萬達(da)用自己(ji)的方(fang)式提供了解(jie)決城(cheng)鎮就業問題的一種(zhong)方(fang)案,并(bing)用這種(zhong)方(fang)案鮮活地(di)詮釋(shi)著(zhu)中(zhong)國經(jing)濟發(fa)展的韌勁和動(dong)能。中(zhong)國社科(ke)院企(qi)業社會責任研究中(zhong)心研究萬達(da)廣(guang)場(chang)就業模式并(bing)發(fa)布(bu)研究報告稱,萬達(da)廣(guang)場(chang)是城(cheng)市(shi)就業的穩定(ding)器(qi)。
就業,一頭牽著百姓家庭,一頭連著經濟大勢。“飯碗”端穩了,日子才能安定、踏實、有奔頭;就業穩住了,社會發展才能從容、堅定、有底氣。2018年以來,黨中央把穩就業列為“六穩”之首,2019年(nian)又首次將就業優先(xian)政(zheng)策置于宏(hong)觀政(zheng)策層面。
截止(zhi)到2019年(nian)底,萬(wan)達集團旗下(xia)323座(zuo)萬(wan)達廣(guang)(guang)場(chang)累計創造(zao)就(jiu)業(ye)(ye)崗位逾135萬(wan)個(ge),平均每座(zuo)萬(wan)達廣(guang)(guang)場(chang)創造(zao)4209個(ge)就(jiu)業(ye)(ye)崗位。萬(wan)達集團連續11年(nian)新增(zeng)就(jiu)業(ye)(ye)超過國家當年(nian)城(cheng)鎮(zhen)新增(zeng)就(jiu)業(ye)(ye)總數的(de)1%。從2016年(nian)開(kai)始,每年(nian)開(kai)業(ye)(ye)萬(wan)達廣(guang)(guang)場(chang)約50座(zuo),新增(zeng)就(jiu)業(ye)(ye)崗位大幅增(zeng)加。截至目前,已開(kai)業(ye)(ye)的(de)萬(wan)達廣(guang)(guang)場(chang)遍布全國30個(ge)省區(qu)市(shi)(shi)的(de)188座(zuo)城(cheng)市(shi)(shi),這些廣(guang)(guang)場(chang)一方(fang)面促進消費增(zeng)加了(le)稅收,另一方(fang)面也創造(zao)了(le)大量(liang)就(jiu)業(ye)(ye)崗位。
國家的強盛推動企業快速發展,企業發展成為就業“穩定器”,穩定就業又是國家強盛的“壓艙石”。萬達集團是我國千萬家企業的一個縮影,如同其他企業一樣,萬達用自己的方式提供了解決城鎮就業問題的一種方案,并用這種方案鮮活地詮釋著中國經濟發展的韌勁和動能,而且這個解決方案還得到了中國社科院企業社會責任研究中心的“蓋章認證”。
在中國,民營企業和小微企業創造了90%的就業崗位。正如社科院企業社會責任研究中心主任鐘宏武所說:“黨中央國務院剛剛發布了《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》,我認為萬達廣場是符合政策方向的,應該得到政府和社會的廣泛支持。”
大學生就業:
有一種選擇叫“萬新生”
在萬達集團,有這樣一個群體,他們的名字叫“萬新生”(管培生)。萬新生,是(shi)萬達校(xiao)招應屆畢業生的(de)稱呼。他(ta)們(men)是(shi)萬達最朝氣蓬勃的(de)生力(li)軍,是(shi)萬達儲備的(de)新動力(li),是(shi)萬達擁抱未來的(de)秘密武器。
“世界500強企業”“商業地產領頭羊”“社會知名度”,這是不少“萬新生”選擇入職的最初原因,他們看到的是“萬達A面”;而真正進入這家企業后,他們更深理解到了“萬達B面”,強有力的過程管控、百分百的執行力和使命必達的決心。有不少“萬新生”直言,在這里度過了人生第一個“不眠夜”。
史培培,安徽滁州人,畢業于上海同濟大學,是2017年的“萬新生”。像很多“萬新生”遇(yu)到的共(gong)性問題一樣,讓史培(pei)(pei)培(pei)(pei)感到最困難的是籌備新的萬達廣場開業,時(shi)間緊、任(ren)務重、標準嚴、壓力大。
“溧陽萬達廣場籌備前,我只跟進過通州籌備期合同,且駐場時間較短。2018年3月份,距離開業前80天,我單獨前往溧陽萬達廣場管控籌備期營運工作。溧陽萬達廣場位于四線城市,周邊人口少,鋪位多達245個,招商困難,合同簽訂難。”她(ta)笑(xiao)說,籌備工(gong)作目標(biao)性非常強,在高強度的壓(ya)力下,幾乎沒(mei)有(you)時間思考(kao)放棄的問題。隨著工(gong)作的不斷推(tui)進(jin),事情慢(man)慢(man)也(ye)被(bei)梳理清楚了。
讓史培培感到最得意的一件事,也是萬達廣場開業。隨著努力、汗水和經驗的積累,在籌備張家港萬達廣場開業時,看得見的是工作更熟練了,看不見的是鍛煉帶來的能力提升。最初對未知工作的挑戰,變成了“萬新生”懂得堅持、打破自我認知、肩負責任的“試金石”。
像史培培這樣的“萬新生”,每年(nian)萬(wan)達集團通過(guo)校園招聘有(you)超過(guo)1000人參(can)與其中,他們的共性特(te)點是對自己今(jin)后的工作生(sheng)活有(you)著清晰的職(zhi)業規劃,而這也得益于萬(wan)達集團的培(pei)養機(ji)制。
據介紹,近年來萬達集團特別是萬達廣場吸納的大學生就業較多,在萬達廣場就業人群中,大學生占比超過35%。萬達集團通過系統的培訓體系和晉升機制,將“萬新生”培養成為萬達廣場的專業技術人員和中、高層管理人員,助其成長為商業領域的高級人才,并通過導師“一對一”對接,對“萬新生”進行為期(qi)三年的(de)跟蹤(zong)培養,孕(yun)育(yu)著萬達集團(tuan)未來(lai)人才儲備的(de)核(he)心競爭力。
在鐘宏(hong)武看來,像(xiang)史(shi)培培這樣的(de)大學生是(shi)幸運的(de)。他說,以萬達廣(guang)(guang)場為代表的(de)線(xian)下(xia)商業(ye)實體無疑是(shi)實體經(jing)濟(ji)的(de)代表,是(shi)供給側改革的(de)最好典(dian)范。萬達廣(guang)(guang)場是(shi)高端服務業(ye),有助于滿(man)足廣(guang)(guang)大人民(min)尤其(qi)是(shi)三四線(xian)城市的(de)人民(min)對(dui)美好生活的(de)購物需求(qiu)。
正是萬達廣場這樣的(de)勞動(dong)密集型現(xian)代(dai)高端服務(wu)業在近年(nian)來的(de)蓬勃發(fa)展,大大提升了(le)當地老百(bai)姓的(de)消費體(ti)驗,拉動(dong)了(le)消費,是消費升級的(de)主力軍。同時這些經營實體(ti)也創造了(le)大量優質就(jiu)業崗(gang)位,讓全國每年(nian)數(shu)百(bai)萬的(de)大學生在就(jiu)業時多(duo)了(le)很多(duo)選擇。
媽媽回家:
丹寨萬達小鎮吸納“丹寨媽媽”返鄉就業
丹寨(zhai)是(shi)(shi)貴(gui)州省黔東南苗族侗族自治州的(de)(de)國家(jia)級貧(pin)困(kun)縣。在(zai)(zai)丹寨(zhai),能在(zai)(zai)家(jia)門口(kou)就(jiu)業,是(shi)(shi)不少群(qun)眾(zhong)的(de)(de)夢想。但由(you)于貧(pin)困(kun)縣在(zai)(zai)經濟發展中的(de)(de)起點低、貧(pin)困(kun)群(qun)眾(zhong)缺乏生產技(ji)能,離開(kai)家(jia)鄉(xiang)去城市打工仍是(shi)(shi)大多數人(ren)的(de)(de)選擇。
“前些年,對孩子的牽掛,大多是通過打電話來彌補;對家人的虧欠,則是家里有事卻指望不上自己。”蔣芳(fang)芳(fang)是土生(sheng)土長(chang)的(de)丹寨人,前些年(nian)在(zai)黔東南州電視臺(tai)工作(zuo),高強度的(de)工作(zuo)節奏讓(rang)她沒有辦法照顧家庭。
還有32歲的李明珍,她是兩個孩子的母親,兒子出生才半年多,就去了廣東。在外打工時,看到別人的小孩,總會想到自己襁褓里的寶寶。第一次從電話里聽到孩子喊媽媽,李明珍說:“感覺幾乎要崩潰。”
蔣芳(fang)芳(fang)和李明(ming)珍(zhen)對孩子、家庭的(de)思念,隨(sui)著丹寨萬達(da)小鎮的(de)建設(she)運行正在發生改變。
2014年9月,萬達集團決定到貴州省參與脫貧攻堅,并與國務院扶貧辦、貴州省一起對貴州3個縣進行了調研,按照“國家級貧困縣”“邊遠山區”“少數民族地區”三個標準,最終選擇黔東南州丹寨縣作為萬達幫扶對象,開創了“企業包縣,整體脫貧”模式。
隨著萬達丹寨扶貧項目建成,外出打工的“丹寨媽媽”陸續返鄉,在小鎮、茶園、餐廳就業。她們開始重新規劃自己的生活,并陪伴著孩子的成長。近幾年,能統計到的有200余位“丹寨媽媽”回到家鄉,在(zai)丹寨萬達(da)小(xiao)鎮務工,不僅能通過陪伴孩子成長,削弱貧困的代際傳遞,更在(zai)潛移默化中改變了(le)農村女性的社會地(di)位(wei)。
現在的蔣芳芳,笑容每天掛在臉上,幸福感溢于言表。她自豪地說,自己有兩個身份,一個是丹寨萬達小鎮“輪值鎮長”的(de)助理;另一個是丹寨(zhai)萬達(da)小(xiao)鎮志愿宣傳員,將(jiang)丹寨(zhai)萬達(da)小(xiao)鎮人(ren)的(de)幸福(fu)生活講(jiang)給更多人(ren)聽。
以蔣芳芳為代表的“丹寨媽媽”,僅是丹(dan)寨萬(wan)達小鎮(zhen)吸納貧困群眾就業的一(yi)個縮影。這背后是萬(wan)達集團參與扶貧攻堅,在頂層制度(du)上的設計安(an)排,通過機制、人員(yuan)、資金保障扶貧的工作效率提升。
據介紹,按“三步走”規劃,萬達丹寨幫扶,短期項目是捐資5億元建立丹寨扶貧產業基金,兜底幫扶特殊困難人群,幫助貧困農戶發展產業,解決貧困戶公益崗位就業。中期項目是發展特色產業,以萬達小鎮為例,直接吸納就業人員超過1870人,平均工資3000元/月;通過萬達小鎮帶動周邊旅游村寨持續“升溫”,間(jian)接帶動1182戶4729名貧(pin)困(kun)人口增收。長期(qi)項目是捐建貴(gui)州萬(wan)(wan)達(da)(da)職(zhi)業(ye)技術學院(yuan),可容(rong)納2000名學生(sheng),萬(wan)(wan)達(da)(da)承諾每(mei)年(nian)招收50%的畢業(ye)生(sheng)到萬(wan)(wan)達(da)(da)就業(ye)。近(jin)日,萬(wan)(wan)達(da)(da)集團啟動了貴(gui)州萬(wan)(wan)達(da)(da)職(zhi)業(ye)技術學院(yuan)首批畢業(ye)生(sheng)定向招聘工作,共(gong)提供了501個崗(gang)位。
而萬(wan)達(da)丹寨模式背(bei)后還有(you)更遠(yuan)的思考,通過(guo)賦能縣域經濟的長(chang)遠(yuan)發展,探索和參與(yu)新型城(cheng)鎮(zhen)化建設。通過(guo)以(yi)城(cheng)帶鄉(xiang)、以(yi)工(gong)促農(nong),區域經濟富了(le),百(bai)姓(xing)收入自然會增長(chang),百(bai)姓(xing)能夠就近就業,不再遠(yuan)走他鄉(xiang),家(jia)庭更完整了(le),家(jia)鄉(xiang)更溫暖了(le),社會治理更加完善。
萬達廣場:
既是城市(shi)中心,也(ye)是就(jiu)業中心
萬達(da)廣(guang)場(chang)(chang)不僅推動了(le)城市商業(ye)繁榮,也為社(she)會創造了(le)大量(liang)服務業(ye)就業(ye)崗位(wei)。除(chu)了(le)萬達(da)廣(guang)場(chang)(chang)的(de)自身員(yuan)工(gong)外(wai),更多的(de)是入駐品牌和商家新增的(de)大量(liang)就業(ye)崗位(wei)。
作為萬達廣場的主力店之一,每一座萬達廣場都有萬達大玩家品牌,這是一家娛樂型企業。張曉旭是石家莊裕華萬達大玩家店的一名員工,大學畢業沒多久就到了萬達大玩家,用他的話說自己當時是個“職場小白”。但一(yi)年多的工作,讓張(zhang)曉(xiao)旭對商業管理有了(le)較大提升,已經(jing)成長為了(le)部門經(jing)理。
37歲的孫海濤,是張曉旭的同事,但由于年齡和學歷原因,孫海濤的就業難度更大些。去年剛來石家莊萬達大玩家店時,孫海濤的崗位是機械維修員。“我肯學習,不怕吃苦,用了一年多時間做到了技術部主管,正是萬達大玩家為我提供了穩定的就業環境和成長土壤。”
石家莊裕華萬(wan)達(da)大(da)(da)玩家店負責(ze)人張增真介紹,萬(wan)達(da)大(da)(da)玩家的(de)(de)每家店面能夠為社會提(ti)供近60個就業崗位,主要吸納(na)的(de)(de)對象是新畢業大(da)(da)學(xue)生、技術工人和服(fu)務保(bao)潔人員。
萬達大玩家只是萬達廣場(chang)的(de)商戶(hu)之一,據(ju)介紹,目前入(ru)駐萬達廣場(chang)的(de)商家和品牌有數百家,他們借助萬達廣場(chang)的(de)平臺成為(wei)城市吸納就業(ye)的(de)中心。
萬(wan)達廣場(chang)相(xiang)關負責人說,每座萬(wan)達廣場(chang)平(ping)均創(chuang)造4209個就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei),屬于勞動密集(ji)(ji)型現代服務業(ye),萬(wan)達集(ji)(ji)團(tuan)連續(xu)11年(nian)新(xin)增(zeng)(zeng)就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)超過中國當年(nian)新(xin)增(zeng)(zeng)就(jiu)業(ye)總數的(de)1%。自2016年(nian)開始,連續(xu)4年(nian)新(xin)增(zeng)(zeng)就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)約占我國當年(nian)新(xin)增(zeng)(zeng)就(jiu)業(ye)總數的(de)1.5%。
中國社會科學院:
萬達廣場成為就業穩(wen)定器
1月17日,中國社(she)(she)會科學院企(qi)業(ye)社(she)(she)會責任研(yan)(yan)究(jiu)中心(xin)(xin)發布《萬(wan)達(da)集團(tuan)就業(ye)研(yan)(yan)究(jiu)報告》。為(wei)保證研(yan)(yan)究(jiu)的客觀公正,中國社(she)(she)會科學院企(qi)業(ye)社(she)(she)會責任研(yan)(yan)究(jiu)中心(xin)(xin)開展了萬(wan)達(da)廣(guang)場就業(ye)情況(kuang)問卷(juan)調查(cha),覆蓋全國已(yi)開業(ye)的323座萬(wan)達(da)廣(guang)場,共(gong)回收(shou)有(you)效問卷(juan)37674份,課(ke)題(ti)組還(huan)實地(di)對萬(wan)達(da)廣(guang)場就業(ye)人員進行訪談。
調(diao)查(cha)顯(xian)示,萬達(da)(da)廣場(chang)(chang)作(zuo)為勞動(dong)密集型現代(dai)服務(wu)業(ye),在(zai)(zai)全國(guo)各地都展現出了(le)強大(da)的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)吸納能力。萬達(da)(da)廣場(chang)(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)群(qun)(qun)體(ti)具有明顯(xian)的(de)(de)本地性,超八成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)者(zhe)的(de)(de)從(cong)業(ye)地點(dian)在(zai)(zai)自己的(de)(de)家鄉,對于(yu)帶動(dong)地方就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)、轉(zhuan)移農村剩(sheng)余勞動(dong)力具有顯(xian)著作(zuo)用(yong)。特(te)別(bie)是近(jin)3年(nian),在(zai)(zai)貴州、甘肅、新疆等(deng)內(nei)陸省份新增大(da)量就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye),為中國(guo)脫貧(pin)攻堅貢獻力量。萬達(da)(da)廣場(chang)(chang)是高質量的(de)(de)城市就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)目的(de)(de)地,工作(zuo)環境優(you)、發展機會(hui)多、地理位置好是就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)者(zhe)選擇萬達(da)(da)廣場(chang)(chang)的(de)(de)最(zui)大(da)原因。萬達(da)(da)廣場(chang)(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)群(qun)(qun)體(ti)對就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)崗位的(de)(de)整體(ti)滿(man)(man)意度(du)較高,近(jin)七成(cheng)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)者(zhe)對崗位非常(chang)滿(man)(man)意或比較滿(man)(man)意,不滿(man)(man)意的(de)(de)群(qun)(qun)體(ti)占比僅(jin)為2.6%;超八成(cheng)的(de)(de)萬達(da)(da)廣場(chang)(chang)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)群(qun)(qun)體(ti)對未來有信心。
報告指(zhi)出,萬(wan)達廣場作(zuo)為全國最大的實體商業(ye)平臺(tai),創造(zao)了(le)獨具(ju)特色(se)的就(jiu)業(ye)模式,每(mei)年新增就(jiu)業(ye)崗位多,長期就(jiu)業(ye)數量大,就(jiu)業(ye)質量高且非常穩定,成(cheng)為城市就(jiu)業(ye)的穩定器。
報(bao)告總結(jie)了萬達廣(guang)場就業的(de)4個主要(yao)特色:
創造就業(ye)崗(gang)位多(duo)。萬達(da)廣場屬于(yu)大型綜合(he)(he)性商業(ye)中心,創造就業(ye)的(de)(de)崗(gang)位種類(lei)多(duo)樣、層次豐富。既有經營(ying)管(guan)理(li)(li)崗(gang)位,如(ru)店長(chang)、專業(ye)經理(li)(li)等;也(ye)有技能(neng)型崗(gang)位,如(ru)銷售(shou)、采購(gou)、廚(chu)師等;還有普通勞(lao)動崗(gang)位如(ru)保(bao)安、保(bao)潔(jie)等,不少崗(gang)位的(de)(de)設置都(dou)是三班倒(dao)。僅從營(ying)運管(guan)理(li)(li)所需崗(gang)位來(lai)看,就包括(kuo)綜合(he)(he)管(guan)理(li)(li)、財務、人(ren)力、行政(zheng)、市場、招商、客服、工程師等十幾(ji)個種類(lei)。因此(ci)萬達(da)廣場對就業(ye)人(ren)才需求的(de)(de)種類(lei)多(duo),適(shi)合(he)(he)不同層次人(ren)才就業(ye)。
創造就業數量大。萬達(da)廣(guang)場(chang)是勞(lao)動密(mi)集型現(xian)代服務(wu)業,每座(zuo)廣(guang)場(chang)都有數百(bai)個品(pin)牌(pai)進(jin)駐(zhu)經(jing)營(ying),平均每座(zuo)萬達(da)廣(guang)場(chang)創造超過4200個就業崗位(wei)。萬達(da)廣(guang)場(chang)經(jing)過20年發展,累計開(kai)業323座(zuo),累計創造就業135.9萬人,其中大學生61.2萬人,成為中國(guo)最大的就業企(qi)業之一(yi)。
就業質量高。萬達廣場的就業環境風吹不著、雨淋不著、恒溫恒濕,是高質量的體面就業。萬達廣場還是城市時尚潮流中心,可以與時代潮流同步。正因為這些特點,萬達廣場吸引了越來越多的大學生就業,2019年新增的17萬就業中,大學生達到8.4萬人,占比近50%,創歷史新高。調查結果顯示,萬達廣場就業群體選擇到萬達廣場工作的原因中,“工作環境”獲得了最高得分,其次發(fa)展機(ji)會(hui)多、地理位置好、薪酬待(dai)遇(yu)高也是(shi)就業者選擇萬達(da)廣(guang)場(chang)的原因。
就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)期(qi)穩定。一(yi)座(zuo)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)建成后(hou),生命周期(qi)可(ke)長(chang)達(da)百(bai)年(nian),就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)崗(gang)位(wei)非常(chang)穩定,雖然隨著時代的(de)(de)進(jin)步,有(you)(you)(you)些業(ye)(ye)(ye)(ye)態會被(bei)淘汰,但又(you)會有(you)(you)(you)更新的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)態出現(xian)。比(bi)(bi)如受(shou)電商(shang)影響的(de)(de)零售(shou)業(ye)(ye)(ye)(ye)態,現(xian)在(zai)逐漸被(bei)更有(you)(you)(you)體(ti)驗(yan)感(gan)的(de)(de)餐飲、培訓(xun)、體(ti)育等新業(ye)(ye)(ye)(ye)態取代。萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)主要滿足人(ren)們(men)日常(chang)生活及娛樂體(ti)驗(yan)消費(fei)需要,受(shou)經濟周期(qi)影響較(jiao)小,創(chuang)造(zao)的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)崗(gang)位(wei)非常(chang)穩定。萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)群體(ti)在(zai)職時間近半(ban)數為(wei)一(yi)年(nian)及以上(shang)。其中,34.48%的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)者在(zai)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)工作了1-3年(nian);工作3-5年(nian)的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)者占比(bi)(bi)10.09%;還有(you)(you)(you)4.74%的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)者在(zai)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)工作了5年(nian)及以上(shang)。由(you)此可(ke)見,雖然身處(chu)流動率非常(chang)高的(de)(de)服務業(ye)(ye)(ye)(ye),萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)創(chuang)造(zao)的(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)崗(gang)位(wei)依然具(ju)有(you)(you)(you)較(jiao)強的(de)(de)穩定性。
中國社科院企業社會責任研究中心主任鐘宏武認為:萬達廣場不僅是一個城市的商業中心,還是城市的就業中心,萬達廣場是城市就業的穩定器,萬達廣場吸納的就業崗位十分豐富,包括前、中、后臺,高、中、低崗位,以及老、中、青各個年齡段,對于目前國家“穩就業”意義重大(da)。萬達集團創(chuang)造大(da)量(liang)就業也是積極響應國家戰略、履行社會責(ze)任的典型案例。
以萬達為代(dai)表的眾多企(qi)業吸納(na)就業的員工,有著一張(zhang)張(zhang)鮮(xian)活的面孔,他們的背后是一個(ge)(ge)個(ge)(ge)家庭(ting)、一個(ge)(ge)個(ge)(ge)生動(dong)的故事。這些故事,正講(jiang)述著中國經濟(ji)發展的美好前景(jing)。