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2019年7月 首頁 > 企業內刊

旅游小鎮這么多,為什么丹寨火了?

作者:新華網產(chan)經中(zhong)心(xin) 楊(yang)昱

扶貧的大寫意已經寫就,但萬達并沒有就此止步,博了個好名頭,見好就收,而是著眼于做產業扶貧、長期扶貧的工筆畫,為地方徹底斬斷窮根造血,闖出(chu)一條永久脫離貧困(kun)、過上美好生活(huo)的堅實路子(zi)來(lai)。

扶(fu)貧是一(yi)個(ge)改變貧窮命(ming)運、滋潤貧困心靈的偉(wei)大工程。這些年來,一(yi)批(pi)中國(guo)企業積(ji)極參(can)與這個(ge)偉(wei)大工程,并卓有(you)成效。

企業參(can)與扶(fu)貧(pin)的(de)優勢(shi)是什么?應該(gai)是產業,特別是企業自身所從(cong)事和擅長的(de)產業,如果能(neng)和當地的(de)資源優勢(shi)結合(he)起來(lai),這樣的(de)扶(fu)貧(pin)模式可行性(xing)、成(cheng)功率就(jiu)比較高。

萬(wan)(wan)達扶貧(pin)貴州丹寨就(jiu)是一個例子(zi)。從2014年(nian)開始萬(wan)(wan)達對丹寨縣(xian)(xian)實施整縣(xian)(xian)幫扶,4年(nian)多來,萬(wan)(wan)達與丹寨人(ren)民(min)共同(tong)努(nu)力(li),創(chuang)造(zao)稅收2.7億元,每年(nian)拉動丹寨縣(xian)(xian)GDP增(zeng)長1.2個百分(fen)點。全縣(xian)(xian)5.65萬(wan)(wan)貧(pin)困人(ren)口實現(xian)脫(tuo)貧(pin),貧(pin)困發生(sheng)率下降到(dao)1.63%。今年(nian)4月,貴州省人(ren)民(min)政府(fu)正(zheng)式(shi)批準丹寨縣(xian)(xian)退出貧(pin)困縣(xian)(xian)。

特(te)別值得一說的就是萬(wan)達(da)投資建設的丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)萬(wan)達(da)小鎮。萬(wan)達(da)的目(mu)標是通過開業5年時(shi)間,把(ba)丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)萬(wan)達(da)小鎮打造成貴州名(ming)列(lie)前(qian)茅的旅(lv)游(you)度假區。2017年7月,丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)萬(wan)達(da)小鎮對外開放(fang),現在(zai)還不到5年,已經成為一個(ge)旅(lv)游(you)網(wang)紅目(mu)的地(di)了。開業至今累(lei)計接待(dai)游(you)客1100多萬(wan)人(ren)次,帶動(dong)丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)縣(xian)旅(lv)游(you)綜合收(shou)入55.2億元。小鎮還提供了1388個(ge)就業崗位,其中貧困(kun)戶781人(ren),并(bing)直接帶動(dong)4704名(ming)、間接帶動(dong)12810名(ming)丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)貧困(kun)群(qun)眾增收(shou)。

丹寨萬達小(xiao)鎮作為一(yi)個旅(lv)(lv)游(you)(you)目的(de)(de)地(di)而走紅,不(bu)(bu)(bu)是偶(ou)然的(de)(de),離(li)不(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)企業前(qian)期(qi)的(de)(de)精準定位、規劃設計以及后期(qi)的(de)(de)推廣運營。當前(qian)全(quan)國各地(di),這(zhe)樣(yang)(yang)那樣(yang)(yang)的(de)(de)小(xiao)鎮,可(ke)以說五花(hua)八門,定位為旅(lv)(lv)游(you)(you)目的(de)(de)地(di)的(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)小(xiao)鎮也層出不(bu)(bu)(bu)窮,但是最后真正實現了建(jian)設初衷、火起來的(de)(de)旅(lv)(lv)游(you)(you)小(xiao)鎮又有多(duo)少呢(ni)?丹寨萬達小(xiao)鎮是不(bu)(bu)(bu)多(duo)的(de)(de)成(cheng)功案(an)例之一(yi)。之所以取得不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)成(cheng)績,離(li)不(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)當地(di)政(zheng)府、群眾的(de)(de)支持與配合,也離(li)不(bu)(bu)(bu)開(kai)(kai)萬達矢志扶貧的(de)(de)初心(xin)(xin)、責任心(xin)(xin),以及對旅(lv)(lv)游(you)(you)產業專業的(de)(de)開(kai)(kai)發、運營。

僅以推廣為例,就筆者了解到的,萬達就想了不少轍,費了不少勁兒。與抖音合作開展丹寨拍杜鵑花海抖音挑戰賽,3天總播放量達到1.4億次,使丹寨縣龍泉山一躍成為全國知名的杜鵑花景點;邀請海內外知名人士擔任小鎮輪值鎮長,利用他們個人的影響力持續不斷地推廣宣傳小鎮,輪值鎮長的(de)(de)創意(yi)還(huan)獲得了戛納、艾菲獎等世(shi)界級創意(yi)大(da)獎,對提升小(xiao)鎮的(de)(de)品牌影(ying)響力起到(dao)推動作(zuo)用;和中(zhong)國文聯攝(she)(she)影(ying)藝術中(zhong)心、丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)縣人民政府聯合舉辦(ban)云上丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)全國攝(she)(she)影(ying)大(da)展(zhan)(zhan),調動大(da)批攝(she)(she)影(ying)愛好者參(can)與(yu),利用鏡頭光(guang)影(ying)展(zhan)(zhan)示丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)之美,記錄丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)的(de)(de)扶貧故事;在(zai)去(qu)年的(de)(de)俄羅斯世(shi)界杯上,利用獨有資源(yuan),將(jiang)6名丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)的(de)(de)小(xiao)朋友作(zuo)為護旗手送(song)到(dao)了俄羅斯比(bi)賽現場(chang);今年,萬達還(huan)將(jiang)利用男籃世(shi)界杯在(zai)中(zhong)國舉行的(de)(de)機(ji)會,把男籃世(shi)界杯獎杯全國巡展(zhan)(zhan)的(de)(de)第一站放到(dao)丹(dan)(dan)寨(zhai)(zhai)……

總之,萬達利用了自身一切可資利用的資源,選擇各種場合,不失時機、不知疲倦地搞事情,出發(fa)點只(zhi)有一個:把(ba)人(ren)氣(qi)搞足,把(ba)小鎮搞紅。

在當前(qian)游(you)客數量(liang)(liang)基本進入存(cun)量(liang)(liang)時(shi)代,旅游(you)行(xing)業(ye)的(de)(de)底層邏輯已經發生深(shen)刻變化(hua),旅游(you)市場競爭(zheng)十分激烈的(de)(de)背景下,打造一個新興的(de)(de)旅游(you)目(mu)的(de)(de)地(di),沒有(you)不達目(mu)的(de)(de)誓不罷休的(de)(de)初心,沒有(you)能夠洞察到旅游(you)行(xing)業(ye)已經回歸到體(ti)驗、文(wen)化(hua)本身的(de)(de)新變化(hua)的(de)(de)專業(ye)團隊,沒有(you)通過持(chi)(chi)續運營內容、社群、口碑產生持(chi)(chi)續流量(liang)(liang)和吸引力的(de)(de)真本事,是很(hen)難成功(gong)的(de)(de)。

被譽為中國旅游業黃埔軍校的(de)(de)萬達集團(tuan),在這方(fang)面的(de)(de)優(you)勢(shi),是很多企業(ye)所(suo)不(bu)具備的(de)(de)。萬達把當地的(de)(de)旅(lv)(lv)游資源優(you)勢(shi)和(he)自(zi)身的(de)(de)產業(ye)運營優(you)勢(shi)結合起來,這樣打造出來的(de)(de)旅(lv)(lv)游小(xiao)鎮,就會比其(qi)他一些只重視前期開發建(jian)設(she)而欠缺后期運營的(de)(de)旅(lv)(lv)游小(xiao)鎮,存活率、成功率要高得多。

最近,萬達集團董事長王健林說,中期項目要根據丹寨的產業特點,確定帶動性強、可持續發展、直接富民的產業項目。丹寨已提前兩年實現脫貧,但萬達確保摘帽不摘幫扶,保持三個不變,包括(kuo):萬達(da)(da)產(chan)業扶(fu)貧基金每年發放5000萬元不變(bian),一直持續到2026年;萬達(da)(da)幫助丹(dan)寨縣(xian)長期運營管(guan)理旅游(you)小(xiao)鎮(zhen)的決定不變(bian);萬達(da)(da)長期支(zhi)持貴州萬達(da)(da)職(zhi)業技術學院發展,每年招收(shou)50%優(you)秀(xiu)畢業生(sheng)到萬達(da)(da)就業的承諾不變(bian)。目(mu)前,丹(dan)寨萬達(da)(da)小(xiao)鎮(zhen)包括(kuo)研學基地、玻璃棧道、水上游(you)樂(le)、游(you)客集(ji)散中心在內的小(xiao)鎮(zhen)三(san)期4個項目(mu)全部開業,萬達(da)(da)捐資3億(yi)元建設的四期項目(mu)溫泉酒店正式(shi)開工(gong),同時啟動小(xiao)鎮(zhen)五期項目(mu)規劃。

可以看到,即使丹寨縣已經脫掉貧困縣的帽子,小鎮也已經做出了經濟效益、社會效益,可以說,扶貧的大寫意已經寫就,但萬達并沒有就此止步,博了個好名頭,見好就收,而是著眼于做產業扶貧、長期扶貧的工筆畫,為地方徹底斬斷窮根造血,闖出一條永久脫離貧困、過上美好生活的堅實路子來。這種滴水穿石、久久為功的扶貧初心、責任心,立足實際的大寫意工筆畫專業操作手法,是很值(zhi)得肯(ken)定和學習的。

正如丹寨萬達小鎮一樣,產業扶貧的一大優勢就在于它可以發揮帶動和輻射作用。萬達種下丹寨萬達小鎮這粒種子,依托這個平臺,利用旅游+的(de)(de)特(te)性,可以帶動旅游業(ye)(ye)(ye)相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)態的(de)(de)發展,增加地方政(zheng)府的(de)(de)財政(zheng)收入(ru)。特(te)別是,旅游業(ye)(ye)(ye)是一個富民產(chan)業(ye)(ye)(ye),對小鎮周邊居(ju)民能夠帶來直接的(de)(de)就業(ye)(ye)(ye)、創業(ye)(ye)(ye)、增收等(deng)機會(hui)。

希望有越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業產業扶貧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經典案例。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)例子越多,越說明斬除窮根、遠離貧困這(zhe)個千秋偉業,越不孤獨(du),而是(shi)和這(zhe)個時代更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業家、更多普通百姓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活建(jian)立了一種(zhong)良(liang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)動(dong)關系(xi)。這(zhe)種(zhong)良(liang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)動(dong)越多,愛心與財富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)動(dong)就(jiu)越頻繁、均衡(heng),我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)脫(tuo)貧根基就(jiu)越牢(lao)固。

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