各位嘉(jia)賓、各位朋友，很(hen)高興參加中國體育產業論壇(tan)，借(jie)這次演講機會，我把(ba)萬達發展體育產業的思路理清一(yi)下，給(gei)大(da)家做(zuo)一(yi)個(ge)報告。從三個(ge)方面來談：

一、體育產業發展趨勢

世(shi)界的(de)體育(yu)運動(dong)，競技(ji)(ji)體育(yu)發(fa)展得最(zui)早，大約公元1100多年前，古(gu)(gu)希(xi)臘就(jiu)已經有(you)了(le)競技(ji)(ji)體育(yu)。我們可以從電影、電視或者文學(xue)作品上看到，三(san)千多年前的(de)古(gu)(gu)希(xi)臘、古(gu)(gu)羅馬就(jiu)有(you)很多的(de)競技(ji)(ji)運動(dong)。

慢(man)慢(man)地競技運動(dong)逐漸演變(bian)為體育產(chan)業(ye)，體育運動(dong)和體育產(chan)業(ye)是有(you)區別的(de)。體育運動(dong)商(shang)(shang)業(ye)化發端于歐洲的(de)足球(qiu)俱樂部，到現在已經(jing)有(you)超過100年的(de)歷史，特別是美國這50多年來把體育產(chan)業(ye)發展到了一個頂(ding)峰，使體育和商(shang)(shang)業(ye)充分結(jie)合，成為真正(zheng)的(de)體育產(chan)業(ye)。

體育產(chan)業(ye)在(zai)全世界(jie)的總規模，包括相關產(chan)業(ye)在(zai)內(nei)，大概2萬億美元左(zuo)右(you)，全球從業(ye)人員接近1億人，這個(ge)規模是非(fei)常大的，算得上是一個(ge)大產(chan)業(ye)。

體育產業在全球(qiu)范(fan)圍，也(ye)包括中國，呈現(xian)出四個發展趨勢。

1.體育與商業融合。體育運動已經有幾千年的歷史，但是體育和商業的結合也就是在近幾十年才發展到頂峰。從賽事冠名、服裝贊助、形象代言等等，可以說商業滲透到體育運動的方方面面，甚至可以講“商業綁架了運動”，也就是體育運(yun)(yun)動(dong)要(yao)(yao)為商(shang)業服(fu)務(wu)。現在(zai)重大賽(sai)事都要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)在(zai)全球(qiu)各地播出的(de)時間(jian)來(lai)做相(xiang)應調(diao)整，歐洲(zhou)的(de)職業足(zu)球(qiu)聯賽(sai)要(yao)(yao)考(kao)慮(lv)亞洲(zhou)收(shou)視(shi)時間(jian)，要(yao)(yao)把比賽(sai)放(fang)在(zai)中國收(shou)視(shi)時間(jian)來(lai)打，這在(zai)過去(qu)是不可想象的(de)，因為轉(zhuan)播權價(jia)格賣得很高。現在(zai)體育運(yun)(yun)動(dong)一(yi)定會從(cong)商(shang)業角度考(kao)慮(lv)，可以說商(shang)業滲透到(dao)了(le)所有的(de)競技運(yun)(yun)動(dong)，滲透到(dao)了(le)競技運(yun)(yun)動(dong)的(de)方(fang)方(fang)面面。

2.體(ti)育與(yu)傳媒(mei)(mei)(mei)融合。以(yi)前(qian)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)報(bao)道體(ti)育是(shi)要向運動(dong)賽事本身(shen)收錢(qian)(qian)(qian)的。中(zhong)(zhong)央電視(shi)(shi)臺過去(qu)報(bao)道比(bi)賽，那賽事主辦方是(shi)要給(gei)錢(qian)(qian)(qian)的，海(hai)外媒(mei)(mei)(mei)體(ti)也一(yi)(yi)樣。但(dan)是(shi)慢慢地(di)(di)，媒(mei)(mei)(mei)體(ti)報(bao)道要向運動(dong)賽事本身(shen)交(jiao)錢(qian)(qian)(qian)，而且錢(qian)(qian)(qian)越(yue)交(jiao)越(yue)多(duo)。媒(mei)(mei)(mei)體(ti)把體(ti)育賽事作為媒(mei)(mei)(mei)體(ti)的核心(xin)資源(yuan)，這種(zhong)趨勢越(yue)來越(yue)明顯(xian)。舉(ju)一(yi)(yi)個例子，萬(wan)達代理(li)的2018年俄羅斯世界杯，在賽事媒(mei)(mei)(mei)體(ti)的報(bao)道上，比(bi)如說在亞(ya)洲地(di)(di)區我們分成兩(liang)種(zhong)，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)全媒(mei)(mei)(mei)體(ti)打(da)包出(chu)售，一(yi)(yi)種(zhong)切分得非常細，電視(shi)(shi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)、平(ping)面媒(mei)(mei)(mei)體(ti)、移動(dong)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)、場地(di)(di)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)等(deng)等(deng)。媒(mei)(mei)(mei)體(ti)如果費(fei)用少，可(ke)以(yi)就買其(qi)中(zhong)(zhong)一(yi)(yi)個轉(zhuan)播(bo)權(quan)，電視(shi)(shi)買電視(shi)(shi)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)，移動(dong)買移動(dong)媒(mei)(mei)(mei)體(ti)，平(ping)面買平(ping)面媒(mei)(mei)(mei)體(ti)。媒(mei)(mei)(mei)體(ti)買了(le)這些轉(zhuan)播(bo)權(quan)還進(jin)(jin)不了(le)場地(di)(di)，要進(jin)(jin)入(ru)場地(di)(di)需要另收錢(qian)(qian)(qian)，而且場地(di)(di)里根(gen)據位置標出(chu)不同(tong)的價錢(qian)(qian)(qian)。進(jin)(jin)去(qu)以(yi)后還有(you)有(you)采(cai)訪(fang)權(quan)和無采(cai)訪(fang)權(quan)之別，價格也要區分。沒有(you)采(cai)訪(fang)權(quan)的記者進(jin)(jin)去(qu)拍一(yi)(yi)拍可(ke)以(yi)，但(dan)是(shi)想要采(cai)訪(fang)兩(liang)句(ju)，對不起！還得另交(jiao)錢(qian)(qian)(qian)。

媒(mei)(mei)(mei)體(ti)和體(ti)育(yu)賽(sai)事(shi)結(jie)合得越來越緊密，賽(sai)事(shi)成為(wei)各(ge)種媒(mei)(mei)(mei)體(ti)的(de)一(yi)個(ge)核心資源。傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)業(ye)從(cong)一(yi)個(ge)綜合的(de)傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)逐(zhu)漸細(xi)分(fen)到了(le)專業(ye)的(de)體(ti)育(yu)傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)，比如電(dian)視(shi)(shi)(shi)的(de)一(yi)個(ge)頻道或者(zhe)成為(wei)專門的(de)體(ti)育(yu)電(dian)視(shi)(shi)(shi)臺。在(zai)海(hai)外(wai)，專業(ye)體(ti)育(yu)電(dian)視(shi)(shi)(shi)臺價值(zhi)是(shi)非常高的(de)，甚至超過有些(xie)新聞電(dian)視(shi)(shi)(shi)臺，所以說體(ti)育(yu)和傳(chuan)媒(mei)(mei)(mei)融合成為(wei)一(yi)個(ge)發展(zhan)趨勢。

3.體(ti)(ti)育與旅(lv)游(you)融合(he)。體(ti)(ti)育賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)成(cheng)為(wei)(wei)拉(la)(la)動(dong)旅(lv)游(you)消費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)方式。可(ke)以(yi)說在世界(jie)(jie)范圍內，拉(la)(la)動(dong)旅(lv)游(you)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式就是(shi)(shi)體(ti)(ti)育賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)。舉(ju)一(yi)個(ge)例子，全(quan)世界(jie)(jie)最值(zhi)錢(qian)(qian)(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)(liang)(liang)大(da)活(huo)動(dong)是(shi)(shi)什(shen)么(me)？是(shi)(shi)奧運(yun)會(hui)和(he)(he)世界(jie)(jie)杯，特(te)別(bie)是(shi)(shi)世界(jie)(jie)杯。對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)體(ti)(ti)育賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)超過(guo)了(le)(le)所有(you)其他活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)體(ti)(ti)育賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)對旅(lv)游(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)拉(la)(la)動(dong)效(xiao)應超過(guo)了(le)(le)所有(you)其他活(huo)動(dong)，包(bao)括(kuo)大(da)型峰會(hui)、商業(ye)活(huo)動(dong)、美食節等等，跟這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)體(ti)(ti)育賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)是(shi)(shi)完(wan)全(quan)不(bu)(bu)(bu)能比(bi)(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以(yi)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)兩(liang)(liang)(liang)個(ge)賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)非常(chang)激烈。大(da)家(jia)看得到，比(bi)(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)還(huan)不(bu)(bu)(bu)完(wan)全(quan)是(shi)(shi)經濟實力(li)(li)，是(shi)(shi)方方面(mian)面(mian)因(yin)素競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果。不(bu)(bu)(bu)然就不(bu)(bu)(bu)能理(li)解，為(wei)(wei)什(shen)么(me)2022年(nian)(nian)世界(jie)(jie)杯主辦(ban)權(quan)(quan)最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角逐中(zhong)美國輸(shu)給了(le)(le)卡(ka)塔(ta)爾，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)背(bei)后(hou)有(you)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合(he)因(yin)素。大(da)家(jia)為(wei)(wei)什(shen)么(me)力(li)(li)爭(zheng)(zheng)(zheng)奪下(xia)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些頂級(ji)賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)主辦(ban)權(quan)(quan)呢(ni)？因(yin)為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些體(ti)(ti)育賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)運(yun)動(dong)不(bu)(bu)(bu)僅具有(you)即時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)權(quan)(quan)收益，比(bi)(bi)如奧運(yun)會(hui)、世界(jie)(jie)杯舉(ju)辦(ban)都不(bu)(bu)(bu)賠(pei)錢(qian)(qian)(qian)。從1984年(nian)(nian)洛(luo)杉磯奧運(yun)會(hui)開始(shi)，奧運(yun)會(hui)就開始(shi)不(bu)(bu)(bu)虧錢(qian)(qian)(qian)。世界(jie)(jie)杯也(ye)一(yi)樣，成(cheng)為(wei)(wei)很(hen)(hen)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)賺錢(qian)(qian)(qian)賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)。主辦(ban)方不(bu)(bu)(bu)僅可(ke)以(yi)名(ming)利雙收，更重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些賽(sai)(sai)(sai)事(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)效(xiao)應明顯。世界(jie)(jie)杯踢完(wan)了(le)(le)、奧運(yun)會(hui)比(bi)(bi)完(wan)了(le)(le)，會(hui)產(chan)(chan)生(sheng)很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)效(xiao)應，因(yin)為(wei)(wei)主辦(ban)地出名(ming)了(le)(le)，很(hen)(hen)多人還(huan)會(hui)來(lai)旅(lv)游(you)。所以(yi)，體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)和(he)(he)旅(lv)游(you)產(chan)(chan)業(ye)融合(he)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)。

4.體育和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)融合。體育成為國家、特別是成為城市(shi)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的一個(ge)重(zhong)要契(qi)(qi)機和載(zai)體，甚(shen)至(zhi)(zhi)成為一個(ge)低成本發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的借口(kou)。城市(shi)利用體育比賽提高公眾的幸福指數相對(dui)容易。舉一個(ge)例子(zi)，巴西正是利用里約奧(ao)運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)這(zhe)個(ge)借口(kou)，將黑社會(hui)(hui)山頭上的違(wei)章建筑鏟除不少，甚(shen)至(zhi)(zhi)動用了軍(jun)隊的坦克。如(ru)果是平時(shi)，老百(bai)姓恐怕會(hui)(hui)意見很大(da)，可政(zheng)府說我要辦奧(ao)運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)，需要保證奧(ao)運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)安全。雅(ya)典奧(ao)運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)對(dui)希臘來(lai)講也是一次很大(da)的機會(hui)(hui)，2008年(nian)北(bei)京奧(ao)運(yun)(yun)(yun)會(hui)(hui)對(dui)北(bei)京城市(shi)建設的重(zhong)大(da)影響也進(jin)一步(bu)說明了這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)。所以說，體育特別是重(zhong)大(da)體育賽事，成為地區發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的一個(ge)契(qi)(qi)機。

二、中國體育產業的現狀

1.差距巨大。從國家發展層面來看，體育產業處于高端層面。人們最早追求溫飽，溫飽之后再追求娛樂，娛樂層面需求滿足之后，還要去旅游度假。體育消費是在這幾個層面之上的一個消費，所謂有錢有閑，也有“花錢買罪受”的(de)(de)說法。比如鐵人三項，花(hua)錢遭罪(zui)，樂此(ci)不疲，我對熱衷鐵三的(de)(de)人真是佩服，35到45歲之間的(de)(de)人群是參加鐵三運(yun)動最大的(de)(de)人群。中國在體(ti)育(yu)產(chan)業的(de)(de)差距主要體(ti)現在四個方面：

一(yi)(yi)是(shi)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)口(kou)(kou)。美國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)口(kou)(kou)占人(ren)口(kou)(kou)總(zong)數(shu)(shu)75%，我(wo)們的(de)(de)(de)近鄰(lin)日本的(de)(de)(de)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)口(kou)(kou)占全國(guo)總(zong)人(ren)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)70%。據(ju)官方公布(bu)，中(zhong)國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)口(kou)(kou)的(de)(de)(de)比重是(shi)30%，就(jiu)是(shi)說每(mei)三個(ge)人(ren)中(zhong)有(you)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)愛好者，我(wo)對這個(ge)數(shu)(shu)據(ju)有(you)點懷疑(yi)。現在中(zhong)小學(xue)都不(bu)敢搞(gao)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)運(yun)動了，怕傷著了，這個(ge)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)口(kou)(kou)數(shu)(shu)據(ju)是(shi)怎么出來的(de)(de)(de)？外國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)人(ren)口(kou)(kou)是(shi)常年(nian)運(yun)動的(de)(de)(de)人(ren)數(shu)(shu)，中(zhong)國(guo)可能是(shi)一(yi)(yi)年(nian)參加(jia)不(bu)了幾次體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)運(yun)動的(de)(de)(de)人(ren)群。即便30%的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)是(shi)符合(he)現實的(de)(de)(de)，跟歐美的(de)(de)(de)差距也是(shi)巨大的(de)(de)(de)。

二(er)是產(chan)(chan)業(ye)(ye)總(zong)(zong)量(liang)。美國體(ti)(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)指的(de)是體(ti)(ti)育(yu)賽(sai)事、體(ti)(ti)育(yu)經(jing)濟和(he)體(ti)(ti)育(yu)傳播三個方面(mian)，并(bing)不包(bao)括(kuo)運(yun)動鞋(xie)服等相(xiang)關產(chan)(chan)業(ye)(ye)。美國純講體(ti)(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)總(zong)(zong)量(liang)接近5000億(yi)美元，體(ti)(ti)育(yu)占了GDP大概3%左(zuo)右；日本的(de)體(ti)(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)占GDP的(de)2.6%；至(zhi)于中(zhong)國，像剛才(cai)胡舒(shu)立總(zong)(zong)編所說，包(bao)含(han)體(ti)(ti)育(yu)相(xiang)關產(chan)(chan)業(ye)(ye)，占比(bi)是千分之七，去掉(diao)鞋(xie)服等相(xiang)關產(chan)(chan)業(ye)(ye)，我(wo)預計(ji)在千分之三以(yi)下。中(zhong)國已(yi)經(jing)是全球第(di)二(er)個GDP超過10萬億(yi)美元的(de)國家了，還在快速增長當中(zhong),但是我(wo)們(men)的(de)體(ti)(ti)育(yu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)相(xiang)對(dui)我(wo)們(men)經(jing)濟的(de)發展是滯后的(de)，總(zong)(zong)量(liang)太小。

三是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)均(jun)(jun)支(zhi)出(chu)(chu)。人(ren)(ren)均(jun)(jun)支(zhi)出(chu)(chu)指的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)花(hua)在體育(yu)(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)上的(de)(de)錢，中國(guo)人(ren)(ren)均(jun)(jun)體育(yu)(yu)支(zhi)出(chu)(chu)大概是(shi)(shi)(shi)美國(guo)的(de)(de)五十分之一(yi)。如果說(shuo)，歐美人(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)吃肉的(de)(de)，熱量高(gao)(gao)，必(bi)須消(xiao)(xiao)耗出(chu)(chu)去，可比(bi)性(xing)(xing)不大，那么看我們(men)的(de)(de)近鄰日本，與我們(men)一(yi)樣，也是(shi)(shi)(shi)吃草(cao)的(de)(de)，可是(shi)(shi)(shi)日本人(ren)(ren)均(jun)(jun)體育(yu)(yu)支(zhi)出(chu)(chu)是(shi)(shi)(shi)中國(guo)的(de)(de)40倍。體育(yu)(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)是(shi)(shi)(shi)所有消(xiao)(xiao)費(fei)里層級較高(gao)(gao)的(de)(de)，對中國(guo)來講，體育(yu)(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)才(cai)剛(gang)剛(gang)出(chu)(chu)生(sheng)，潛(qian)力(li)非(fei)常(chang)大。從辯證法的(de)(de)角度來講，任(ren)何事物都(dou)具兩(liang)重(zhong)性(xing)(xing)，差距就是(shi)(shi)(shi)潛(qian)力(li)。

四是體育設施。這一點差距更大，中國人均體育設施嚴重不足。以熱門運動足球為例，我自己的調研，美國平均每4.6萬人擁有一個標準足球場，要知道足球在美國，排在橄欖球、冰球、棒球之后，并非熱門運動項目。以近鄰日本為例，日本平均3.8萬人擁有一塊標準足球場。而我們中國是多少？超過13萬人擁有一塊足球場。我們在世界上最熱門的運動項目上，差距尚且這么大，更不用說籃球、冰球和自行車這些項目了。提起自行車，我們前幾天剛剛宣布了“環廣西”自(zi)行車(che)賽。全世界有(you)超(chao)過300位職(zhi)業自(zi)行車(che)車(che)手(shou)，可(ke)只有(you)一位華裔選手(shou)。A類(lei)標準(zhun)自(zi)行車(che)場(chang)館，中(zhong)國(guo)也只有(you)一個(ge)。所以，我們(men)(men)有(you)一個(ge)追求，要(yao)在中(zhong)國(guo)再(zai)建一個(ge)A級自(zi)行車(che)場(chang)館。當然我們(men)(men)運動體育設施欠(qian)缺，可(ke)能跟我們(men)(men)經濟發展階段(duan)有(you)關系。但我覺得如(ru)果足(zu)球(qiu)場(chang)搞不上去(qu)，中(zhong)國(guo)足(zu)球(qiu)也很難(nan)搞上去(qu)。

2.體(ti)(ti)制落(luo)(luo)后(hou)。這(zhe)是對體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業而言(yan)，如果搞專業運動，那舉國體(ti)(ti)制還(huan)是蠻好(hao)的。但是隨著經濟發展，體(ti)(ti)育越(yue)來越(yue)由產(chan)(chan)業支撐(cheng)的時候(hou)，我(wo)們用專業隊的體(ti)(ti)制來管理(li)現在產(chan)(chan)業化的體(ti)(ti)育運動明顯就落(luo)(luo)后(hou)了，這(zhe)個方面點到為止。

3.賽(sai)(sai)(sai)(sai)事(shi)太少(shao)。由(you)于體育(yu)產業(ye)化不(bu)太行，我(wo)(wo)(wo)們(men)現(xian)在(zai)(zai)體育(yu)賽(sai)(sai)(sai)(sai)事(shi)更(geng)多靠政(zheng)府出錢(qian)搞。中國(guo)運動(dong)賽(sai)(sai)(sai)(sai)事(shi)是(shi)非常少(shao)的(de)，少(shao)到什(shen)么(me)程度？舉個(ge)(ge)例子(zi)，去(qu)年我(wo)(wo)(wo)去(qu)波士(shi)頓(dun)，應邀為美國(guo)哈佛大學做顧問，去(qu)講(jiang)課，他(ta)們(men)邀請我(wo)(wo)(wo)當晚(wan)去(qu)看一(yi)個(ge)(ge)球(qiu)(qiu)賽(sai)(sai)(sai)(sai)，是(shi)橄(gan)欖(lan)(lan)球(qiu)(qiu)，那天(tian)是(shi)周(zhou)(zhou)四，我(wo)(wo)(wo)說你們(men)咋不(bu)弄到周(zhou)(zhou)五、周(zhou)(zhou)六(liu)，選在(zai)(zai)周(zhou)(zhou)四，第二天(tian)還得上班，而且(qie)那個(ge)(ge)橄(gan)欖(lan)(lan)球(qiu)(qiu)場離城市差不(bu)多40公里(li)，那么(me)老遠(yuan)。波士(shi)頓(dun)在(zai)(zai)美國(guo)東部算很大的(de)城市，有(you)若(ruo)干個(ge)(ge)隊(dui)，一(yi)周(zhou)(zhou)有(you)六(liu)個(ge)(ge)比(bi)賽(sai)(sai)(sai)(sai)，足球(qiu)(qiu)、冰球(qiu)(qiu)、橄(gan)欖(lan)(lan)球(qiu)(qiu)等等，每(mei)周(zhou)(zhou)就一(yi)天(tian)休息。無論是(shi)哪方面的(de)球(qiu)(qiu)迷(mi)，都(dou)可以有(you)可看的(de)比(bi)賽(sai)(sai)(sai)(sai)，當然(ran)輸和贏有(you)高興和不(bu)高興，但是(shi)總體來(lai)講(jiang)，他(ta)們(men)的(de)體育(yu)幸福指數(shu)比(bi)較高。而咱(zan)(zan)們(men)這兒體育(yu)賽(sai)(sai)(sai)(sai)事(shi)就非常少(shao)，所以我(wo)(wo)(wo)說咱(zan)(zan)們(men)中國(guo)的(de)體育(yu)幸福指數(shu)也偏(pian)低。

三、萬達體育產業做法

萬達體(ti)育產業非常受關注，我(wo)們怎(zen)么搞體(ti)育？分四個方面：

1.擴大與國際組織合作。國際體育組織成立最早的接近200年，好多都超過100年的歷史。由于一戰二戰的原因，這些國際體育組織絕大多數把總部建在了瑞士，因為瑞士保持中立。這些體育組織因為這么多年的發展，全世界體育運動的賽事、規則、利益、格局基本都定下來了，后起的國家很難再來重新制定規則，再重新建立國際體育組織也基本沒有可能。但是，很多國際體育組織的話語權跟國家地位和實力不是匹配的，實際上是那個體育組織的一小撮人在控制。2022年足球世界杯的競爭，美國足協申辦委員會告訴奧巴馬絕對贏了，卡塔爾不可能，7月份踢世界杯，卡塔爾7月份溫度50多度，怎么踢？不可能，你只要到場一演說肯定是我們的，奧巴馬飛過去，演說完一投票，傻了，卡塔爾拿到了。還有英國跟俄羅斯競爭冬奧會，歐洲那么多國家支持，運動設施也支持，最后競爭結果被俄羅斯拿走了，所以好多