“清單式安全管理”是以月度安全管理清單為框架，以安全管理制度為依據，將日常監督檢查管理過程中所有檢查結果以報告、記錄的形式呈現，形成“計劃—執行—檢查—糾正”的PDCA管(guan)(guan)理循環的一種管(guan)(guan)理方式(shi)。

一(yi)、制定(ding)清單(dan)、形成框架

蘇州(zhou)平(ping)江商管公司(si)安(an)品部將各項(xiang)需要開展的工作(zuo)全(quan)部列出(chu)，形成督(du)辦檢查清單，涵(han)蓋例行及專(zhuan)項(xiang)檢查、安(an)全(quan)會議、設備測試、安(an)全(quan)培訓(xun)、演(yan)習演(yan)練等工作(zuo)事項(xiang)，并特別(bie)注意以(yi)下兩點：一是框架(jia)清晰(xi)；二是重點突出(chu)。比如專(zhuan)項(xiang)檢查，重點要針(zhen)對隱患較(jiao)(jiao)多、風險較(jiao)(jiao)大的部位。

二、周密計劃、提高效率(lv)

以月度檢(jian)(jian)查(cha)計劃表為例，要(yao)包含(han)檢(jian)(jian)查(cha)內容、檢(jian)(jian)查(cha)部(bu)位、檢(jian)(jian)查(cha)日期以及檢(jian)(jian)查(cha)標準，還(huan)要(yao)結合廣(guang)場的實際情況，按照功能(neng)分區，合理制定檢(jian)(jian)查(cha)計劃。

三、認真(zhen)執行、每(mei)日匯總

首先，確(que)保重點部位(wei)每日(ri)檢(jian)查到位(wei)，重點設(she)備設(she)施的運(yun)行狀況(kuang)了解清(qing)楚(chu)。其次，事故易發區域，如施工(gong)現(xian)場要重點檢(jian)查、及時(shi)發現(xian)隱(yin)患并(bing)督促立(li)即(ji)整改。最后(hou)，要每日(ri)匯總隱(yin)患清(qing)單，上線管控，同時(shi)由受檢(jian)方(fang)簽確(que)，形成安全管控的閉(bi)環。