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2018年10月 首頁 > 企業內刊

萬達新媒體新方向新作為

作者:企業文化中心

9月15日,萬(wan)達(da)新媒體(ti)培訓(xun)大(da)會在(zai)丹寨萬(wan)達(da)小鎮舉(ju)行,媒體(ti)大(da)咖和新媒體(ti)高手帶(dai)來(lai)的12場精彩分享,讓人大(da)呼過(guo)癮。萬(wan)達(da)新媒體(ti)將(jiang)正式邁進5.0時代,在(zai)管理上(shang)也會有創新。

9月15日,300位萬(wan)達人從全國(guo)各(ge)地(di)來到丹寨,就為(wei)這件大(da)事——參加一(yi)年一(yi)度萬(wan)達新媒(mei)體人的大(da)聚會(hui)。

今年的新(xin)媒體培訓大會,別出心裁地選在丹寨萬(wan)達小鎮(zhen)。萬(wan)達各業態負責新(xin)媒體的小伙伴,從北京、上海、廣州(zhou)等(deng)地千里奔襲集(ji)結丹寨,共享這場(chang)新(xin)媒體的思(si)想盛宴。

大(da)伙(huo)兒大(da)老遠跑來參會,不提(ti)供點(dian)硬貨咋(za)說得(de)過去?我們邀請了(le)幾位(wei)業界知(zhi)名大(da)咖,來講解(jie)與解(jie)剖新媒體的新玩法新趨勢。還挑選(xuan)了(le)6個新媒體玩得(de)最溜的員工(gong)讓他們分享實(shi)戰秘笈(ji)。

萬達新媒體5.0將有新打法

培訓會上(shang)午場是業界大咖的精華分享,嘉(jia)賓陣容堪(kan)稱豪華:一點(dian)資訊副總(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)編輯吳(wu)晨光(guang),未來應用(yong)創始人陳(chen)鴻,今日頭(tou)條副總(zong)(zong)編輯鐘偉,仟傳網(wang)絡(luo)CEO蘇旋,他們(men)每個人都是新媒體江湖身經(jing)百戰的高(gao)手。

在嘉賓分享前,集團首席總裁助理兼企業文化中心總經理劉明勝首先致辭,他演講的主題是《新媒體新方向新作為:傳播集團品牌 服務業態營銷》。他一直強調新媒體的靈魂在于,從1.0版(ban)本(ben)一直(zhi)(zhi)進化到(dao)4.0版(ban)本(ben),從微信公眾號到(dao)新(xin)(xin)媒體矩(ju)陣、萬(wan)友引利新(xin)(xin)媒體營銷平臺,再到(dao)直(zhi)(zhi)播,再到(dao)未來的5.0,萬(wan)達新(xin)(xin)媒體每年都在自我(wo)革(ge)命,不(bu)斷創新(xin)(xin)。

今年,他在大會上提出了萬達新媒體的5.0設想——直播+視頻。他認為,到2020年,80%的流量都將由視頻消耗,直播+視頻是大勢所趨。新媒體戰役,本質上還是流量和注意力爭奪戰,所以下一步,萬達新媒體將會在直播+視頻上發力。

此(ci)外,萬達(da)新(xin)媒體在管理上(shang)也要(yao)創新(xin),在全國各業態(tai)設立新(xin)媒體專員,由專人(ren)負(fu)責新(xin)媒體,總部要(yao)進行培(pei)訓和考(kao)核,建立一支更規范(fan)、也更有戰(zhan)斗(dou)力的新(xin)媒體隊伍。

大咖分享讓人(ren)眼界大開(kai)

如何打造出爆款(kuan)策劃和文章?這(zhe)是一點資(zi)訊(xun)副(fu)總裁、總編輯吳晨(chen)光分享的主題。從(cong)宏觀的戰略規劃到執(zhi)行層面的戰術,吳晨(chen)光結合(he)自身見聞步(bu)步(bu)拆(chai)解。他認為(wei),品(pin)(pin)牌(pai)=品(pin)(pin)+牌(pai),沒(mei)有品(pin)(pin)就沒(mei)品(pin)(pin)牌(pai)!做品(pin)(pin)牌(pai)傳播,前提是三觀要正。此(ci)外,在萬(wan)物互聯的時代,新媒體人才必須也是大數據(ju)專家(jia),懂得從(cong)數據(ju)中洞察用戶行為(wei)。

第二位分享嘉賓是未來應用創始人陳鴻。他就是去年刷屏的軍裝照H5這款流量達5億產品的幕后推手。從天涯社區時代到公號時代,陳鴻制造過多起刷屏事件,他總結說:一個好的內容、一個自傳播的機制、擁有一批種子用戶,所有人都能通過傳播受益的產品是能夠持續刷屏的重要因素。

這(zhe)兩年,萬(wan)達廣場、影(ying)城、樂(le)園等業態(tai)(tai)注重新(xin)媒體營銷互動,聯手抖(dou)音(yin)(yin),打造諸多新(xin)晉(jin)網紅打卡點,有效促(cu)進了銷售和品牌美譽度。今日(ri)頭條副總編鐘(zhong)偉分享(xiang)的主(zhu)題為《如何利用抖(dou)音(yin)(yin)傳播品牌和產(chan)品》,他詳細介紹了抖(dou)音(yin)(yin)背(bei)后的人工智能技術、豐富(fu)多元(yuan)的內(nei)容生態(tai)(tai)、優質創意玩(wan)法等等。有案例、有提煉,這(zhe)堂抖(dou)音(yin)(yin)課,給(gei)滿分。

漲(zhang)粉(fen)難,是(shi)(shi)(shi)現(xian)在讓許多(duo)新(xin)媒(mei)體從業者頭疼(teng)的問題。當粉(fen)絲紅(hong)利(li)已成(cheng)往事,微信(xin)公眾號新(xin)引流(liu)方式(shi)在哪(na)兒呢?仟傳網(wang)絡CEO蘇旋通過(guo)幾年來的一線觀察,他提出過(guo)去是(shi)(shi)(shi)沒有(you)優質(zhi)內(nei)容就(jiu)沒有(you)粉(fen)絲,現(xian)在是(shi)(shi)(shi)沒有(you)分享無法漲(zhang)粉(fen)。粉(fen)絲互導、線下(xia)導流(liu)、全員營銷式(shi)增粉(fen)三(san)大(da)新(xin)策略(lve),是(shi)(shi)(shi)未來漲(zhang)粉(fen)的三(san)大(da)新(xin)玩法。

最后(hou),萬達企(qi)(qi)業(ye)文化中心新媒(mei)體(ti)部總經(jing)理蔡亞林(lin)分(fen)(fen)享(xiang)了企(qi)(qi)業(ye)新媒(mei)體(ti)的實(shi)操指(zhi)南(nan)——講故事(shi),說人話,讓所(suo)傳播的內(nei)容(rong)與(yu)粉絲發生關系,這是(shi)有效傳播、刺激分(fen)(fen)享(xiang)的關鍵。

上(shang)午大咖們(men)分(fen)享的(de)干(gan)貨可以說(shuo)讓人大開(kai)眼界,而且(qie),從戰略到(dao)戰術,從定位(wei)、管理、運營再到(dao)策劃、漲粉(fen)、制作爆(bao)款、夯(hang)實(shi)內容(rong),可謂(wei)面(mian)面(mian)俱(ju)到(dao)、招招制勝,形(xing)成一個完(wan)整(zheng)的(de)新媒體運維的(de)閉(bi)環。

萬達300位新媒體小伙伴大(da)(da)呼過癮,即使午餐(can)時間(jian),大(da)(da)家在(zai)小鎮(zhen)一邊(bian)品嘗酸湯魚和稻香排骨,也忍不住你一言我(wo)一語(yu)地討論業務。

新媒體+萬達的化學反應

如果說上午場的培訓,是一場關于新媒體的思想風暴與趨勢預判,那么下午場則更加務實和接地氣——內部人用實操案例探討新媒體+萬達如何(he)產(chan)生化(hua)學反應,萬達各(ge)業態如何(he)讓新媒體為我所用。

萬達廣場(chang)、影城、樂(le)園和酒(jiu)店,萬達業態豐(feng)富多(duo)元,但(dan)都(dou)極其(qi)重視新媒體,各(ge)業態之間(jian)的成功經驗也(ye)應該互相借鑒。

商管集團南京萬達茂的市場推廣經理嚴璐、寶貝王集團樂園營銷部的高級經理尹勝松、合肥萬達城市場營銷部的媒體經理強金明、萬達院線大連萬達影城華南奧納店市場組的李楠、武漢萬達瑞華酒店的市場傳訊總監胡珍、萬達院線綜合管理中心市場部經理楊艷6位同事都是深諳新媒體之道的老司機了,他(ta)們提前幾(ji)周就開始(shi)準備PPT,跟(gen)大家(jia)分享運營新媒體的(de)獨家(jia)心(xin)得。

講完之(zhi)后,觀眾席的(de)小(xiao)伙伴都(dou)跑去加微信(xin)、要PPT去了!一天時間12場(chang)分享,只有干貨沒有廢話,針對痛點答疑解惑,這就是亮點頻出的(de)萬達新媒體培(pei)訓大會。

有位參會的小伙伴在朋友圈說:大老遠跑來丹寨,看了美景嘗了美食,聽到這么多精彩的演講,太值了!刮了一天的新媒體干(gan)貨風暴之(zhi)后,還舉(ju)行了表(biao)彰大會,獎狀獎杯獎金,一樣都不能少(shao)!

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