萬達人，似(si)乎是個說(shuo)不完的話題。這個超10萬人的群體(ti)很大，正(zheng)裝在(zai)身，雷厲風行，外面人一(yi)眼就能(neng)認出，但同時，又好(hao)像帶著那(nei)么一(yi)點神秘感。據說(shuo)，把八件事情做好(hao)了，就可以(yi)成為真正(zheng)的萬達人。
有(you)個超10萬人(ren)的群體(ti)很大(da)，正裝在(zai)身，雷厲風行，外面(mian)人(ren)一(yi)眼就能認出，但同(tong)時，又(you)好像帶著那么一(yi)點神秘感(gan)，這(zhe)就是(shi)萬達人(ren)。他們到底是(shi)怎樣的一(yi)群人(ren)？萬達人(ren)又(you)是(shi)怎么看自己的呢？萬達人(ren)的自畫(hua)像是(shi)什么模(mo)樣？在(zai)萬達的企(qi)業文化(hua)中，新萬達人(ren)要做到哪幾件事，才算上是(shi)貨真價實的萬達人(ren)呢？
今天，我們就(jiu)來揭秘。據說，把八件事情做好了，就(jiu)可以成(cheng)為真正的萬達人。
第一步 從不遲到
很多企業，在(zai)管理制度中都會(hui)規定，開(kai)會(hui)不許遲(chi)到。但像萬(wan)達(da)那樣子(zi)真正能做到的，非常少。
在萬達，從(cong)不(bu)遲到，是(shi)一種企業文化，是(shi)大(da)(da)家都會(hui)有的好(hao)習慣。無(wu)論是(shi)工作開會(hui)，還是(shi)集結去(qu)郊區團建，大(da)(da)家只會(hui)提前到，不(bu)會(hui)遲到。如果(guo)遲到，就(jiu)會(hui)被視為不(bu)靠譜也不(bu)懂得(de)尊重同(tong)事的時間(jian)，以后誰(shui)還敢跟你合作呢？
第二步 嚴格著裝
每到秋冬季，萬達的男女員工會分別收到著裝提醒：男員工“深色西裝套裝、淺色襯衣、深色皮鞋”、女員工“1.深色套裝、襯衣（毛衫）、皮鞋；2.如穿套裙，須同時穿肉色或黑色長筒襪。裙邊若在膝蓋以上，裙邊距離膝蓋不得多于10cm。”是(shi)(shi)的，萬(wan)達人著裝就是(shi)(shi)這么(me)嚴格(ge)。
為什(shen)(shen)么(me)(me)萬(wan)達(da)人這么(me)(me)講究著裝呢？里面其(qi)(qi)實(shi)大(da)有學問(wen)。一般都認為，一個人是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)，他就穿(chuan)什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的衣服；其(qi)(qi)實(shi)也可以(yi)反(fan)過來說(shuo)，穿(chuan)什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的衣服，他就是(shi)變(bian)成什(shen)(shen)么(me)(me)樣(yang)的人。大(da)家穿(chuan)上(shang)西裝之后，坐有坐姿，站有站姿，坐如松，行如風，精神抖擻，工作效率自然提(ti)高(gao)了。
第三步 執行力強
萬達人(ren)強調執行(xing)力，那絕(jue)不是說著玩的(de)。接到任務，必須在(zai)時間節點內完(wan)成，就一定會想方設法(fa)把事給辦成。在(zai)萬達，人(ren)人(ren)都(dou)是說到做(zuo)到的(de)行(xing)動派。
萬達的廣場、酒店、樂園在開工建設的時候，就能確定開業時間。為什么萬達人時間掐得那么準，敢于拍胸脯保證：“XX天之內，這事能成!”因為萬達的(de)執行力太強大了，每個人都必須說到(dao)(dao)做到(dao)(dao)，遇(yu)到(dao)(dao)困難(nan)就(jiu)想辦(ban)法(fa)，沒辦(ban)法(fa)就(jiu)換個想法(fa)，然后繼(ji)續執行！
我們曾做過一個話題互動，主題是用一句話證明你是萬達人。“這月的兩個模塊化，必須按節點完成，沒有理由”“把這些表格10分鐘內完成，發我萬信” ，這短(duan)小精(jing)悍的留言特別有代表性，你從中有沒有感受到萬達(da)日常辦公中超強大的執行(xing)力文化？
第四步 極致工作
如果一件事可以(yi)做到100分，萬達(da)人(ren)就不想讓(rang)它變成99分。每個萬達(da)人(ren)身上，都(dou)隱藏(zang)著處女(nv)座的基因，他們總是追求(qiu)極致和完美(mei)主(zhu)義。
曾(ceng)有一位中央財(cai)經(jing)大學畢業(ye)的研究(jiu)生(sheng)入職(zhi)萬達，為了(le)(le)讓領導(dao)能(neng)快(kuai)速翻到簽字(zi)的頁面(mian)(mian)，花了(le)(le)整整兩個月時間，對著一摞又一摞的文(wen)件，給需要簽字(zi)的頁面(mian)(mian)貼(tie)上標簽。她把這(zhe)一細節做(zuo)到了(le)(le)極致，為領導(dao)和其他同事(shi)節省了(le)(le)很多(duo)時間。
萬達(da)食堂一個月內菜品不(bu)重(zhong)樣，每(mei)一道菜還會取樣留(liu)存48小時，以備萬一有員(yuan)工吃出了問題(ti)，可做樣本調查。從辦公到后(hou)勤，萬達(da)人處處追求極致。
第五步 不玩虛的
萬達(da)人從來(lai)不(bu)玩(wan)虛的，那些虛無縹緲的概(gai)念游戲，他(ta)們不(bu)擅長，也不(bu)屑去玩(wan)，吹得天花亂墜但(dan)卻毫無可行(xing)性的項(xiang)目，萬達(da)人很難提起(qi)興趣。
萬(wan)達(da)(da)丹(dan)寨扶(fu)貧，累計捐(juan)資21億(yi)元，那(nei)都是實打實的(de)真(zhen)金(jin)白(bai)銀。丹(dan)寨萬(wan)達(da)(da)小鎮幫助丹(dan)寨1.6萬(wan)丹(dan)寨人(ren)增收(shou)，提供(gong)數(shu)千個(ge)就(jiu)業(ye)崗位(wei)；3億(yi)元捐(juan)建的(de)萬(wan)達(da)(da)職業(ye)技(ji)術學(xue)院，每年讓數(shu)百個(ge)孩子在家(jia)門(men)口(kou)就(jiu)能(neng)上大(da)學(xue)，知識改變命(ming)運不(bu)是一句空話；還有每年發放(fang)5000萬(wan)元的(de)扶(fu)貧產業(ye)基金(jin)，都是直接送到當地(di)人(ren)手中的(de)。這些(xie)扎實的(de)成績背后，是無(wu)數(shu)萬(wan)達(da)(da)人(ren)通宵達(da)(da)旦的(de)愛心付出。
萬達人，無(wu)論職(zhi)位高低，個個都(dou)是實干家。
第六步 勇于創新
如果你去萬達官網，打開“企業文化”那一頁，里面列有“企業文化”的8個主要特點，第一條就是這么寫的“敢于創新是萬達文化的首要特點，就是敢闖敢試，敢想敢干”。
其實，萬(wan)達(da)能(neng)發展到今天，正是(shi)一(yi)代代萬(wan)達(da)人創(chuang)新(xin)(xin)的結果(guo)。從第(di)一(yi)代到第(di)二代第(di)三代，萬(wan)達(da)廣(guang)場一(yi)直在(zai)創(chuang)新(xin)(xin)迭代，永遠在(zai)自我(wo)革(ge)命。現(xian)在(zai)，大量萬(wan)達(da)廣(guang)場引入主(zhu)題(ti)街區，甚至開建籃(lan)球場，這都(dou)是(shi)看準(zhun)趨勢后的大膽創(chuang)新(xin)(xin)。還有(you)去年(nian)啟動的萬(wan)達(da)創(chuang)新(xin)(xin)加速器，開放(fang)萬(wan)達(da)的全部業態，擁抱最新(xin)(xin)科(ke)技(ji)和產(chan)品(pin)。商業模式要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)，信息技(ji)術要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)，管(guan)理(li)制度要(yao)創(chuang)新(xin)(xin)……萬(wan)達(da)人每天都(dou)在(zai)琢磨(mo)著創(chuang)新(xin)(xin)。
第七步 人人義工
大家都知道，要(yao)入(ru)職萬達，除了(le)有(you)硬(ying)本領之外，還要(yao)有(you)一顆(ke)柔軟的(de)愛心，要(yao)自愿當義(yi)工，每年至少拿出一天參與義(yi)工活動，關愛弱勢群體(ti)，服務社會(hui)。
萬達有一個特別的節日，就是每年5月21日的“萬達感恩日”，那一(yi)天(tian)，全國超(chao)10萬人系上藍絲帶，出門(men)當義工(gong)。今年，總部的萬達義工(gong)就去了郊區的農民(min)工(gong)子(zi)弟小學行知學校，為小朋友(you)帶去親自挑選的禮物(wu)，陪(pei)他們(men)做游戲(xi)。有萬達義工(gong)回來后，還定(ding)期給結對的小朋友(you)寫信，真的非常有愛！
第八步 沒有不可能
輕易說出不(bu)可(ke)能的(de)人(ren)(ren)(ren)，不(bu)是合格的(de)萬達(da)人(ren)(ren)(ren)。世上無難事，只怕有心人(ren)(ren)(ren)，這是萬達(da)人(ren)(ren)(ren)共同的(de)信(xin)條。沒有什么硬骨(gu)頭是啃不(bu)下(xia)來的(de)，如(ru)果有，那就(jiu)是用(yong)更大的(de)韌勁，下(xia)更大的(de)決心去啃。
在別人說不可能時，執著的萬達人總是選擇把“不”字給拿掉。這就是萬達人，“不可能”三個字在字典(dian)中(zhong)，是不(bu)存(cun)在的。
對正在或者曾在萬達工作的小伙伴來說，“萬達人”三個(ge)字，上文所提到的(de)八(ba)步，真心承載了太多(duo)的(de)故事，太多(duo)的(de)光榮與夢想。萬(wan)達人，加(jia)油！