萬達人，似乎(hu)是(shi)個(ge)說不完(wan)的(de)話題。這個(ge)超(chao)10萬人的(de)群體(ti)很大(da)，正裝(zhuang)在身，雷厲風行，外面人一眼就能認出，但(dan)同(tong)時，又好像帶著那么一點(dian)神(shen)秘感(gan)。據說，把八件(jian)事情做好了，就可以(yi)成(cheng)為(wei)真正的(de)萬達人。

有(you)個超10萬(wan)人(ren)的(de)(de)(de)群(qun)體很大，正裝在身，雷厲(li)風行(xing)，外面(mian)人(ren)一(yi)眼就能認(ren)出，但同時，又好像帶著(zhu)那么一(yi)點(dian)神秘感，這就是(shi)(shi)萬(wan)達(da)(da)人(ren)。他們到底是(shi)(shi)怎(zen)(zen)樣的(de)(de)(de)一(yi)群(qun)人(ren)？萬(wan)達(da)(da)人(ren)又是(shi)(shi)怎(zen)(zen)么看自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)呢？萬(wan)達(da)(da)人(ren)的(de)(de)(de)自(zi)畫像是(shi)(shi)什么模樣？在萬(wan)達(da)(da)的(de)(de)(de)企業文化中(zhong)，新萬(wan)達(da)(da)人(ren)要做(zuo)到哪幾件(jian)事(shi)，才(cai)算上是(shi)(shi)貨真價實的(de)(de)(de)萬(wan)達(da)(da)人(ren)呢？

今天(tian)，我們就來揭秘(mi)。據說(shuo)，把八件(jian)事情做好了，就可以成為真正的萬達人。

第一步 從不遲到

很(hen)多(duo)企業，在管理制度中都會規定，開會不(bu)許遲到。但像萬達那(nei)樣(yang)子真(zhen)正(zheng)能做到的，非常少。

在萬達，從不遲到(dao)(dao)，是一種企業(ye)文化，是大家(jia)都會(hui)有(you)的(de)好習(xi)慣。無論是工作(zuo)開會(hui)，還是集結去郊區團建，大家(jia)只會(hui)提前到(dao)(dao)，不會(hui)遲到(dao)(dao)。如果遲到(dao)(dao)，就會(hui)被視為不靠(kao)譜也(ye)不懂得尊重同(tong)事(shi)的(de)時(shi)間，以后(hou)誰還敢跟(gen)你合作(zuo)呢(ni)？

第二步 嚴格著裝

每到秋冬季，萬達的男女員工會分別收到著裝提醒：男員工“深色西裝套裝、淺色襯衣、深色皮鞋”、女員工“1.深色套裝、襯衣（毛衫）、皮鞋；2.如穿套裙，須同時穿肉色或黑色長筒襪。裙邊若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。”是的，萬達人著(zhu)裝(zhuang)就(jiu)是這么(me)嚴格。

為什(shen)么(me)(me)萬達(da)人這(zhe)么(me)(me)講究(jiu)著裝呢？里面其(qi)實大(da)有(you)學(xue)問。一般都認(ren)為，一個人是(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)樣，他就穿什(shen)么(me)(me)樣的衣服；其(qi)實也(ye)可以反過來說，穿什(shen)么(me)(me)樣的衣服，他就是(shi)(shi)變(bian)成什(shen)么(me)(me)樣的人。大(da)家穿上西裝之(zhi)后，坐(zuo)有(you)坐(zuo)姿，站(zhan)有(you)站(zhan)姿，坐(zuo)如(ru)松(song)，行如(ru)風(feng)，精神抖(dou)擻，工作效率自然提高了(le)。

第三步 執行力強

萬達(da)人強(qiang)調執行(xing)力，那絕(jue)不是說著玩的(de)(de)。接到(dao)任務(wu)，必須在(zai)(zai)時間節點(dian)內完成，就一定會(hui)想方設法把事(shi)給(gei)辦成。在(zai)(zai)萬達(da)，人人都是說到(dao)做到(dao)的(de)(de)行(xing)動(dong)派。

萬達的廣場、酒店、樂園在開工建設的時候，就能確定開業時間。為什么萬達人時間掐得那么準，敢于拍胸脯保證：“XX天之內，這事能成!”因為萬達的(de)執(zhi)行(xing)力太強大了，每個人都必(bi)須(xu)說到(dao)做到(dao)，遇到(dao)困(kun)難就(jiu)想(xiang)辦(ban)法，沒(mei)辦(ban)法就(jiu)換個想(xiang)法，然(ran)后繼續執(zhi)行(xing)！

我們曾做過一個話題互動，主題是用一句話證明你是萬達人。“這月的兩個模塊化，必須按節點完成，沒有理由”“把這些表格10分鐘內完成，發我萬信” ，這短小精悍的留言特別(bie)有(you)代表性，你從中有(you)沒(mei)有(you)感受到萬達日(ri)常辦公中超強大的執行力文化？

第四步 極致工作

如果(guo)一件(jian)事可以(yi)做到100分，萬達人(ren)就不(bu)想讓它變成99分。每個萬達人(ren)身上，都隱藏著處女座的基(ji)因(yin)，他們(men)總是追求(qiu)極致和完美主義(yi)。

曾有一(yi)位中央財經大學(xue)畢業的(de)研究生入職(zhi)萬達(da)，為(wei)了(le)讓領(ling)導能快(kuai)速(su)翻到簽字(zi)的(de)頁(ye)面(mian)(mian)，花(hua)了(le)整整兩個月時(shi)(shi)間，對著一(yi)摞又一(yi)摞的(de)文(wen)件，給(gei)需要簽字(zi)的(de)頁(ye)面(mian)(mian)貼上標(biao)簽。她把(ba)這一(yi)細節(jie)做到了(le)極致，為(wei)領(ling)導和(he)其他同事節(jie)省了(le)很(hen)多時(shi)(shi)間。

萬(wan)達食堂一個月內菜品(pin)不重樣(yang)，每一道菜還(huan)會取(qu)樣(yang)留存48小時，以備(bei)萬(wan)一有員(yuan)工吃出(chu)了問題，可做樣(yang)本調查。從辦公到后勤，萬(wan)達人處(chu)處(chu)追求極致。

第五步 不玩虛的

萬(wan)達人從來不玩虛的，那些(xie)虛無(wu)縹(piao)緲的概念游戲，他們不擅(shan)長，也不屑(xie)去玩，吹得天(tian)花亂墜但卻毫無(wu)可行性的項目，萬(wan)達人很難提起興趣(qu)。

萬達(da)丹寨(zhai)扶貧，累(lei)計(ji)捐(juan)資(zi)21億元，那都是(shi)實打實的(de)真金白銀。丹寨(zhai)萬達(da)小鎮幫助丹寨(zhai)1.6萬丹寨(zhai)人(ren)增(zeng)收，提供數(shu)千個(ge)就(jiu)業崗位；3億元捐(juan)建(jian)的(de)萬達(da)職業技術(shu)學(xue)院(yuan)，每年讓數(shu)百(bai)個(ge)孩子在家(jia)門口就(jiu)能上大(da)學(xue)，知識改變命運不是(shi)一句空(kong)話(hua)；還(huan)有每年發放5000萬元的(de)扶貧產業基金，都是(shi)直接送(song)到當地人(ren)手中的(de)。這(zhe)些扎(zha)實的(de)成績背后，是(shi)無數(shu)萬達(da)人(ren)通宵達(da)旦的(de)愛心付出。

萬達(da)人(ren)，無論職位高低，個個都(dou)是實干(gan)家。

第六步 勇于創新

如果你去萬達官網，打開“企業文化”那一頁，里面列有“企業文化”的8個主要特點，第一條就是這么寫的“敢于創新是萬達文化的首要特點，就是敢闖敢試，敢想敢干”。

其(qi)實，萬(wan)(wan)達(da)能發展到今(jin)天，正是(shi)一代(dai)(dai)代(dai)(dai)萬(wan)(wan)達(da)人創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的結果。從第一代(dai)(dai)到第二代(dai)(dai)第三(san)代(dai)(dai)，萬(wan)(wan)達(da)廣(guang)場一直在(zai)(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)迭(die)代(dai)(dai)，永遠在(zai)(zai)(zai)自(zi)我革命。現(xian)在(zai)(zai)(zai)，大(da)量萬(wan)(wan)達(da)廣(guang)場引入主題街區，甚(shen)至(zhi)開建籃球(qiu)場，這都是(shi)看準趨勢后的大(da)膽(dan)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。還(huan)有去(qu)年啟動(dong)的萬(wan)(wan)達(da)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)加(jia)速器，開放萬(wan)(wan)達(da)的全(quan)部業態，擁抱最新(xin)科技(ji)和產品。商業模式要創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，信(xin)息技(ji)術要創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，管理制度要創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)……萬(wan)(wan)達(da)人每天都在(zai)(zai)(zai)琢磨著創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。

第七步 人人義工

大(da)家都知道(dao)，要入職萬達，除了有(you)硬(ying)本領之外，還要有(you)一顆柔(rou)軟的愛心，要自愿當(dang)義工(gong)，每年至少拿出一天參與義工(gong)活動，關愛弱勢(shi)群體(ti)，服(fu)務社會。

萬達有一個特別的節日，就是每年5月21日的“萬達感恩日”，那一天，全國超10萬人系上藍(lan)絲帶，出(chu)門(men)當義(yi)工(gong)。今年，總(zong)部的(de)萬達義(yi)工(gong)就去了郊區的(de)農民(min)工(gong)子弟小學行知學校，為小朋(peng)友帶去親自(zi)挑選的(de)禮(li)物，陪他(ta)們(men)做游戲。有萬達義(yi)工(gong)回來后，還(huan)定期給結對的(de)小朋(peng)友寫信，真的(de)非常有愛！

第八步 沒有不可能

輕易說出不可能的人(ren)，不是(shi)(shi)合格的萬達人(ren)。世上無(wu)難事，只怕有心(xin)人(ren)，這是(shi)(shi)萬達人(ren)共同的信條(tiao)。沒有什(shen)么硬(ying)骨頭是(shi)(shi)啃不下來(lai)的，如果有，那就是(shi)(shi)用更大的韌勁(jing)，下更大的決心(xin)去啃。

在別人說不可能時，執著的萬達人總是選擇把“不”字給拿掉。這就是萬達人，“不可能”三個字在字典中，是不存(cun)在的。

對正在或者曾在萬達工作的小伙伴來說，“萬達人”三(san)個字，上文所提(ti)到的八步，真(zhen)心承載了太多的故事，太多的光榮與夢想。萬達人，加(jia)油(you)！