在萬達，駱斌在這家大型企業的國際化征程中，看到了自己的獨特價值。“ 這會是一段很美妙的經歷。”他說。

在萬達文旅規劃院，駱斌的職務是節(jie)目制作所的主任工程師，但他的角色其實更像一個使(shi)者。

駱斌一(yi)直致力于溝通(tong)，并將其(qi)視作自己身在萬達的主要價值(zhi)。一(yi)家本(ben)土企業(ye)傾盡(jin)全力進行國(guo)際化轉向的時(shi)候，總會(hui)經過一(yi)片(pian)廣闊的過渡(du)地帶(dai)(dai)，這片(pian)地帶(dai)(dai)便是駱斌的戰場(chang)。

駱斌全名Alexander Robin，正常譯名應為亞歷山大·羅賓。但作為一名來到中國12 年的“ 老炮兒”，他給自己取了“ 駱斌”這樣(yang)一個(ge)更本土化的名字(zi)。

“ 哥們兒的中文說得賊好。”見(jian)到駱(luo)斌前，文(wen)旅規劃(hua)院的同事(shi)這樣評(ping)價他。

并非所有外國人都能與中國人以“ 哥們兒”相(xiang)稱，駱斌(bin)做(zuo)到了(le)。認識他之后才(cai)知道，這并非因(yin)為(wei)他的中(zhong)文說得有多好，更在(zai)于他在(zai)用國人(ren)更容易接受的方式與(yu)人(ren)交流。

身材高大，西裝筆挺，發型精致，手握一杯美式咖啡，就差一卷報紙——在CBD的大樓下，駱斌就像美劇中走出的人物。聊到興起時，他笑容可掬，就像一個二十出頭的小伙子，但其實他已經到了中國人常說的“ 不惑”之齡。

駱斌2015 年3 月(yue)加盟萬(wan)達。此前他是著名外資特(te)效動畫公司Base FX的(de)副總裁(cai)。這家公司曾參與《太平洋戰(zhan)爭》《美國(guo)隊長》《變形金剛》《捉妖記》等大片的(de)特(te)效制(zhi)作。

這段工(gong)作經歷讓駱斌與萬(wan)(wan)達產生交集(ji)，并成為他加入(ru)萬(wan)(wan)達的(de)(de)(de)契機。萬(wan)(wan)達正在大步邁入(ru)文(wen)化(hua)產業領域，各地(di)建設得如火如荼(tu)的(de)(de)(de)萬(wan)(wan)達城成為硬件(jian)載體，為電(dian)影(ying)(ying)(ying)、體育等產業的(de)(de)(de)投資提供了軟件(jian)支(zhi)持。2014 年開業的(de)(de)(de)武漢(han)中央文(wen)化(hua)區電(dian)影(ying)(ying)(ying)樂(le)(le)園(yuan)，是萬(wan)(wan)達開業的(de)(de)(de)第一個室(shi)內電(dian)影(ying)(ying)(ying)主題樂(le)(le)園(yuan)。當(dang)時(shi)，駱斌領導的(de)(de)(de)團隊(dui)是電(dian)影(ying)(ying)(ying)樂(le)(le)園(yuan)的(de)(de)(de)內容供方。

駱斌坦言，當時自(zi)己作為(wei)一名外(wai)國(guo)供方，雙重(zhong)身份讓他(ta)對萬(wan)達(da)產生了雙重(zhong)誤解。萬(wan)達(da)對時間節點的(de)嚴格管(guan)控(kong)，以及對品質和成本的(de)把(ba)控(kong)，讓他(ta)麾下以外(wai)國(guo)人為(wei)主(zhu)體的(de)團(tuan)隊倍感壓力。

但加入萬達后，這種誤解便逐漸消解了，“‘ 設身處地’可以改變一切陳舊的觀念”。

駱斌完(wan)成(cheng)了角色轉變。萬(wan)達(da)城以(yi)及相關文化娛樂內容(rong)(rong)的拓展，需要更多更專業的人才(cai)(cai)來貢獻才(cai)(cai)能。獵(lie)頭在一(yi)個(ge)新進入中國的職場社交網站(zhan)上(shang)聯系到了他。經過短暫猶豫(yu)之(zhi)后，駱斌答(da)應(ying)了。自(zi)此，他從一(yi)個(ge)內容(rong)(rong)供(gong)方(fang)變成(cheng)了需方(fang)的供(gong)方(fang)管理(li)者。

此前與(yu)萬(wan)達打交(jiao)道的(de)經(jing)歷，讓駱斌深切(qie)感受(shou)到供需雙方(fang)的(de)理念(nian)和文化(hua)差異以及溝(gou)(gou)通(tong)的(de)必(bi)要性(xing)。主題電(dian)影的(de)相關(guan)節目內容并非標準化(hua)的(de)產品(pin)，每一部作(zuo)品(pin)都(dou)需要根(gen)據甲(jia)方(fang)的(de)需求來制作(zuo)完成(cheng)，并在市場上接受(shou)大多數觀(guan)眾的(de)審美檢(jian)驗。駱斌介入到這(zhe)些(xie)(xie)內容制作(zuo)的(de)專業環節中(zhong)。萬(wan)達還將與(yu)國際上最高(gao)水(shui)平的(de)內容供方(fang)打交(jiao)道，在這(zhe)些(xie)(xie)交(jiao)往(wang)中(zhong)，保持一個良(liang)好的(de)關(guan)系以及順(shun)暢的(de)溝(gou)(gou)通(tong)模式，可以大大提高(gao)效率(lv)。在結果導向的(de)工作(zuo)原則中(zhong)，執行(xing)力和效率(lv)意(yi)味著一切(qie)。

駱斌很自覺地分擔了這樣的任務。他說，在萬達，沒有誰比他更懂這些節目制作方，而在這些供方里，沒有誰比他更懂萬達。在合同關系之外，駱斌在盡力地促成供需雙方在同一個目標上形成合力。“ 在萬達，要解決問題。”駱斌強調。

2016 年，萬達迎(ying)來了南(nan)昌萬達城、合肥(fei)萬達城的(de)(de)開業。駱斌的(de)(de)工作，也體(ti)現在這些新開業的(de)(de)文化旅游項目中。

很(hen)少有(you)外國人能這么迅速(su)地(di)適應萬達(da)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)節(jie)奏。在(zai)駱(luo)斌所在(zai)的(de)(de)(de)(de)部門，他與中(zhong)國同事們親密默契(qi)，毫無(wu)障礙。文(wen)旅規劃院是(shi)萬達(da)集團各系統中(zhong)最出色的(de)(de)(de)(de)文(wen)藝尖兵(bing)之一(yi)，在(zai)各種企(qi)業(ye)文(wen)化活動中(zhong)都極(ji)為出彩，如演講比賽、跑(pao)步、拔河、微(wei)電(dian)影(ying)等，其中(zhong)也(ye)不(bu)乏駱(luo)斌積極(ji)參與的(de)(de)(de)(de)影(ying)子(zi)。駱(luo)斌說，讓他印象最深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)是(shi)2015 年的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)運(yun)動會(hui)，他意外地(di)獲(huo)得(de)了1500 米(mi)跑(pao)的(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)名。在(zai)運(yun)動會(hui)的(de)(de)(de)(de)升(sheng)旗環節(jie)，他感(gan)慨萬千，在(zai)中(zhong)國十余(yu)年的(de)(de)(de)(de)經歷(li)一(yi)幕一(yi)幕地(di)閃回(hui)。那一(yi)天(tian)正好是(shi)7 月4 日(ri)，駱(luo)斌的(de)(de)(de)(de)祖(zu)國——美國的(de)(de)(de)(de)國慶日(ri)。

一晃而過，駱(luo)斌來到(dao)(dao)中(zhong)國(guo)已經12 年了。2004 年初(chu)到(dao)(dao)中(zhong)國(guo)，他(ta)到(dao)(dao)北京語言大學從零開始學習中(zhong)文和中(zhong)國(guo)文化。此后加入Base FX。其(qi)間，他(ta)在中(zhong)國(guo)到(dao)(dao)處(chu)游歷，漸漸融(rong)入這(zhe)片陌生(sheng)的(de)土地。國(guo)界線很(hen)好跨越(yue)，但(dan)是(shi)文化的(de)跨越(yue)卻并不容易。駱(luo)斌說，他(ta)用了10年時間，才掌握中(zhong)國(guo)人(ren)的(de)溝通方式。

“ 美國人說話直截了當，說話的對象不會太介意，但在中國，說話要講究技巧，照顧到上下層級以及每個人的‘ 面子’，是很必要的。”駱斌說。

在萬達，駱斌在這家大型企業的國際化征程中，看到了自己的獨特價值。“ 這會是一段很美妙的經歷。”他說。