本屆中(zhong)國杯(bei)相比(bi)去年(nian)取得了驕(jiao)人(ren)突破。萬達體育通過中(zhong)國杯(bei)的順利舉行為(wei)中(zhong)國體育圈其他企業樹立了標桿，提供(gong)了新(xin)思路。
2018中(zhong)國(guo)(guo)杯(bei)(bei)圓滿(man)結束(shu)。威爾士(shi)、烏拉(la)圭和捷克三(san)支(zhi)世(shi)界勁旅，世(shi)界球(qiu)星蘇亞雷斯(si)、貝爾、卡瓦尼(ni)等，為中(zhong)國(guo)(guo)球(qiu)迷獻(xian)上絕妙球(qiu)技(ji)。超過百家海內外(wai)媒體(ti)、近(jin)300名記(ji)者參與賽(sai)事報(bao)道。上座人數(shu)打破(po)廣(guang)西體(ti)育中(zhong)心建館后最(zui)高上座率。賽(sai)事商(shang)務開發方(fang)面，本屆中(zhong)國(guo)(guo)杯(bei)(bei)贊助商(shang)涵(han)蓋數(shu)十個(ge)不同品牌，涉及行業十余個(ge)，本屆中(zhong)國(guo)(guo)杯(bei)(bei)已經(jing)成為近(jin)年來中(zhong)國(guo)(guo)足壇最(zui)高規格的國(guo)(guo)際賽(sai)事。
賽(sai)事的順(shun)利舉(ju)辦(ban)離不開萬(wan)(wan)達(da)(da)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)的細心布局與(yu)廣(guang)西(xi)壯族自治(zhi)區政(zheng)府(fu)的通力配合。在(zai)賽(sai)事打響(xiang)之前，萬(wan)(wan)達(da)(da)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)就與(yu)廣(guang)西(xi)政(zheng)府(fu)合作在(zai)廣(guang)西(xi)境內(nei)開展(zhan)多場大型地面活動，觸達(da)(da)人群近百萬(wan)(wan)。在(zai)線(xian)上，萬(wan)(wan)達(da)(da)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)表(biao)現同(tong)樣突出(chu)，與(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)足球的深入結合配合廣(guang)泛的媒(mei)體(ti)(ti)報道(dao)，使(shi)得本(ben)屆(jie)賽(sai)事輻(fu)射范圍輕松(song)邁過(guo)億量級。萬(wan)(wan)達(da)(da)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)通過(guo)中(zhong)(zhong)國(guo)杯的順(shun)利舉(ju)行為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)圈其(qi)他(ta)企業(ye)(ye)樹立了(le)標桿，提供(gong)了(le)新思(si)路。在(zai)賽(sai)事延伸與(yu)跨界合作領(ling)域(yu)，萬(wan)(wan)達(da)(da)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)(yu)同(tong)樣取得了(le)重大突破，足球結合電競(jing)、旅游、足彩等相關(guan)產業(ye)(ye)在(zai)廣(guang)西(xi)各(ge)城(cheng)市(shi)落(luo)地，獲得良好反響(xiang)。
萬(wan)達體育耕耘賽事(shi)開發(fa)
中(zhong)國(guo)(guo)杯剛剛走過第二個(ge)年頭，但做出的成績卻讓整個(ge)中(zhong)國(guo)(guo)體(ti)育(yu)產業圈(quan)驚(jing)羨。本次(ci)賽事，萬達體(ti)育(yu)聯合(he)中(zhong)國(guo)(guo)福特(te)寶、體(ti)奧(ao)動(dong)力，形(xing)成三(san)方合(he)力，共同深化賽事多(duo)維度開發。媒體(ti)報道方面，國(guo)(guo)內(nei)外媒體(ti)在線上進行(xing)大(da)聲(sheng)浪的賽事報道，在中(zhong)國(guo)(guo)球迷范圍內(nei)取得(de)巨(ju)大(da)反響，并引發普通受眾熱議。
本屆中(zhong)國(guo)杯在商(shang)務(wu)開發上收獲頗豐。除(chu)冠(guan)名贊助商(shang)格力外(wai)，耐(nai)克、燕京啤酒(jiu)、農夫山泉、索尼、馬牌輪胎、創維、中(zhong)國(guo)平(ping)安、西鳳酒(jiu)、百年人壽、阿(a)迪(di)達斯、福特、柳(liu)州銀(yin)(yin)行、可口可樂、宜信普惠等多(duo)家贊助企業都出(chu)現在了賽場周邊(bian)。涉及領域包括電器制造(zao)、運動裝備、保險、汽車、飲料、酒(jiu)、銀(yin)(yin)行等行業。
贊助企業對中國杯的青睞，源于對中國杯大聲浪宣傳方式帶來的品牌收益充滿信心。開賽之前，萬達體育便不遺余力在廣西開啟大規模地面推廣，南寧、桂林、柳州幾個重要城市的6個萬達廣場及5個萬達影城加入賽事推廣版圖，觸及線下百萬人群。線上推廣環節中，萬達體育與廣西電視臺合作，面向廣西境內14個地市推出“足球寶貝”和“牽手球童”選(xuan)拔(ba)活動。共有千余人參(can)與報名，通過在南寧、桂林和柳(liu)州舉辦3場大型地面選(xuan)拔(ba)和網絡選(xuan)拔(ba)，最終參(can)與投票(piao)人數累(lei)計(ji)1845萬。
同時，萬達體育在贊助商權益的維護上盡心盡責。冠名贊助商格力，不僅擁有賽事場邊廣告牌等基礎權益，在球迷區域同樣曝光明顯，為了讓球迷更好地為參賽隊伍助威，在觀眾席上主辦方擺上了印滿“讓世界愛上中國造”“格力家庭中央空調，用電省一半”“格力大松金康煲”“晶弘瞬凍冰箱”等字樣的加(jia)油(you)棒。隨著賽事(shi)的推(tui)進，在觀(guan)眾(zhong)們的吶喊聲和(he)格力(li)加(jia)油(you)棒助威下，一次次將現(xian)場(chang)氛圍推(tui)向高(gao)潮。
其(qi)他(ta)贊(zan)助商(shang)與合作(zuo)(zuo)伙伴(ban)在(zai)(zai)本次賽(sai)事中(zhong)同樣收獲頗(po)豐(feng)，除在(zai)(zai)賽(sai)場周圍(wei)的線下(xia)曝光(guang)外(wai)，中(zhong)國杯(bei)在(zai)(zai)線上(shang)與贊(zan)助企業緊密互動，宜信普惠與中(zhong)國杯(bei)合作(zuo)(zuo)，在(zai)(zai)線上(shang)舉(ju)辦剪影猜球星贈(zeng)球票，受到球迷追捧。
本屆(jie)賽事大膽探索，對跨界合(he)作(zuo)(zuo)做出新的(de)嘗試(shi)并(bing)捷(jie)報頻傳。足球(qiu)與(yu)電競的(de)結(jie)合(he)就(jiu)是(shi)代表案(an)例，2018中(zhong)國杯 FIFA Online3電子競技(ji)聯賽在(zai)廣西境內12個城市落地，覆蓋人群高達(da)500萬(wan)；在(zai)本屆(jie)賽事前期，萬(wan)達(da)體(ti)育與(yu)旅(lv)發委(wei)深(shen)度合(he)作(zuo)(zuo)，中(zhong)國杯體(ti)育旅(lv)游產品在(zai)廣西境內各(ge)大旅(lv)行社上線(xian)。
在萬達體育與中(zhong)(zhong)(zhong)國體彩(cai)中(zhong)(zhong)(zhong)心的通力合作下，本次中(zhong)(zhong)(zhong)國杯體彩(cai)售額達3億，其中(zhong)(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)(zhong)捷大戰1.2億的投(tou)注量刷新了(le)從2017年(nian)至今的單場比賽全國競彩(cai)銷售紀(ji)錄。
精品賽(sai)事從愿景(jing)走(zou)向現實
本屆中(zhong)(zhong)國杯相比去年(nian)取(qu)得(de)了(le)(le)驕人(ren)突破，最直觀(guan)地體現(xian)在參(can)賽(sai)球(qiu)(qiu)隊(dui)的(de)(de)影響力與現(xian)場球(qiu)(qiu)迷(mi)人(ren)數(shu)。2017年(nian)中(zhong)(zhong)國杯籌辦時間(jian)較短，由于賽(sai)程密集，參(can)賽(sai)球(qiu)(qiu)隊(dui)智利、冰(bing)島、克羅地亞均采(cai)用(yong)本國聯賽(sai)球(qiu)(qiu)員作(zuo)為班底(di)參(can)賽(sai)，陣(zhen)容缺(que)乏(fa)超級球(qiu)(qiu)星，上(shang)(shang)座(zuo)人(ren)數(shu)場均僅為1萬(wan)(wan)人(ren)。今年(nian)中(zhong)(zhong)國杯取(qu)得(de)爆發(fa)性(xing)增長，隨著貝爾、蘇亞雷(lei)斯、卡瓦尼等(deng)眾多金球(qiu)(qiu)獎候(hou)選人(ren)的(de)(de)來(lai)臨，門票銷(xiao)售火爆，揭幕戰3.8萬(wan)(wan)名球(qiu)(qiu)迷(mi)來(lai)到現(xian)場，決賽(sai)又以4.2萬(wan)(wan)刷(shua)新廣西體育中(zhong)(zhong)心上(shang)(shang)座(zuo)人(ren)數(shu)紀錄(lu)，一票難求(qiu)的(de)(de)場景證(zheng)明了(le)(le)萬(wan)(wan)達體育在賽(sai)事宣傳與推廣中(zhong)(zhong)取(qu)得(de)的(de)(de)良好效果。
近(jin)年(nian)來(lai)，得(de)益于中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)足(zu)球(qiu)聯賽的火爆(bao)，大(da)量資本涌入(ru)(ru)足(zu)球(qiu)行(xing)業。根據國(guo)際足(zu)球(qiu)商業活動(dong)舉(ju)辦機構Soccerex近(jin)日在官網發(fa)布的2018世(shi)界足(zu)球(qiu)俱樂部資金實力(li)榜(bang)來(lai)看，9支中(zhong)(zhong)(zhong)超球(qiu)隊躋身世(shi)界百(bai)大(da)俱樂部。然(ran)而(er)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)俱樂部在收(shou)入(ru)(ru)與(yu)投(tou)入(ru)(ru)上依然(ran)無法取得(de)可(ke)觀平衡(heng)。2016賽季，中(zhong)(zhong)(zhong)超總(zong)收(shou)入(ru)(ru)為70.82億(yi)元，而(er)總(zong)成(cheng)本為110.14億(yi)元，總(zong)虧損39.32億(yi)元。巨大(da)的投(tou)入(ru)(ru)背景下使得(de)足(zu)球(qiu)領(ling)域的版權IP水漲(zhang)船高，體奧動(dong)力(li)5年(nian)60億(yi)買下中(zhong)(zhong)(zhong)超版權，蘇寧3年(nian)50億(yi)拿下英超令人(ren)咂舌，如此高昂的市場(chang)價格反映出中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)足(zu)球(qiu)產業中(zhong)(zhong)(zhong)頂級(ji)足(zu)球(qiu)賽事IP依然(ran)供(gong)不應求。
萬達體育無疑比其他企業想得更為長遠。與其加入IP爭奪大軍，不如創造屬于自己的精品賽事。“打造十年以上的中國本土最高水平賽事”，這并非空話，萬達(da)體育(yu)正在通過自(zi)己的努力推(tui)進這個目標(biao)。通過本屆比(bi)賽可以看(kan)出，中(zhong)(zhong)國杯這塊IP蛋糕(gao)處在高(gao)(gao)速發展中(zhong)(zhong)。3月22日中(zhong)(zhong)國對威爾(er)士的首場交鋒(feng)，央(yang)(yang)五直播收(shou)視率達(da)到了(le)0.96%，輕松打破上賽季央(yang)(yang)五中(zhong)(zhong)超平均收(shou)視率0.59%，也遠遠高(gao)(gao)于第二名國球乒乓球德國公開賽男單決賽直播。
萬達體育的做法意(yi)義(yi)深(shen)遠(yuan)
“授人以魚不如授人以漁”，在(zai)中(zhong)國(guo)足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)現(xian)階(jie)段(duan)下，太多急功近利的(de)(de)投入只注(zhu)重(zhong)眼(yan)前，而(er)萬達(da)(da)體(ti)育則(ze)將(jiang)自己(ji)的(de)(de)眼(yan)光放得(de)更(geng)為長遠。萬達(da)(da)體(ti)育通(tong)過打造(zao)本土精品賽事(shi)IP，不(bu)僅引領了中(zhong)國(guo)體(ti)育圈健(jian)康有序的(de)(de)發展勢頭(tou)，更(geng)切切實(shi)實(shi)地將(jiang)足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)這個世界(jie)第(di)一(yi)運動傳播與推廣到老百(bai)姓中(zhong)間，讓(rang)普通(tong)人也能(neng)夠在(zai)家門口欣賞世界(jie)一(yi)流足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)賽事(shi)，從而(er)激發群眾對于足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)的(de)(de)熱愛(ai)。對于足(zu)(zu)球(qiu)(qiu)基礎(chu)稍顯薄弱的(de)(de)中(zhong)國(guo)而(er)言，萬達(da)(da)體(ti)育的(de)(de)做法意義更(geng)為深遠。
第二屆中(zhong)(zhong)國(guo)杯的圓滿落幕(mu)是一個小(xiao)小(xiao)的句點，同時也是中(zhong)(zhong)國(guo)足球新風貌的開(kai)端。是成為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)足球的參與者(zhe)，還是成為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)足球的播(bo)種者(zhe)，萬達體育毫不猶豫地(di)選擇了(le)后(hou)者(zhe)。
中國(guo)杯無疑給(gei)中國(guo)足球打了一針強心(xin)劑，越(yue)來(lai)越(yue)高的關注度(du)與越(yue)來(lai)越(yue)多的球迷(mi)加(jia)入進來(lai)，證明中國(guo)杯在未(wei)來(lai)依然(ran)有(you)無窮的發(fa)展空間。
在萬達(da)體(ti)育的足球(qiu)布局(ju)當中，青訓、賽事IP、國(guo)家隊、足球(qiu)人(ren)口培養這四方面齊頭并進，相輔相成。萬達(da)體(ti)育以振興中國(guo)足球(qiu)為己(ji)任，通(tong)過(guo)打造中國(guo)杯(bei)精彩賽事，用一石之(zhi)力激起(qi)體(ti)育圈(quan)千層浪，為投身于中國(guo)足球(qiu)產業的人(ren)規(gui)劃出清晰(xi)的未來：互(hu)利共(gong)贏、體(ti)育強(qiang)國(guo)、回饋社會。