新媒體培訓大會是每個萬達新媒體人都期待的年度盛會。這里高手如林，場場分享都是干貨滿滿，讓我們感覺自己在外部新媒體發展嚴峻的環境下，處在一個“富氧”的太空艙內，得以大口大口呼吸(xi)，汲取所(suo)需的氧分(fen)。

9月14日，第一次走進了風景如畫的丹寨小鎮，這是每一個萬達人都知道的“萬達包縣扶貧項目”。這里綠水青山，每一口呼吸都有“醉氧”的感覺。

這是我第二次參加新媒體培訓大會，場場分享都是業內大咖帶來的滿滿干貨，讓我們在場的新媒體人感覺自己在外部新媒體發展嚴峻的環境下，處在一個“富氧”的太空艙內，得以(yi)大口大口呼吸，汲取所需的氧(yang)分。

去年在萬達學院的培訓還歷歷在目，短短兩天，行程豐富，白天聽取業內大咖和萬達同仁的分享，晚上大家分別組成不同的小組，拿著手機、舉著自拍桿，沖到廊坊萬達廣場利用時下最火的新媒體“利器”----直播，來展示我們的(de)營銷推廣策略。

2017年萬達新媒體是4.0時代，2018年萬達新媒體已經走向了“視頻+直播”的5.0時代，在快速融入新傳播環境的同時，引領了企業新媒體的潮流，用我們自己的平臺創造出了大量的“10萬+”爆款公眾號文章。振奮人心的開篇分享，一方面為我們畫出新時代下萬達新媒體的新征途，這條道路富有挑戰，令每一名新媒體人感到興奮；另一方面告訴我們企業文化中心已經開始新的謀篇布局，這些都將會是每一位萬達新媒體人“戎馬征途”上的糧草，也會是我們新媒體人攻克“10萬+”閱讀量的(de)彈藥(yao)。企業文化中心(xin)是萬達新(xin)媒體(ti)隊(dui)伍的(de)堅(jian)強(qiang)后盾。

在5.0的“視頻+直播”時代，今年的團隊小比拼用上了2018年最火的抖音小視頻。第一天上午業內大咖鐘偉為我們分享了《如何利用抖音傳播品牌和產品》。如何選擇抖音的主題、如何制作內容、如何高效運營，這一場分享堪稱抖音小視頻的實操培訓課，在隨后的“萬達好聲音”總決賽和(he)萬(wan)達扶貧(pin)茶(cha)園參觀中(zhong)被(bei)專員們活(huo)學活(huo)用。

如果說抖音小視頻火爆年輕人社交圈，那么微信公眾號就是近年影響力最大、傳播速度最快的自媒體平臺之一。萬達的新媒體矩陣中，共有微信公眾號782個，可以說基本做到了每一個萬達廣場、每一個萬達酒店甚至每一家萬達影院都有自己的公眾號。如何用好這個公眾號，如何“吸粉”，如何“選題”，以及如何打造“IP”，是困擾新媒體運營專員的問題。“萬達君”蔡亞林給我們做了全面的分享。單單是給文章取標題，她就給出了四大良策：找到痛點、無中生有、激起好奇、切中熱點。至于打造屬于自己的“IP”，她和我們分享了“中國杯足球賽”的(de)IP運作。這些(xie)干貨分享，讓(rang)我受益(yi)匪(fei)淺，必須運用(yong)到今(jin)后的(de)公眾號運營中。

資深媒體人一點資訊總編輯吳晨光分享了選題角度和品牌調性的關系，講了“100萬粉絲”如何(he)實現的(de)故事(shi)。吳老師用自己(ji)在傳(chuan)統媒(mei)(mei)體(ti)、新媒(mei)(mei)體(ti)和自媒(mei)(mei)體(ti)中的(de)經(jing)驗，告(gao)訴我們如何(he)做好(hao)品(pin)牌的(de)傳(chuan)播。

妙語連篇的“屏霸”陳鴻老師給大家分享了從互聯網崛起的上世紀90年代到自媒體野蠻生長的今天，從當年的江湖聊天室到如今的搜索引擎和微信小程序，陳老師用自己的“戰績”來告訴我們如何做一次能夠“刷屏”的事件營銷。

蘇旋老師也在自己的分享中，用數據來展示公眾號的“引流新方式”。

上午場6位內部領導和外部行業大咖的分享，給予了我們這些嗷嗷待哺的新媒體“海綿寶寶”充足的海水，讓我們吸收養分。下午場萬達業態的新媒體宣傳佼佼者的案例展示，也讓我們看到了“刷屏”“10萬+”背(bei)后，同(tong)事們的不(bu)懈努力。

2018年進(jin)入第四個季度，面對瞬(shun)息(xi)萬變的(de)新媒體環境，我們將用這次培訓(xun)中(zhong)滿滿的(de)干(gan)貨，重塑自己的(de)新媒體運營思維，用心(xin)、努力，做出新作(zuo)為。