西安區域始終踐行“安全之責重于泰山”的理(li)念，積累(lei)了一些工作經驗。

以查促管 不留死角

區域公(gong)司牽(qian)頭轄區內商管公(gong)司逐(zhu)一完善(shan)每家單店安全管理基(ji)礎(chu)臺賬，確保無盲區、無漏項，依(yi)據臺賬編制(zhi)年度、月度檢(jian)查(cha)計劃，并認真落實(shi)，確保檢(jian)查(cha)不留死角，隱患及時發現、整改。

閉店檢查 領導帶隊

為加強對廣場夜間閉店及餐飲商戶“三關一閉”的管理，區域要求單店總經辦領導成員每周至少參加一次夜間閉店檢查，單店總值每日必須全程參與“三關一閉”，發現問題現場督辦，有效推動了“疑難雜癥”的整改。

隨時學習 入腦入心

西安區(qu)域編制了廣場(chang)各(ge)重(zhong)點部(bu)位安全管理(li)標準化圖示，并在現場(chang)張貼上墻，各(ge)項管理(li)要(yao)求(qiu)一目了然，簡單(dan)易學。

區域利用集團安全學習平臺上的培訓課件培訓員工，將萬達安監微信公眾號內容轉發到各部門工作群，印發“培訓心得小藍本”，區域人事定(ding)期檢查學習情況。

安全監督 人人參與

西安區域公司對商戶、保潔分包方、外場及車場分包方員工開展多種形式的安全培訓宣導，鼓勵其參與廣場的安全監督工作，形成“安全工作人人干，安全問題人人管”的局面。在商管(guan)公(gong)司管(guan)理人員減少、管(guan)理半徑增(zeng)大、管(guan)控(kong)形勢復雜(za)的情況(kuang)下，有效(xiao)提(ti)升了廣場安全管(guan)控(kong)效(xiao)果。

防汛重如天 制度須記牢

近期(qi)我(wo)國(guo)多地(di)出現(xian)強(qiang)降雨天(tian)氣，各地(di)方公(gong)司(si)應認真做好防汛準備：

1.明確責任。地方公司(si)總經理為本公司(si)防汛工作第一(yi)責任人(ren)，應組織建立防汛搶險隊(dui)伍，確(que)定防汛責任人(ren)。

2.防汛準備。地方公(gong)司應評估(gu)本公(gong)司防汛(xun)風險等級，并配置充(chong)足(zu)的(de)(de)防汛(xun)物資，還須(xu)組(zu)織有(you)針對性(xing)的(de)(de)搶險演練(lian)。

3.防汛檢查。對(dui)屋面(mian)、地下(xia)停車(che)場、配(pei)電房等(deng)重點部位(wei)進行防(fang)汛檢查；疏(shu)通(tong)排(pai)水管道、雨水井(jing)，杜(du)絕積水無法排(pai)出、下(xia)水井(jing)返水現象。

4.室外設施。做(zuo)好(hao)(hao)室(shi)外燈具(ju)、廣(guang)告牌的檢查(cha)和加固；施工現場做(zuo)好(hao)(hao)深基坑支(zhi)護、排水、擋水、腳手架、垂直(zhi)運輸等設(she)備隱患排查(cha)整改。

5.災害預警。地方公(gong)司應安排專人每日收集天氣預警信(xin)息。

6.汛期值班。災害天氣期間，各地公司(si)應至少安(an)排一名領(ling)導班(ban)子成員值(zhi)班(ban)，并增(zeng)加(jia)值(zhi)班(ban)巡(xun)查人(ren)員和(he)巡(xun)查頻次。