在漳(zhang)州臺商萬達廣場商管公司籌辦開業日大型(xing)營銷活動(dong)的過程中，一個裝(zhuang)飾氣(qi)球(qiu)，引(yin)發參與(yu)人員對(dui)于(yu)大型(xing)活動(dong)安全工作的深度思考。

1. 管(guan)控前置，梳理風險

在參與開(kai)業日活動方案制定時，漳州臺商(shang)萬達(da)廣場商(shang)管公司安品部發現了一個風險點：為起到亮(liang)化效(xiao)果而加裝在氣(qi)球(qiu)上的裝飾(shi)燈，可能導致氣(qi)球(qiu)爆炸傷人。

總結:大型活動安全管控要前(qian)置，從活動方案的(de)制定階段(duan)開(kai)始介入，充分參與并細致了(le)解活動內容及流程，梳(shu)理(li)方案中的(de)風險。

2. 現(xian)場評估，模擬測試

安品部(bu)在現場用(yong)火把加熱氣球，演(yan)示了氣球爆炸后(hou)足可(ke)致人受傷的威(wei)力，引起充分重視。

總結:通(tong)過實地(di)勘查，充分評估活動(dong)方(fang)案的安(an)全風險。對(dui)于(yu)爭議較(jiao)大的問(wen)題(ti)，可通(tong)過現場模擬(ni)測試進行(xing)驗證。

 3. 跟(gen)進協調，全程督(du)辦

起初，對于(yu)氣(qi)球(qiu)亮(liang)(liang)化方案存(cun)在(zai)的安(an)全(quan)風險，市(shi)場推廣(guang)人(ren)員(yuan)表示不(bu)認可，營運副總(zong)也堅持要實現(xian)亮(liang)(liang)化效果。安(an)品部在(zai)征(zheng)得總(zong)經(jing)辦領導同意后，多次組織工程部、商業(ye)物業(ye)部、市(shi)場推廣(guang)部等相關(guan)人(ren)員(yuan)專題研討，最終(zhong)達成取消氣(qi)球(qiu)亮(liang)(liang)化方案的共識。

總(zong)結(jie)：當安全工作與其他(ta)工作發生沖突時(shi)，要將安全工作放(fang)在首位。安全管(guan)理人員(yuan)必須與相(xiang)關人員(yuan)進行(xing)持續、反復的(de)溝(gou)通，使其真正認同并落實風(feng)險管(guan)控措施(shi)。