萬達的“包縣”扶(fu)貧，可(ke)能是中(zhong)(zhong)華大地(di)上(shang)首創的一(yi)場偉大實驗(yan)，必將推動我國扶(fu)貧模式的變(bian)革(ge)。他們(men)創造性(xing)地(di)采用基金(jin)、產業、教育(yu)的扶(fu)貧組(zu)合拳(quan)，實現了短、中(zhong)(zhong)、長兼顧的立體化(hua)可(ke)持續扶(fu)貧效果。

對于萬達丹寨扶貧早有所聞，中國旅游研究院決定對萬達在丹寨縣的旅游扶貧進行梳理和總結，我作為課題組的主要成員參與其中，了解后感到非常驚訝。首先，一個企業敢于明確提出“包縣”扶(fu)貧， 這(zhe)需要多么大(da)(da)的(de)(de)勇(yong)氣和魄力(li)。其次(ci)是力(li)度大(da)(da)，拿出15 億(yi)元扶(fu)貧。在(zai)此之(zhi)前，我(wo)對旅(lv)游扶(fu)貧印(yin)象較深、也(ye)有切身體會的(de)(de)是在(zai)成都掛職期間對幾(ji)個(ge)扶(fu)貧項目(mu)的(de)(de)了解，當時兩個(ge)大(da)(da)型企業集團在(zai)雅安搞民(min)宿扶(fu)貧項目(mu)，各捐款(kuan)1000 萬元，在(zai)我(wo)看來是很大(da)(da)的(de)(de)數字(zi)了， 現在(zai)萬達的(de)(de)15 個(ge)億(yi)與之(zhi)相比無異于天文數字(zi)。

隨著研究的深入，我對萬(wan)達(da)丹(dan)寨(zhai)扶(fu)貧有(you)(you)了更多了解。萬(wan)達(da)丹(dan)寨(zhai)扶(fu)貧不是(shi)一開始(shi)就(jiu)確定目(mu)前的三個項(xiang)目(mu)， 2014 年底扶(fu)貧啟動(dong)時(shi)初步圈定是(shi)發展茶、米加(jia)工(gong)(gong)(gong)和生(sheng)豬養殖加(jia)工(gong)(gong)(gong)產(chan)業(ye)(ye)，計劃投入10 億元。為評估項(xiang)目(mu)效(xiao)果， 萬(wan)達(da)集團聘請國(guo)內頂(ding)尖(jian)農業(ye)(ye)研究機構和專業(ye)(ye)設計院擔任顧(gu)問，半年時(shi)間里先后十余(yu)次對丹(dan)寨(zhai)縣和全(quan)國(guo)相關行(xing)業(ye)(ye)進行(xing)考察。最(zui)(zui)終，生(sheng)豬養殖加(jia)工(gong)(gong)(gong)由于(yu)環保壓(ya)力(li)大、產(chan)業(ye)(ye)周期波(bo)動(dong)風(feng)險(xian)大；茶、米加(jia)工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)由于(yu)產(chan)業(ye)(ye)規模小(xiao)，無法普惠當地(di)貧困人(ren)口(kou)而(er)終止。調研中，萬(wan)達(da)發現(xian)丹(dan)寨(zhai)旅游(you)(you)資(zi)(zi)源豐富，與貴州主要旅游(you)(you)目(mu)的地(di)相距較近，發展旅游(you)(you)具(ju)有(you)(you)優勢；萬(wan)達(da)集團是(shi)全(quan)國(guo)最(zui)(zui)大旅游(you)(you)企業(ye)(ye)，擁(yong)有(you)(you)發展旅游(you)(you)的資(zi)(zi)源、智(zhi)力(li)和渠道優勢。

綜合(he)考慮，萬達(da)集(ji)團將產業(ye)(ye)扶(fu)貧項目確定為在(zai)丹寨(zhai)(zhai)建設一(yi)(yi)座旅(lv)游小鎮(zhen)和一(yi)(yi)所職業(ye)(ye)技(ji)術(shu)學院。考慮到(dao)旅(lv)游小鎮(zhen)成熟(shu)需要(yao)培育期，學生從職業(ye)(ye)技(ji)術(shu)學院走上工(gong)作(zuo)崗位也得三(san)年以后，但脫(tuo)貧不(bu)能等，萬達(da)決(jue)定增設一(yi)(yi)只丹寨(zhai)(zhai)扶(fu)貧專項基金(jin)，為丹寨(zhai)(zhai)扶(fu)貧托底(di)， 扶(fu)貧資金(jin)由原計劃的10 億(yi)(yi)元(yuan)增加到(dao)15 億(yi)(yi)元(yuan)。

在我們對丹寨縣進行實地訪談和調研過程中， 從扶貧辦到萬達辦，再到接送我們的司機，都對萬達在丹寨的扶貧工作交口稱贊，“萬達人就是一頭沉默的老牛，少說多干，以實干服人。他們講究速度，也追求工匠精神。萬達速度、萬達精神是全縣干部群眾學習的榜樣，是他們讓我們對‘脫貧’充滿了信心！” 萬(wan)達(da)人日夜兼(jian)程、兢兢業(ye)業(ye)，在不到一年兩(liang)(liang)個月的(de)時間內(nei)，完(wan)成(cheng)了(le)旅游小鎮和職業(ye)技術學院這兩(liang)(liang)項(xiang)看起來(lai)這么短時間不可能完(wan)成(cheng)的(de)建設任務。

調研過程中，我深深感覺到萬達的“包縣”扶貧， 可能是中華大地上首創的一場偉大實驗，必將推動我國扶貧模式的變革。他們以“承包責任制”方式“包縣”扶(fu)貧，就意味著(zhu)鎖定目(mu)標(biao)，追溯責任。萬達人創造性地采(cai)用(yong)基金、產業、教育的(de)(de)(de)扶(fu)貧組合拳(quan)，實(shi)現了短、中、長兼顧(gu)的(de)(de)(de)立體化可持(chi)續扶(fu)貧效果。借(jie)助扶(fu)貧專項基金，目(mu)前已經(jing)實(shi)現保(bao)障丹寨縣(xian)整(zheng)體脫(tuo)貧目(mu)標(biao)； 借(jie)助于(yu)旅游(you)小鎮這(zhe)個引爆(bao)點的(de)(de)(de)帶動效應(ying)、溢出效應(ying)和擴散效應(ying)，將激活整(zheng)個丹寨縣(xian)的(de)(de)(de)旅游(you)產業；借(jie)助于(yu)職(zhi)業技術學院(yuan)的(de)(de)(de)智力輸出，將阻(zu)斷(duan)貧困的(de)(de)(de)代際傳(chuan)遞。

在我(wo)(wo)們報告完成的(de)(de)(de)時候，萬(wan)達(da)丹寨扶(fu)貧項目啟動運營(ying)。但(dan)萬(wan)達(da)的(de)(de)(de)扶(fu)貧沒有就此終(zhong)止(zhi)，而是(shi)繼續投入資源和人(ren)力，要把旅(lv)(lv)游(you)(you)小鎮打造(zao)成貴州(zhou)旅(lv)(lv)游(you)(you)品牌。相比建設(she)，這是(shi)更為艱苦的(de)(de)(de)工作。但(dan)我(wo)(wo)相信，以萬(wan)達(da)的(de)(de)(de)品牌和執(zhi)行(xing)力，萬(wan)達(da)丹寨的(de)(de)(de)扶(fu)貧事業一定會取得(de)圓滿成功(gong)！