“清單式安全管理”是以月度安全管理清單為框架，以安全管理制度為依據，將日常監督檢查管理過程中所有檢查結果以報告、記錄的形式呈現，形成“計劃—執行—檢查—糾正”的PDCA管理循環(huan)的一種(zhong)管理方式。

一、制定清單、形成(cheng)框架

蘇州平江商管公司安品部(bu)(bu)將各(ge)項(xiang)需要開展的工作(zuo)全部(bu)(bu)列出(chu)，形(xing)成督(du)辦檢查(cha)(cha)清(qing)單(dan)，涵蓋例行及專項(xiang)檢查(cha)(cha)、安全會議、設(she)備測試、安全培訓、演習演練(lian)等工作(zuo)事項(xiang)，并特別注(zhu)意以下兩點：一(yi)是框架清(qing)晰；二是重點突出(chu)。比如專項(xiang)檢查(cha)(cha)，重點要針對(dui)隱患較(jiao)多、風險(xian)較(jiao)大(da)的部(bu)(bu)位(wei)。

二(er)、周密計劃、提高效率(lv)

以(yi)月度(du)檢(jian)(jian)查(cha)計(ji)(ji)劃表為例，要(yao)包含檢(jian)(jian)查(cha)內容、檢(jian)(jian)查(cha)部位、檢(jian)(jian)查(cha)日期(qi)以(yi)及檢(jian)(jian)查(cha)標準，還(huan)要(yao)結合(he)廣場的實際(ji)情況，按照功能分區(qu)，合(he)理(li)制定檢(jian)(jian)查(cha)計(ji)(ji)劃。

三、認真執行、每日匯總

首先(xian)，確保重點(dian)部位每(mei)日(ri)檢查到位，重點(dian)設備設施(shi)的(de)運(yun)行狀況(kuang)了解清楚。其次(ci)，事故易(yi)發(fa)區(qu)域，如施(shi)工現(xian)場要重點(dian)檢查、及時發(fa)現(xian)隱(yin)患(huan)并督促立即(ji)整(zheng)改。最后(hou)，要每(mei)日(ri)匯總隱(yin)患(huan)清單(dan)，上線管(guan)控(kong)，同時由受(shou)檢方簽確，形成安全管(guan)控(kong)的(de)閉(bi)環。