不經歷萬達，你怎知道什么是節點？不經歷萬達，你怎知道什么是亮燈？不經歷萬達，你怎知道萬達是軍校？來萬達，苦三年累三年，不來萬達苦一輩子。

“要成功，先發瘋，不顧一切向前沖！”

“批評訓斥，不見斗志；沒有表揚，斗志昂揚！”

2015年(nian)2月2日，當我(wo)第一次走進廣元萬達廣場籌備現場，飄(piao)浮在眼(yan)前的全都是(shi)這樣的話(hua)語，我(wo)著實驚呆了。

廣元萬(wan)(wan)達(da)廣場也是2015年(nian)首家(jia)開(kai)業的(de)萬(wan)(wan)達(da)廣場，能否滿鋪精(jing)彩開(kai)業，不(bu)僅僅對于(yu)萬(wan)(wan)達(da)集(ji)團、萬(wan)(wan)達(da)商業有著非凡的(de)影響，同時牽動(dong)著家(jia)鄉(xiang)父(fu)老(lao)每個(ge)人的(de)心。

不經(jing)歷(li)萬達(da)，你怎知道什么(me)是節點？

2015年(nian)3月26日(ri)，我作為安(an)全(quan)(quan)品(pin)質部安(an)全(quan)(quan)主管，接到了進入萬達(da)來的第一個實際(ji)意義上(shang)的節點任(ren)務(wu)，統計(ji)廣(guang)元萬達(da)廣(guang)場材料(liao)送(song)檢情況，因為關(guan)系(xi)消防驗收(shou)重大事項，又(you)因為所有需要對接的單(dan)位、商戶、人(ren)員均(jun)不(bu)(bu)認識，不(bu)(bu)熟悉！作為萬達(da)的新人(ren)，開始抓瞎了，怎(zen)么辦(ban)？

要完成任(ren)務過節點(dian)(dian)，就只有(you)一(yi)個(ge)字，沖！管他(ta)(ta)認識不(bu)(bu)認識，管他(ta)(ta)職務對等(deng)不(bu)(bu)對等(deng)，管他(ta)(ta)在哪(na)里(li)，必須一(yi)追到(dao)(dao)底(di)，從萬信上找到(dao)(dao)單位，找到(dao)(dao)人，一(yi)個(ge)接一(yi)個(ge)的(de)電(dian)話打過去(qu)，一(yi)個(ge)公司接一(yi)個(ge)公司地跑，最終順利度過了第一(yi)個(ge)節點(dian)(dian)，更為將(jiang)來如何工作、怎么樣有(you)效地工作找到(dao)(dao)了方(fang)法。

不經歷萬達(da)，你怎知道什么是(shi)亮燈？

亮燈？紅綠燈？信號燈？霓虹燈？不經歷萬達，說到亮燈你的腦海中第一時間顯現的是不是以上的“燈”？而此燈非(fei)彼燈也。2016年3月(yue)14日，因為安全VI標識方面的問題(ti)造成計劃(hua)項紅燈，工(gong)程(cheng)經理(li)、工(gong)程(cheng)副總(zong)、總(zong)經理(li)均受到處(chu)罰，并(bing)被集團通(tong)報(bao)批評(ping)。

不經歷萬達，你(ni)怎(zen)知道萬達是軍校(xiao)？

萬達是軍隊，萬達是學校，萬達是軍校，軍人出身的王健林董事長將其軍人品質貫穿于萬達文化的始終，如果說“當兵后悔三年，不當兵后悔一輩子”，今天的萬達人會傲嬌地告訴你，“來萬達，苦三年累三年，不來萬達苦一輩子”。

萬達給每個萬達人的不僅僅是物質財富，最重要的是享其一生的精神財富。按照萬達“以點帶面”看待問題的(de)(de)法則，僅僅歷經廣元萬(wan)達的(de)(de)籌備、開業以(yi)及運營就(jiu)已經感受到了不一樣的(de)(de)強大。

依托強大的計劃(hua)工作，依仗強大的解決(jue)問題的執(zhi)行(xing)力，依靠超強抗壓能力的萬(wan)達(da)(da)人(ren)、萬(wan)達(da)(da)集(ji)團，一步一腳印，一步一精彩，已至(zhi)而立之年。

如今，萬達正通過開發、并購等多樣的經營方式達到多點開花，AMC、鐵人賽事、“中國杯”、丹寨(zhai)扶貧，萬達帶(dai)給你意想不到的(de)自豪感，萬達憑借一(yi)己之(zhi)力為中國(guo)體育(yu)事業創(chuang)造春天，也(ye)正(zheng)經(jing)歷著自己的(de)春天。