做好應(ying)急(ji)預案和處置準備，是預防(fang)災(zai)害事故發(fa)生的有(you)效手(shou)段。

一、預案分級管理

編制(zhi)模(mo)板。各系(xi)統(tong)總(zong)部結(jie)合本業態特點，編制(zhi)、修訂本系(xi)統(tong)全部應急(ji)預案模(mo)板。

預(yu)案細化(hua)。各地(di)公(gong)司細化(hua)、修訂本公(gong)司使用的(de)全部應急預(yu)案，不同(tong)類型的(de)設備要分(fen)別制定處置流程，樂(le)園(yuan)游樂(le)設備一(yi)機一(yi)預(yu)案，并按當地(di)政府要求備案。

二、預案培訓演練

制訂(ding)(ding)計劃。系(xi)統(tong)總部、各地公司制訂(ding)(ding)預案(an)培訓、演練計劃，全(quan)年(nian)覆蓋所有預案(an)。

培訓演(yan)(yan)練(lian)。各(ge)地公司根據(ju)計劃(hua)每月組織培訓，并實(shi)地、實(shi)裝開展演(yan)(yan)練(lian)。演(yan)(yan)練(lian)后(hou)，及時(shi)進行(xing)復盤(pan)總(zong)結。

報告上傳(chuan)。地方公(gong)司要做(zuo)好演練(lian)全過程(cheng)記(ji)錄，并將相(xiang)關資料及時錄入安(an)全管理系(xi)統(tong)備案(an)。

三、應急物資管理

物(wu)資(zi)管(guan)理。各地公司應足額配置應急物(wu)資(zi)，并(bing)建立臺賬；物(wu)資(zi)管(guan)理責任到(dao)人，定期檢(jian)查；使用(yong)完，及時清點并(bing)補充(chong)；未經批準，任何人員不得擅自挪用(yong)物(wu)資(zi)。