一份份優惠套(tao)餐,一張張暖心(xin)復工優惠券,一條(tiao)條(tiao)收款(kuan)提示(shi)音,帶來(lai)的(de)是老曾和(he)所有(you)商戶逐漸綻開的(de)笑臉,還有(you)一聲聲歡迎光臨的(de)吆喝。
不知不覺我已(yi)與萬達相(xiang)伴5年,從對(dui)商業一無(wu)所知的職場小(xiao)白,到獨當一面(mian)的營運經理,工作中有淚(lei)有辛酸,但(dan)更多的是幸福和感動。
2020年1月,疫(yi)情(qing)在全國迅速蔓(man)延。萬達集團迅速響(xiang)應政(zheng)府號召,323座萬達廣(guang)場根據疫(yi)情(qing)防控要求陸續停(ting)業。商(shang)戶們手足(zu)無(wu)措,每(mei)天(tian)接到無(wu)數商(shang)戶的求助電話,有的直接提(ti)出撤鋪申請。
“為了過年,我準備了整整三車的食材啊,再不開業,就全都爛在倉庫了……”“雪青啊,哥實在是賠不起了,你就幫幫哥,想辦法把押金給我退了吧。”
電話那端傳來的忙(mang)音,讓我不知所措(cuo),是心痛,更是無助。
當我裹著大(da)棉襖(ao)走進老曾家冷庫,看著貨(huo)架上堆滿的貨(huo)品和還(huan)未(wei)拆封的包(bao)裝,我才(cai)真正明白,本(ben)來為了春節大(da)干一(yi)場的貨(huo)品反而成為壓倒(dao)他(ta)的最后(hou)一(yi)根稻(dao)草。不能(neng)停,不能(neng)因(yin)為困難停!
公司的頭腦風暴(bao)會連續(xu)開了好(hao)幾天,每次都開到深夜。大家冥(ming)思苦(ku)想(xiang),討(tao)論著幫(bang)扶商戶(hu)的措施(shi)。怎么辦?我也在問(wen)(wen)自己,到底(di)應該怎么辦。送外賣(mai)?目(mu)前管控太嚴格。直播?餐飲(yin)品牌庫存(cun)還(huan)是問(wen)(wen)題。突然,企劃的同(tong)事說,有顧客在公眾號(hao)后臺問(wen)(wen),能(neng)不能(neng)賣(mai)半成品的烤魚,憋在家里(li)太想(xiang)吃烤魚了。
對啊,可以賣(mai)半成品!
我們在(zai)廣場入口(kou)開辟出(chu)一塊(kuai)區域,專(zhuan)門售賣餐飲(yin)品牌半成品的食(shi)材。可(ke)是商戶們不信任,拒絕參(can)與(yu)。在(zai)不斷(duan)地說服(fu)、鼓勵中(zhong),終于有三(san)個品牌同(tong)意參(can)與(yu)到(dao)活動中(zhong)。
第一天,看著只賣出去兩盒菜的老曾,他用熬得通紅的眼睛看著我說:“不然,算了吧!”這一(yi)刻(ke),我可(ke)能(neng)比(bi)老(lao)曾更想闖(chuang)過這個(ge)難關,他們的壓力我感同身受,我一(yi)定要(yao)證明給所有商(shang)戶們看。
在企劃(hua)同(tong)事的配(pei)合下(xia),朋(peng)友圈(quan)海報、公眾號頭條(tiao)全渠道地宣(xuan)傳(chuan)推廣。從(cong)兩(liang)盒到(dao)(dao)四盒,從(cong)四盒到(dao)(dao)十盒,從(cong)200元(yuan)到(dao)(dao)1000元(yuan),再到(dao)(dao)3000元(yuan);從(cong)質疑到(dao)(dao)相信(xin),再到(dao)(dao)驚喜,餐(can)飲商(shang)戶們陸續報名參與(yu)進來。
就這樣(yang),我(wo)們把每一天都(dou)當成復工的(de)前一天,為商戶制定銷(xiao)售計劃和出貨目標,幫(bang)著商戶走出困(kun)境,重振經營信心。
正式開啟堂食算是給所有餐飲商戶吃了一顆定心丸。為了讓所有品牌實現開門紅,我們在外賣的小票上增加了一個調研二維碼,對于疫情后顧客“愛吃”“想吃”的菜品進行創意加推和加碼優惠,釋放“舌尖”上萬達(da)的熱(re)情。一份份優(you)惠套餐,一張張暖(nuan)心復(fu)工優(you)惠券,一條條收(shou)款提示音,帶來的是(shi)老曾和所有商(shang)戶逐漸綻開的笑臉,還有一聲(sheng)聲(sheng)歡(huan)迎光(guang)臨的吆喝(he)。
從本來想撤鋪、尷尬的握手,變成老曾和我的緊緊相擁,“老弟,下次交租金,老哥絕對第一個!”
我(wo)(wo)們從不(bu)缺乏戰勝困難(nan)的勇氣,我(wo)(wo)們也從不(bu)會(hui)丟失贏得勝利的信念。如果說(shuo)疫情是項全民大考,那我(wo)(wo)在這場考試(shi)中,在商(shang)戶的肯定中,找到了我(wo)(wo)在萬達堅守5年的意義。
萬達商管(guan)(guan)人(ren)(ren),默(mo)默(mo)付出、忙(mang)(mang)忙(mang)(mang)碌碌,憑借一(yi)腔熱(re)情和絕不服輸的(de)心氣兒,創造了抗疫奇跡(ji)。燦爛星空,誰是真的(de)英雄(xiong),萬達商管(guan)(guan)人(ren)(ren)當之無愧。我有幸成為其(qi)中的(de)一(yi)員(yuan),是何等的(de)驕傲!
路雖遠,行則將(jiang)至。事雖難,做則必(bi)成。困難一直(zhi)都(dou)在,疫情也未(wei)走遠,風雨之后,我更(geng)加(jia)堅信,在商管(guan)人(ren)萬(wan)眾(zhong)一心奮斗下,萬(wan)達商管(guan)的明天更(geng)加(jia)燦爛(lan)。