在(zai)萬(wan)達看來(lai)，扶(fu)貧(pin)要(yao)(yao)短中長結合。扶(fu)貧(pin)不僅(jin)要(yao)(yao)想得長遠，還要(yao)(yao)有短期見效的項目，讓貧(pin)困戶有獲(huo)得感，對企業產生信任，才(cai)能真正支持和參與企業扶(fu)貧(pin)。

中國貴州地處青藏高原東南斜坡面，2月初在寒潮侵襲下氣溫驟降至零攝氏度，小雨讓路面結冰。比寒冷更可怕的是貧窮。貴州是中國貧困人口最多、貧困面積最大的省份，而丹寨縣則是省內典型的國家級貧困縣。在前往丹寨的路上，司機告訴我們，由于地處大山深處，丹寨很少有適合耕種的土地，平均每人大約1畝左右耕地。“就算全種上水稻，也不夠人吃的。”

聲勢浩大的扶貧浪潮

中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)的(de)經濟增長常(chang)(chang)常(chang)(chang)被描述成(cheng)一(yi)系列令人驚嘆的(de)數字，而且在節(jie)(jie)節(jie)(jie)攀升(sheng)。很多數據體(ti)現了這(zhe)個(ge)世界第二(er)大經濟體(ti)中(zhong)(zhong)(zhong)個(ge)人財富的(de)增長，但在關注中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)急速膨脹的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)產階(jie)層群體(ti)同(tong)時，世界似乎忽略了中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)還有龐大的(de)貧(pin)困人口。

關于貧(pin)窮的(de)標準難(nan)以(yi)界定(ding)。2011年(nian)(nian)(nian)，時任中國(guo)(guo)國(guo)(guo)務院(yuan)總(zong)理(li)的(de)溫家寶曾經提出中國(guo)(guo)貧(pin)困(kun)線以(yi)2300元不變(bian)價為基準，此基準可能(neng)不定(ding)期調整(zheng)。以(yi)此計算，2016年(nian)(nian)(nian)貧(pin)困(kun)標準約為3000元左右。按(an)照中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家統計局的(de)數字，2017年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)末，農村貧(pin)困(kun)人口(kou)達3046萬人，盡(jin)管這(zhe)一數字已經比上年(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)末減少(shao)了1289萬人。

過(guo)去(qu)5年，中(zhong)(zhong)國(guo)掀(xian)起了(le)一場聲勢浩(hao)大(da)的(de)(de)(de)扶(fu)貧(pin)浪潮(chao)。中(zhong)(zhong)共十九大(da)報(bao)告(gao)對過(guo)去(qu)5年的(de)(de)(de)扶(fu)貧(pin)做出的(de)(de)(de)總結是(shi)：中(zhong)(zhong)國(guo)脫貧(pin)攻堅戰取得(de)決(jue)(jue)定性進展(zhan)，6000多萬(wan)貧(pin)困(kun)人(ren)口穩定脫貧(pin)，貧(pin)困(kun)發生率(lv)從(cong)10.2%下降到(dao)4%以(yi)下。同(tong)時，這(zhe)份關(guan)鍵的(de)(de)(de)報(bao)告(gao)還指(zhi)出，從(cong)現(xian)在到(dao)2020年，是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)全面(mian)建(jian)成小(xiao)康(kang)(kang)社(she)會決(jue)(jue)勝期(qi)。一些政(zheng)府人(ren)士的(de)(de)(de)解讀是(shi)：讓(rang)貧(pin)困(kun)人(ren)口和貧(pin)困(kun)地(di)區一道進入全面(mian)小(xiao)康(kang)(kang)社(she)會的(de)(de)(de)時間(jian)被規(gui)定在2020年之前。

越來越多的中國(guo)公司也正在(zai)扶(fu)貧的道路上躍躍欲試——從客觀來說，這是一種(zhong)積極(ji)的行為(wei)，企業(ye)愿(yuan)意分享它(ta)們(men)在(zai)中國(guo)高(gao)速(su)經(jing)濟發展中獲得的財富和先進經(jing)驗。

作為(wei)一(yi)家(jia)《財富(fu)》世(shi)界500強公司(si)，當然萬達也在(zai)扶貧大潮中。2017年萬達在(zai)《財富(fu)》世(shi)界500強中排名第380位，收(shou)入為(wei)284.828億美元，約合1900億元。而丹寨縣財政(zheng)收(shou)入在(zai)2015年僅為(wei)1.37億元。

5年前我曾經來到過丹寨。這個安靜的小縣城地處貴州黔東南州，距離貴州省會貴陽110公里，北部則距離旅游城市凱里70公里。5年前從貴陽機場出發要經過5個小時的盤山道車程到達丹寨，現在穿過大約20個隧道后，車程被縮短到2小時以內。司機只是抱怨“貴州的高速費比較貴，但確實縮短了時間”。

貧(pin)窮是這(zhe)塊土地上的(de)惡魔(mo)。生活在城市(shi)中的(de)人(ren)無(wu)法想象一個坐(zuo)落于大山深處的(de)村莊以及這(zhe)些居民(min)的(de)苦難，他們(men)有(you)更強的(de)生存意志，但現(xian)實把他們(men)打得慘敗(bai)，交(jiao)通的(de)不便和貧(pin)瘠的(de)土地讓他們(men)陷入(ru)無(wu)盡的(de)貧(pin)窮中，近(jin)乎無(wu)力。唯(wei)一的(de)可能性是走出大山，到城市(shi)打工。但這(zhe)也成為另一種(zhong)無(wu)奈——他們(men)終將回到大山，或許那時他們(men)依舊一無(wu)所有(you)。

萬達想要驅趕這些惡魔。2014年，國務院扶貧辦主任劉永富曾經給過萬達一個建議，希望這家公司可以嘗試“企業包縣、整體脫貧”的(de)模式。萬達(da)集團(tuan)的(de)董事長王健林接受了這個(ge)建議，于(yu)是一場世界500強公司(si)和(he)中國最貧困縣(xian)的(de)合(he)作隨即展開(kai)。

2014年(nian)9月(yue)，萬達(da)集(ji)團和國務院扶貧辦、貴(gui)州省扶貧辦組(zu)成考(kao)察團，到黔東南8個縣進行考(kao)察，將扶貧范圍圈定在江口(kou)、鳳岡、丹寨(zhai)三縣。

考察團需要綜合各縣的地理(li)區(qu)位、貧(pin)窮程度等因素考慮扶貧(pin)對(dui)象。他們(men)最終一致認為(wei)丹寨縣貧(pin)困人口所占比例最大(da)，而該(gai)縣又(you)具備交通相(xiang)對(dui)便(bian)利的區(qu)位優勢，因此(ci)確(que)定丹寨縣為(wei)萬達集團對(dui)口扶貧(pin)縣。

扶貧的論證和試錯

一(yi)(yi)個(ge)新的模式(shi)并非那么容易。首先萬(wan)達要做的一(yi)(yi)件(jian)事是確定一(yi)(yi)個(ge)產業。按(an)照王健林董事長的思路，萬(wan)達在當地需(xu)要創造一(yi)(yi)種可以復制、推廣的新模式(shi)。

丹(dan)寨(zhai)(zhai)當地最大的(de)蠟染工(gong)(gong)場晟世錦繡公司(si)副總裁(cai)何博聞，曾經多次參加(jia)(jia)(jia)萬(wan)達(da)對于丹(dan)寨(zhai)(zhai)扶貧的(de)研討會。他回憶起(qi)一些討論過的(de)項目(mu)。比如，起(qi)初萬(wan)達(da)計(ji)劃在丹(dan)寨(zhai)(zhai)投資深加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)企業：建(jian)設30萬(wan)頭規模(mo)的(de)土(tu)豬擴繁廠(chang)、屠宰加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)廠(chang)和飼(si)料加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)廠(chang)，并建(jian)設萬(wan)噸(dun)規模(mo)的(de)硒(xi)鋅茶葉加(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)廠(chang)等(deng)等(deng)。

后來的事實(shi)證明(ming)，一(yi)些產業并不能真正實(shi)施。

這是一個波折的論證過程。調研中，萬(wan)達(da)聘(pin)請中國輕工設計研究(jiu)院擔任項目咨詢(xun)顧(gu)問(wen)(wen)，甚至還聘(pin)請中國農(nong)業(ye)(ye)(ye)科學(xue)研究(jiu)院畜牧研究(jiu)所、中國茶葉研究(jiu)所、中國農(nong)業(ye)(ye)(ye)大學(xue)、中國肉研中心、安徽農(nong)業(ye)(ye)(ye)大學(xue)等(deng)國內頂尖(jian)農(nong)業(ye)(ye)(ye)機構專家擔任顧(gu)問(wen)(wen)，試圖(tu)論證當地黑毛豬和(he)硒鋅(xin)茶加工、硒鋅(xin)米加工的可能性(xing)。

項目(mu)(mu)(mu)組十余次(ci)到丹寨(zhai)實地調研，同時赴北(bei)京懷柔(rou)、安(an)徽合肥、江西修(xiu)(xiu)水(shui)、浙江武義等(deng)(deng)地考察扶貧產(chan)業(ye)，走訪雨潤、更香、同慶號、白云(yun)間等(deng)(deng)國(guo)內(nei)著名農業(ye)品(pin)牌；并組織召開三次(ci)專家論證會，對丹寨(zhai)扶貧產(chan)業(ye)項目(mu)(mu)(mu)的可行性(xing)進(jin)(jin)行研討。在(zai)此(ci)期間，項目(mu)(mu)(mu)組反復測算，從建設成本、市場現狀、經(jing)營(ying)分析、財務模型(xing)等(deng)(deng)各方面進(jin)(jin)行論證，匯報用的PPT修(xiu)(xiu)改(gai)了72版。

結果(guo)并不(bu)樂觀(guan)。最初計劃的生(sheng)豬(zhu)養殖加工(gong)項目(mu)由(you)于(yu)丹寨土地緊張，規模養豬(zhu)環保(bao)壓力大、產業風險大等問題，不(bu)適合在丹寨開展，決定停(ting)止實施(shi)；茶(cha)葉及米(mi)加工(gong)項目(mu)由(you)于(yu)規模小(xiao)、經濟效益差(cha)，對扶貧(pin)貢獻小(xiao)而終止。

按照王健林董事長的說法：“我們調研了國內的五大養豬企業，都沒有掙錢的，基本是一年掙一年賠，那10年下來不就為零了嗎？沒有利潤，怎么扶貧？”于是在經過一番試錯的過程后，萬達放棄了養豬和種茶的想法。王健林董事長對此的總結是：“拍腦袋的東西能成嗎？”

幸運(yun)的(de)是論(lun)證的(de)結(jie)論(lun)中(zhong)，旅游在(zai)丹(dan)(dan)寨(zhai)具有(you)潛力(li)。萬達認為，旅游產業(ye)的(de)好(hao)處(chu)是鏈條(tiao)長(chang)，受益面(mian)廣，貧困(kun)人口的(de)獲得感(gan)強。實際的(de)好(hao)處(chu)是首先縣(xian)財政受益，旅游小鎮(zhen)將給丹(dan)(dan)寨(zhai)縣(xian)創造(zao)穩定的(de)租金(jin)和稅(shui)收，為丹(dan)(dan)寨(zhai)縣(xian)發(fa)展(zhan)提供源源不斷的(de)資金(jin)。

增加本地就(jiu)業(ye)。萬達集團的(de)(de)統計(ji)是，旅(lv)游小(xiao)鎮(zhen)可直接(jie)提供2000至(zhi)3000人(ren)(ren)(ren)穩定(ding)就(jiu)業(ye)，未(wei)來(lai)主要招(zhao)收(shou)丹寨籍(ji)員工，有效解決(jue)縣(xian)城(cheng)就(jiu)業(ye)不足問題。有就(jiu)業(ye)才能吸引人(ren)(ren)(ren)口流入，人(ren)(ren)(ren)口聚集則帶來(lai)經濟繁榮。在(zai)萬達小(xiao)鎮(zhen)中(zhong)的(de)(de)酒店里，一位基層工作人(ren)(ren)(ren)員告訴我：在(zai)酒店中(zhong)的(de)(de)收(shou)入每(mei)月在(zai)2000元左(zuo)右(you)，這種(zhong)收(shou)入水平讓她(ta)感到滿意。

拉(la)動相關產業(ye)發(fa)展。旅游人群消費(fei)主要是住宿、餐(can)(can)飲(yin)和購物。其中購物消費(fei)主要是當地特色(se)的各(ge)種手工(gong)(gong)藝品，以人均(jun)消費(fei)200元計算，100萬游客每年將(jiang)給丹(dan)寨(zhai)帶來(lai)2億元的收入，足以給丹(dan)寨(zhai)縣的古法造紙、手工(gong)(gong)鳥籠、銀飾、蠟染等特色(se)產業(ye)帶來(lai)繁榮。而旅游業(ye)對于住宿和餐(can)(can)飲(yin)的需求(qiu)，將(jiang)促進丹(dan)寨(zhai)服務業(ye)發(fa)展。

形成(cheng)品牌(pai)。通過(guo)旅(lv)(lv)游小鎮給游客(ke)帶來的(de)良好(hao)體驗(yan)，將產(chan)生(sheng)丹(dan)寨旅(lv)(lv)游的(de)品牌(pai)效應，使(shi)丹(dan)寨成(cheng)為貴州旅(lv)(lv)游的(de)重要目的(de)地和集(ji)散(san)中心，產(chan)生(sheng)會議、展覽等更多機會。

考察結(jie)束后(hou)，萬達集團決定(ding)出資7 億元捐(juan)建旅游(you)小(xiao)鎮，這(zhe)個(ge)消(xiao)息讓(rang)山中的小(xiao)縣城沸(fei)騰。

萬達用(yong)一個(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)時(shi)間完(wan)成了400畝土地的(de)(de)征收，接(jie)下來的(de)(de)場地平整工(gong)作于2016年(nian)4月(yue)(yue)啟動(dong)，當時(shi)正值陰雨連(lian)綿的(de)(de)天氣(qi)，丹(dan)寨縣克服了惡(e)劣的(de)(de)天氣(qi)和重(zhong)重(zhong)困難，用(yong)一個(ge)月(yue)(yue)的(de)(de)時(shi)間完(wan)成。

萬達小鎮于2016年5月1日開工建設，在6個月的時間里，萬達完成了全部建筑物5萬平方米的主體結構封頂、屋面封頂、室外裝修、景觀鋪裝建設等工作，“中國速度”再次出現。

萬達(da)創(chuang)新(xin)丹寨(zhai)扶貧模式

建筑只是開始。更(geng)繁重的工作是如何招商和后期管(guan)理。

尚瑞飛是成都人，40歲左右，他是萬達丹寨小鎮的管理者。在2016年9月第一次來到丹寨后，尚瑞飛覺得“丹寨的旅游和商業薄弱，這里充滿機會”。他認為，大(da)背景是(shi)貴州旅游資源豐富，大(da)有作為。

2016年12月16日，尚(shang)瑞(rui)飛(fei)(fei)正式接手丹寨(zhai)小(xiao)鎮項(xiang)目(mu)。在來(lai)這(zhe)里之前(qian)，他探訪(fang)了丹寨(zhai)的各個(ge)山村，曾經花費3個(ge)小(xiao)時到達(da)偏遠(yuan)的村莊。當他一個(ge)人(ren)站在村寨(zhai)中間，有(you)老(lao)鄉請(qing)尚(shang)瑞(rui)飛(fei)(fei)吃飯。尚(shang)瑞(rui)飛(fei)(fei)謹慎地選擇沒有(you)去，因為別人(ren)告訴(su)他，如果你去了第一家就(jiu)會(hui)有(you)第二(er)家要邀請(qing)你，還會(hui)拿(na)出自家的好(hao)酒好(hao)肉。這(zhe)是(shi)尚(shang)瑞(rui)飛(fei)(fei)第一次面對丹寨(zhai)的貧窮。

丹寨(zhai)政(zheng)府(fu)合作中，也并非一(yi)帆風順(shun)。一(yi)個例子是：丹寨(zhai)沒有(you)旅(lv)游(you)(you)和商務的(de)沉淀，政(zheng)府(fu)有(you)時候沒有(you)理解(jie)萬達的(de)意(yi)圖。有(you)一(yi)次(ci)，萬達希望花(hua)費1000萬元的(de)旅(lv)游(you)(you)獎勵基金，用于鼓勵小鎮的(de)市場影響、招(zhao)商等(deng)活動(dong)。丹寨(zhai)政(zheng)府(fu)本來(lai)指(zhi)望萬達來(lai)出這筆錢，萬達則(ze)希望有(you)合力(li)來(lai)共同推(tui)動(dong)。最終尚(shang)瑞(rui)飛說服(fu)了(le)政(zheng)府(fu)，雙方(fang)共同出資。

挖掘文化(hua)(hua)背后的商(shang)業(ye)(ye)產(chan)品對于旅游行業(ye)(ye)本(ben)身就是一(yi)個挑(tiao)戰(zhan)。尚瑞飛的思(si)考是：手藝人們在經營上(shang)如何找(zhao)到(dao)市場需(xu)求和平衡點，但又不能讓文化(hua)(hua)過于死板(ban)。文化(hua)(hua)可(ke)以把書本(ben)上(shang)的東西變(bian)得更有意思(si)，才會(hui)成為商(shang)品。

棘(ji)手的(de)事情總(zong)會發生。招商過程中，一(yi)些手工(gong)業者沒有經(jing)營意識，尚(shang)瑞(rui)飛需(xu)要說服(fu)這(zhe)些民間藝(yi)(yi)人(ren)在萬(wan)達小鎮開(kai)店(dian)。千百年以(yi)(yi)來，苗(miao)(miao)族的(de)建筑形態以(yi)(yi)木(mu)質結構為主，這(zhe)就有防火隱患，苗(miao)(miao)族不能理解需(xu)要花錢購置(zhi)消(xiao)防設施。在選(xuan)擇(ze)入駐萬(wan)達丹(dan)寨小鎮時，萬(wan)達更(geng)希望引進貧困戶和手藝(yi)(yi)人(ren)。從門頭(tou)設計到店(dian)面陳列，萬(wan)達的(de)管理都需(xu)要一(yi)一(yi)指導(dao)這(zhe)些沒有經(jing)營經(jing)驗的(de)商戶。萬(wan)達內(nei)部盡可能多地(di)幫助這(zhe)些手藝(yi)(yi)人(ren)，比如萬(wan)達內(nei)部采購也會選(xuan)擇(ze)當地(di)產品，一(yi)方面為了宣傳丹(dan)寨，另(ling)外也是為他們增加收入。

曾經一位商家在簽約后發現沒有錢投入店鋪，他告訴尚瑞飛，希望用自己的作品抵押以謀求萬達支持。這種抵押在此前絕無可能發生，但在經過內部探討后，萬達接受了這種方案。另外還有一些諸如陳列問題，有的商家甚至在冬季還把T恤衫擺放在門口，尚瑞飛會告訴他們：“這樣做不行。”

萬達(da)(da)小鎮計(ji)劃三年盈(ying)利，但(dan)不帶走一分錢，所(suo)有(you)利潤留在當地繼續支持扶(fu)貧。此外(wai)(wai)，對于尚(shang)瑞飛(fei)的(de)(de)KPI考核，除去常規的(de)(de)人流量(liang)、經營指標之(zhi)外(wai)(wai)，更重(zhong)要的(de)(de)一條是回饋社會。盡管只有(you)一個小時的(de)(de)飛(fei)行時間(jian)，但(dan)尚(shang)瑞飛(fei)一年才回成都一次(ci)。他理解的(de)(de)萬達(da)(da)企業社會責任在于，萬達(da)(da)出錢，自己出些(xie)力。

這些經營取得了回報。萬達小鎮開業后，整個縣收入增長了5倍，去年減貧1.18萬貧困人口，將近有2萬人受惠。尚瑞飛感覺到丹寨的百姓幸福感上升，鄰縣的村民對丹寨表現出一種嫉妒——因為萬達每年會給特別貧困戶發放現金。政府也感受到2017年春節的購買力比以往更強。“丹寨村民之前只是希望改變，萬達到來后他們看到了改變的現實。”

能夠在萬達小鎮開店的人并不是最貧困的人口。當車真正開進大山時，你才能真正感覺到貴州地形的險惡。幾乎是90度的轉彎過后，汽車就要爬上一個30度的斜坡，旁邊則是沒有護欄的懸崖。在經過40分鐘車程后，我們來到一個名為“烏灣”的(de)村(cun)莊(zhuang)。這里大約住有(you)100戶居民，其中約有(you)20%生(sheng)活在貧困線以下。

50歲的(de)(de)(de)王(wang)春延家(jia)中只有(you)一(yi)口鍋和幾張桌椅，在(zai)簡單的(de)(de)(de)電燈(deng)下(xia)，他(ta)的(de)(de)(de)孩子正(zheng)在(zai)吃午飯(fan)。由于當(dang)地貧(pin)窮(qiong)，他(ta)年輕時去廣(guang)州打工，一(yi)個月(yue)雖有(you)上千(qian)元(yuan)收(shou)入(ru)，不(bu)過城市的(de)(de)(de)高(gao)成(cheng)(cheng)本讓(rang)他(ta)沒(mei)有(you)留(liu)下(xia)什么積蓄。如(ru)今年紀大了(le)回(hui)到丹寨，發現已經沒(mei)有(you)太多外出的(de)(de)(de)可能性，他(ta)成(cheng)(cheng)為了(le)典(dian)型的(de)(de)(de)貧(pin)困戶(hu)。

這反映出丹寨的一種(zhong)現象：當(dang)年輕(qing)勞動(dong)力外出后(hou)，雖(sui)然(ran)能夠獲得短期高收入，但最(zui)終他們(men)依舊會回到丹寨，依舊貧困。

在王春延家的門前張貼了一張名為“丹寨縣2017年扶貧政策明白卡”的紙片，上面寫著由于是貧困戶，家中4口人在去年領取了來自萬達的4896元扶貧資金。“這些錢就是給特別貧困的家庭無償發放。”旁邊的村支書介紹。

直接(jie)發錢是萬達(da)(da)短(duan)期扶貧(pin)(pin)的政策，專項(xiang)扶貧(pin)(pin)基金總(zong)額5億(yi)元(yuan)，由(you)萬達(da)(da)投資公司理財(cai)，每年保底5000萬元(yuan)收益，無償分配(pei)給丹寨縣貧(pin)(pin)困(kun)人(ren)口。

在萬(wan)達看來(lai)，扶貧(pin)要(yao)短中長(chang)結合。扶貧(pin)不僅(jin)要(yao)想得(de)長(chang)遠，還要(yao)有短期(qi)(qi)見(jian)效的項(xiang)目，讓(rang)貧(pin)困戶(hu)有獲(huo)得(de)感，對企(qi)業產生信任，才能(neng)真正支持和(he)參與(yu)企(qi)業扶貧(pin)。而扶貧(pin)基金(jin)的建立，就(jiu)是(shi)讓(rang)這些人當年就(jiu)有收(shou)益。而設立旅游小(xiao)鎮和(he)職(zhi)業技術(shu)學(xue)院(yuan)是(shi)中長(chang)期(qi)(qi)扶貧(pin)之舉(ju)，發(fa)(fa)揮(hui)作用(yong)需(xu)要(yao)時間。2018年1月，萬(wan)達為300名貧(pin)困戶(hu)代表發(fa)(fa)放了扶貧(pin)金(jin)。扶貧(pin)金(jin)分為五等次(ci)，每人每年分獲(huo)1224元至2000元不等。

王(wang)春(chun)延決(jue)定(ding)用萬達發放的(de)扶貧(pin)款(kuan)養5頭(tou)豬，每頭(tou)豬可以獲(huo)得(de)政府450元的(de)補(bu)(bu)貼(tie)(tie)，另外(wai)對(dui)于(yu)養豬5頭(tou)及以上的(de)貧(pin)困戶，村里還會另外(wai)補(bu)(bu)貼(tie)(tie)850元。貧(pin)困戶有著樸素的(de)智慧(hui)，他們盡量用最(zui)低的(de)成本(ben)獲(huo)得(de)最(zui)高的(de)補(bu)(bu)貼(tie)(tie)。

對(dui)于長期，萬(wan)達已建(jian)(jian)(jian)成一(yi)所職業培訓學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)。這(zhe)所學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)總(zong)投資3億元，規(gui)劃用地面積300畝，總(zong)建(jian)(jian)(jian)筑面積5萬(wan)平方米，包(bao)括勤政(zheng)樓(lou)(lou)(lou)、圖書館(guan)、教學(xue)(xue)樓(lou)(lou)(lou)、體育(yu)館(guan)、宿舍(she)樓(lou)(lou)(lou)、食堂等，共計10棟單體建(jian)(jian)(jian)筑。為確保學(xue)(xue)院高品質建(jian)(jian)(jian)設，萬(wan)達選擇中建(jian)(jian)(jian)公司承建(jian)(jian)(jian)，并與施工單位(wei)負責人簽(qian)訂質量終身(shen)責任書。

這所學(xue)校完全(quan)按照現(xian)代(dai)化高標準(zhun)的(de)(de)(de)高校要求進(jin)行規劃及建(jian)設(she)。學(xue)校配(pei)備有(you)現(xian)代(dai)化的(de)(de)(de)教學(xue)樓、藏書豐富的(de)(de)(de)圖書館(guan)(guan)、設(she)施(shi)先進(jin)的(de)(de)(de)行政樓、寬(kuan)敞明(ming)亮的(de)(de)(de)宿舍和干凈衛生(sheng)的(de)(de)(de)食堂，并設(she)置(zhi)標準(zhun)的(de)(de)(de)足球(qiu)場、跑道、籃球(qiu)場、體育館(guan)(guan)、健身中心等體育設(she)施(shi)。學(xue)院共(gong)設(she)置(zhi)5個(ge)系(xi)：文化旅游管理(li)系(xi)、機械(xie)設(she)計與(yu)(yu)制造(zao)系(xi)、材料與(yu)(yu)能源系(xi)、電子信息系(xi)、財經系(xi)。專業的(de)(de)(de)設(she)置(zhi)與(yu)(yu)萬(wan)(wan)達集(ji)團的(de)(de)(de)相(xiang)關產業有(you)密(mi)切聯系(xi)。重(zhong)要的(de)(de)(de)是，萬(wan)(wan)達集(ji)團承諾每年將擇優錄取學(xue)院50%的(de)(de)(de)畢業生(sheng)進(jin)入萬(wan)(wan)達工作。

即將離開丹寨，司機告訴我，當地最好的一所中學名為丹寨民族中學，這所學校的校訓曾經是“走出大山，建設大山”，不過現(xian)在他(ta)們把(ba)校(xiao)訓改為：走出大山(shan)，改變命(ming)運。