商(shang)戶是萬達廣場安全管控的重點、難點，要從裝(zhuang)修、培訓、日常檢(jian)查、隱患銷項等(deng)方(fang)面(mian)做好(hao)管控工作。

一、嚴抓(zhua)裝修安(an)全管控(kong)

裝修(xiu)管(guan)控是基礎，為了(le)確保商(shang)戶開(kai)業(ye)后(hou)設備設施、材料(liao)防(fang)火性能達標，裝修(xiu)前，要做好對裝修(xiu)圖紙(zhi)的審核，從施工工藝、施工材料(liao)、消(xiao)防(fang)安全等方(fang)面做好管(guan)控。裝修(xiu)過程(cheng)中，各部門(men)嚴格按照巡檢(jian)(jian)頻次開(kai)展巡檢(jian)(jian)。

二、強化安全履(lv)職能(neng)力

要(yao)加強對(dui)基層員(yuan)工的(de)(de)安(an)全(quan)培訓，并通過他們規范商戶員(yuan)工的(de)(de)日常行為。對(dui)于檢查不到位(wei)的(de)(de)，每周(zhou)通報(bao)、處(chu)罰。在(zai)高壓、嚴管、重罰的(de)(de)氛圍中，形成營運人員(yuan)自動(dong)(dong)向安(an)品人員(yuan)了解現場管控要(yao)求(qiu)，自行學習(xi)安(an)全(quan)管理制(zhi)度，主動(dong)(dong)去發現商戶現場的(de)(de)安(an)全(quan)隱(yin)患的(de)(de)工作風氣。

三、落(luo)實商戶安全檢查

為了避(bi)免(mian)日常安全檢(jian)查(cha)(cha)流于形(xing)式(shi)，如(ru)巡(xun)檢(jian)表一次多簽，對隱患(huan)問題視而不見(jian)等情(qing)況(kuang)，安品部加強(qiang)對履職資料(liao)的(de)檢(jian)查(cha)(cha)，如(ru)營運助理每(mei)日開(kai)店(dian)巡(xun)檢(jian)，除簽到外，還(huan)需將重點(dian)部位的(de)照片上傳微信群，接(jie)受主管領(ling)導和安品的(de)監督。

四(si)、嚴(yan)控隱患按時(shi)銷項(xiang)

為杜絕隱患銷項亮紅燈的情況，嚴格要求各部門員工銷項期限提前，禁止隱患到期當天銷項，對于整改不徹底、不符合要求的及時退回，并根據規定對不符合要求的責任人嚴格處罰，杜絕“紅燈”銷項、“人情”銷項、“虛假”銷項。