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2020年9月 首頁 > 企業內刊

管理者為什么還要讀 一本關于《孫子兵法》的書

作(zuo)者:陳春花(hua)(北京(jing)大學國(guo)家發(fa)展(zhan)研究院BiMBA商學院院長(chang))

書名:《善戰(zhan)者說:孫子(zi)兵法(fa)與取勝(sheng)法(fa)則 十二講》

作者:宮玉振

出版社:中信(xin)出版集團

出(chu)版時間:2020 年 8 月

定價:78 元

了解(jie)《孫子兵法(fa)》,是我(wo)們理解(jie)中國謀略(lve)智(zhi)慧(hui)和(he)競(jing)爭戰略(lve)的(de)捷徑(jing)。從血與火、生(sheng)與死中總(zong)結出來的(de)戰爭法(fa)則是人類最高智(zhi)慧(hui)的(de)結晶,能夠啟發和(he)指導我(wo)們在商業(ye)領域的(de)競(jing)爭和(he)實踐。

對于絕大多數國人而言,《孫子兵法》可以說是最熟悉的陌生人。書中不少格言警句我們都能脫口而出:知己知彼,百戰不殆兵者,詭道也攻其無備,出其不意不戰而屈人之兵……《孫(sun)子兵(bing)法(fa)》,儼然已經成了(le)象征東(dong)方智慧的一個超(chao)級(ji)符(fu)號(hao)。

然而,大部分人對《孫子兵法(fa)》的(de)理(li)解基(ji)本(ben)就止步(bu)于此了。短短6000字(zi),少有人能通讀,更不要說(shuo)讀懂讀透了。相隔2500多年,管理(li)者為什么還要讀一本(ben)關于《孫子兵法(fa)》的(de)書?宮玉(yu)振老師的(de)《善(shan)戰者說(shuo):孫子兵法(fa)與取(qu)勝法(fa)則十二講(jiang)》給出了充足的(de)理(li)由(you)。

 

讀(du)懂(dong)人類(lei)最(zui)高智慧的結(jie)晶

孫子作為古往今來對全人類影響力最大的思想家之一, 一直以來都深深地影響著人類智慧的發展進步。戰略管理學大師明茨伯格曾說:《孫子兵法》在今天來講也是一部杰出的著作,幾乎沒有什么新的觀點能超越它。

了解《孫子兵法》,是(shi)我(wo)們理解中(zhong)國(guo)謀略智慧和(he)競(jing)爭戰(zhan)(zhan)略的捷徑。從(cong)血與(yu)火、生與(yu)死中(zhong)總結出來的戰(zhan)(zhan)爭法則是(shi)人類最高(gao)智慧的結晶,能(neng)夠啟(qi)發(fa)和(he)指導我(wo)們在商(shang)業(ye)領域的競(jing)爭和(he)實(shi)踐。

舉個例子,孫子用道、天、地、將、法五個維度以及由此延伸出的七個問題——主孰有道、將孰有能、天地孰得、法令孰行、兵眾孰強、士卒孰練、賞罰孰明——來構建取勝之道的模型,對于企業的成敗興衰,可說是極為全面而精準的概括。如何奉行長期主義?如何基業長青?孫子的五事七計指出了(le)決定(ding)企業興衰成敗(bai)的基本要(yao)素。

《孫(sun)子兵法(fa)》是一部關(guan)于戰略理論的(de)(de)書,是一個綱領,因極(ji)其凝(ning)練(lian),讀來難免晦澀難懂。而(er)(er)《善戰者說》不但從(cong)中提煉了十二條原則,而(er)(er)且匯集了從(cong)戰場到(dao)商場的(de)(de)大大小小的(de)(de)實戰戰例(li),通過案例(li)進行講解(jie),從(cong)而(er)(er)幫助(zhu)讀者去理解(jie)掌握這些原則。

書中的(de)案(an)例(li)包羅萬象:從(cong)(cong)戰(zhan)略到(dao)(dao)組織,從(cong)(cong)計劃到(dao)(dao)變化,從(cong)(cong)執行計劃到(dao)(dao)應(ying)對(dui)突(tu)發事(shi)件,從(cong)(cong)前線到(dao)(dao)后(hou)勤,從(cong)(cong)內政到(dao)(dao)外交,從(cong)(cong)戰(zhan)前動(dong)員到(dao)(dao)戰(zhan)后(hou)總(zong)(zong)結,從(cong)(cong)己方視角(jiao)到(dao)(dao)對(dui)方視角(jiao),等等。這些案(an)例(li)深入(ru)淺出(chu),讀者總(zong)(zong)能在其中找到(dao)(dao)引起共鳴(ming)的(de)內容(rong)和思考的(de)入(ru)口。如果《孫子兵法》原本是晦澀的(de)理論(lun),那么(me)《善戰(zhan)者說(shuo)》則憑借旁(pang)征博引以及一個個活靈活現的(de)案(an)例(li),讓(rang)這片理論(lun)的(de)田野長出(chu)了常青的(de)生命之樹(shu)。

 

讀此書讓你更加善戰

我(wo)們(men)身處一個(ge)劇變的時代(dai),不確(que)定的迷霧(wu)籠(long)罩大地。我(wo)們(men)如何看清(qing)未來?如何把握現在?如何認(ren)識自己(ji)?如何理解(jie)環境?這(zhe)是深(shen)深(shen)困擾著每個(ge)人的問(wen)題,管(guan)理者體會尤深(shen)。

軍事戰爭的(de)勝負(fu)與(yu)商業競爭的(de)輸贏,大(da)國的(de)興衰(shuai)和(he)公司的(de)興衰(shuai)背后有(you)著(zhu)共通的(de)邏(luo)輯。對《孫子兵法》的(de)精(jing)妙詮釋,引領著(zhu)讀者觸類旁通、由此及彼(bi),追本溯源,洞透層出不(bu)窮的(de)表(biao)象,去探究戰略的(de)本質。

閱讀此書,能開闊你的戰略視野,訓練你的戰略思維,讓你更加善戰。我們對戰(zhan)略的摸索往(wang)往(wang)如盲人摸象,受(shou)限于我們所在的位置,看(kan)不清(qing)全貌。孫子高(gao)屋建(jian)瓴,既給予我們宏(hong)大的視野,看(kan)清(qing)全局,超越(yue)競(jing)爭,又給予我們放(fang)大鏡(jing),見微知(zhi)著,幫助我們知(zhi)己知(zhi)彼、知(zhi)天知(zhi)地,從而(er)不戰(zhan)而(er)屈人之(zhi)兵。

本書更對大量案(an)例進(jin)行(xing)剖析(xi),從(cong)阿里巴巴、美團、滴滴到(dao)微軟、谷歌、亞馬遜(xun)、網飛,從(cong)官渡之(zhi)(zhi)戰(zhan)、赤壁之(zhi)(zhi)戰(zhan)、街(jie)亭之(zhi)(zhi)戰(zhan)到(dao)紅軍長征四渡赤水(shui)、解(jie)放戰(zhan)爭的孟良崮戰(zhan)役等(deng)等(deng),讓我(wo)們在不同的時代、地域、人物之(zhi)(zhi)間縱橫馳騁,自(zi)由(you)收放視野(ye)、變換(huan)視角(jiao),幫助我(wo)們融(rong)會貫通,從(cong)而建立起全局觀和長遠觀,提升戰(zhan)略思維。

莊子說過一段話,井蛙不可以語于海者,拘于虛也;夏蟲不可以語于冰者,篤于時也。在廣袤的天地之間,我們就像井底之蛙;在歷史長河面前,我們就如夏日之蟲。每個人的經驗都是有限的,但借助理論的視角和歷史的經驗,我們能拓寬認知的邊界,讓戰略視野更加開闊,從而摸索出在不同情境之下致人而不致于人的取勝之道。

 

理解競爭(zheng)中的(de)取勝(sheng)之(zhi)道

《孫子兵法》從戰略的高度,揭示了戰爭取勝的基本要素和根本原理,也確定了中國人戰略思維和戰略偏好的基本特質,是世界公認的一部戰略學經典著作。戰爭是一種最強的競爭形態,《孫子兵法》所揭示的就是競爭中基本的取勝法則,基本的競爭方法論。所以,你可以把《孫子兵法》看成是一部競爭理論的專著。用從這種殘酷的強競爭的(de)環(huan)境中(zhong)(zhong)所(suo)總結出來的(de)競(jing)爭方法,來審視我們所(suo)面臨(lin)的(de)競(jing)爭,往(wang)往(wang)可(ke)以幫助我們更好地理解競(jing)爭的(de)本(ben)質,以及競(jing)爭中(zhong)(zhong)的(de)取勝之(zhi)道(dao)。

更重要的是,《孫子兵法》戰略理論的核心,強調的是最好的戰略,不是通過戰爭的手段去取勝,而是不戰而屈人之兵。這也是東方戰略智慧的典型代表,更是引領人們擺脫戰略困境的根本方針,其實這也是中國人的戰略思維與西方人的戰略思維最大的不同。宮老師總結說:中國人的戰略思維,如果概括地說,就是四個字——以智克力。

 

用最小成本取得最大(da)勝利

《孫子兵法》到底講了什么?宮老師做了一個高度的概括,其實很簡單,兩句話就夠了:一句話是,最好是不用打就能贏。另一句話是,如果非要打的話怎么辦? 要用智慧去打。要敢打,更要會打。要巧妙地打,要動腦子去打。要用最小的成本,去取得最大的勝利。孫子(zi)非常喜(xi)歡用(yong)一個詞——善(shan)戰者(zhe),也就是用(yong)兵高(gao)手的意(yi)思,這(zhe)也是本(ben)書(shu)書(shu)名(ming)《善(shan)戰者(zhe)說》的由來。所以,認真(zhen)閱讀這(zhe)本(ben)書(shu),一定能夠理(li)解透《孫子(zi)兵法》。

《善戰(zhan)者(zhe)(zhe)說》是凝聚(ju)宮(gong)老師(shi)畢生所(suo)(suo)學(xue)所(suo)(suo)思(si)的(de)(de)(de)一部傾(qing)心傾(qing)力之作(zuo),縱貫千年(nian),馳(chi)騁萬(wan)里,帶領(ling)讀(du)(du)者(zhe)(zhe)追尋劇變(bian)之下的(de)(de)(de)不(bu)變(bian),表(biao)象背(bei)后的(de)(de)(de)本質。宮(gong)老師(shi)以(yi)自(zi)己對《孫(sun)子兵法》的(de)(de)(de)獨到見解,站(zhan)在(zai)讀(du)(du)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)視角,采用了非(fei)常(chang)易讀(du)(du)的(de)(de)(de)結構(gou)(gou),打破(po)了《孫(sun)子兵法》的(de)(de)(de)篇章結構(gou)(gou),從中提煉出孫(sun)子最(zui)核心的(de)(de)(de)十(shi)二個理(li)念,或者(zhe)(zhe)叫十(shi)二條原則,作(zuo)為這本書的(de)(de)(de)十(shi)二講。同時又為了幫助讀(du)(du)者(zhe)(zhe)更好(hao)地去理(li)解《孫(sun)子兵法》與企業管(guan)理(li)的(de)(de)(de)關系,把十(shi)二講的(de)(de)(de)內(nei)容(rong)再構(gou)(gou)建成三個模塊,分(fen)別是組織管(guan)理(li)、競(jing)爭(zheng)戰(zhan)略(lve)、領(ling)導力,這也是管(guan)理(li)學(xue)中最(zui)基本的(de)(de)(de)問題,因此,帶給讀(du)(du)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)感受,是更貼近自(zi)己的(de)(de)(de)現實管(guan)理(li)與生活,從而獲得(de)更多的(de)(de)(de)共鳴與啟(qi)發。

本書為我們(men)開啟了一扇門,讓戰(zhan)略的(de)思維、方法和原則(ze)可以銜接到我們(men)今天所處(chu)的(de)環境(jing)之(zhi)下(xia),并找到屬于我們(men)自己的(de)解(jie)(jie)決方案。更重要的(de)是,閱(yue)讀此書,能夠在(zai)理解(jie)(jie)孫子智慧的(de)基礎上,搭建(jian)起你自己的(de)戰(zhan)略思維系統。

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