昌(chang)(chang)大(da)學著(zhu)名的(de)(de)流行歌曲老師馬振宇(yu)先生，為(wei)王伊祁制(zhi)定了7天(tian)20個課時的(de)(de)訓練計劃(hua)，不(bu)僅提升了她(ta)的(de)(de)技巧，也極大(da)增強了她(ta)的(de)(de)自(zi)信。

決賽當天，各系統的啦啦隊員掀起全場熱浪陣陣，商管系統分布在觀眾席各個角落、又整齊劃一的紅色隊服最為搶眼，為選手助威之聲也是震耳欲聾，口號別出心裁。啦啦隊的苦心孤詣果然沒有白費，商管系統的周哲獲得了“最佳人氣獎”，而90后萬達新人方代陽成為黑馬，在第二輪PK中戰勝了上屆萬達好聲音冠軍閆超、馮程程組合，最后又勇奪季軍。賽后馮程程開玩笑道：“也許是我們的啦啦隊沒有方代陽的多。”一句(ju)話引得全場(chang)歡笑(xiao)。

既是對手，也是朋友

決賽共分三(san)輪(lun)，前兩(liang)輪(lun)都(dou)(dou)采取(qu)兩(liang)兩(liang)PK的(de)方式，這讓選(xuan)手(shou)(shou)們不(bu)(bu)得不(bu)(bu)面對殘酷的(de)淘汰。盡管每(mei)位選(xuan)手(shou)(shou)都(dou)(dou)精心準備了(le)三(san)首歌(ge)曲(qu)，但(dan)能夠一輪(lun)輪(lun)走到金字塔尖的(de)人只會越來越少。

在第一輪比賽中，二十強選手分為十組，每組選手合作演唱，再由五位主評委投票，勝者進入下一輪演出。合作同一首歌的選手又是直接的競爭對手，一曲終了之后就要面對孰勝孰敗的“判決”，這對每個選手(shou)而(er)言，都(dou)是難題(ti)。最終，選手(shou)們合作無間(jian)，精彩演(yan)繹了(le)他(ta)們的曲(qu)目(mu)，并(bing)在(zai)結果揭曉(xiao)后(hou)擁抱(bao)祝福。競爭的火花背后(hou)，共同奮斗、攜手(shou)合作的情誼更讓人感動。

方代陽道出了選手們的心聲：“我們是對手，但更多的是好哥們兒、好朋友，到賽前大家完全沒有任何對手的火藥味兒，萬達就像一股繩，把我們緊緊地聯系在一起。”

從按部就班的工作中抽離(li)，參加(jia)這樣一場(chang)比(bi)賽，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)這些選手(shou)們(men)生活(huo)經歷中的一段精彩插曲，也(ye)是(shi)他們(men)重新(xin)打量(liang)自己所處的這個(ge)系統、認識(shi)新(xin)朋友的契機；是(shi)他們(men)重新(xin)衡(heng)量(liang)得失、勝敗(bai)、友誼的一次(ci)洗禮。

獲得亞軍的馮佳琪在第二輪惜敗于方代陽，最終憑借評委們一致給出的“復活”機會才進入第三輪的爭奪。在和其他幾位選手等待“復活”結果的期間，馮佳琪說：“我覺得是誰復活都不那么重要，帶給觀眾們快樂就好。”獲得亞軍之后的她坦言，在四個小時的角逐中經歷了“希望與失望的交錯”，“不論是對音樂的理解、對舞臺的掌控，還是對自我的認知都有了新的認識”。

既是活動，更是文化

萬(wan)達(da)做活(huo)動的核心(xin)在于，哪怕一個小小的活(huo)動，也會(hui)被當成一個大事來做，都會(hui)有上百項的銷項內容。所以，你就會(hui)明(ming)白，萬(wan)達(da)為(wei)啥會(hui)把萬(wan)達(da)好(hao)聲音(yin)這樣一個內部(bu)活(huo)動做得如此(ci)興師動眾(zhong)，如此(ci)好(hao)玩。

商(shang)管的(de)各地萬(wan)達廣(guang)(guang)場(chang)就因承辦(ban)18場(chang)好聲音海選賽事，為廣(guang)(guang)場(chang)積聚(ju)了超高人氣。根據統計數據，比賽當天18地廣(guang)(guang)場(chang)客流增幅(fu)明顯，較同(tong)期增加二至三成。決賽的(de)舉辦(ban)，更向所有人宣傳了漢秀的(de)文化品(pin)牌和價值。

作為萬達集團斥資27億打造的頂級劇場，漢秀有全球頂尖的硬件設施與一流的運營管理團隊，致力于把萬達文化打造成在國家乃至國際上有影響力的文化娛樂品牌。好聲音決賽的成功舉辦，可以說是又一次精彩“漢秀”，也為未來萬達文化的輸出提供了更多的參照和可(ke)能。有漢秀客(ke)戶在看(kan)完比賽后，隨即咨詢秀場(chang)合作方式，表(biao)明了合作意向。

不過(guo)對于萬(wan)達好聲(sheng)音而(er)言，最重要(yao)的(de)不是商業潛力(li)和價(jia)值，而(er)是活動(dong)品牌背后一個國際(ji)大企業的(de)文化內涵(han)與價(jia)值取向。把27億的(de)舞臺拿(na)出來給自(zi)己員工(gong)辦(ban)活動(dong)，還免費提供五星級的(de)食宿，萬(wan)達做這(zhe)些事，不為別的(de)，就為了自(zi)己的(de)員工(gong)——企業發展最重要(yao)的(de)人。在萬(wan)達看來，在他們身上花多少(shao)錢都不足為過(guo)。

最大程度為員工搭建一個可以實現夢想的舞臺，才是歸屬感最接地氣的詮釋，這才是企業文化活動的真正意義所在、魅力所在、靈魂所在。王伊祁在拿下冠軍后說：“我會唱歌，這我知道。但是，如果沒有萬達給了我這個能夠展示自我與實現自我價值的平臺和機會，沒有人知道我會唱歌。感謝萬達！”

在決賽前夕，王健林董事長專門為好聲音選手錄制推廣視頻，他表示“萬達好聲音已經成為萬達企業文化的重要品牌，感謝你們讓萬達這個大家庭更加精彩”，最后一句“我看好你們”，更讓(rang)選手們眼眶濕潤。

這場萬達內部的“造星”運動，帶給(gei)員(yuan)工們的是快樂和希望。