自媒體時代，如何有效傳播自身有價值的內容，是不能回避的頭等大事。有效的傳播說起來容易，但是做好真就太難了。萬達的企業文化咋就能做到“里外通吃”呢？這里有絕招！
古人有言：“唯女子與小人難養也。”現代社會這話得改改，“唯員工與粉絲難養也”！既要(yao)后院一(yi)(yi)片祥和，又(you)要(yao)外面(mian)風光無限。所(suo)以，好(hao)的企業文化一(yi)(yi)定是不但自己high，還能(neng)讓別(bie)人跟著一(yi)(yi)起(qi)high。
這年頭，明星吃個飯都“廣而告之”，更何況一(yi)個千(qian)億級大(da)企(qi)業。但是，很多企(qi)業，做了很多對員工、對社會有意義的事，很多創(chuang)新外界根(gen)本不(bu)知(zhi)道(dao)。醒(xing)(xing)醒(xing)(xing)吧，單純(chun)地依靠傳統媒體(ti)見個報已經(jing)不(bu)行(xing)了！自媒體(ti)時代，如何有效傳播自身有價值(zhi)的內容，是不(bu)能回(hui)避的頭等大(da)事。
有效的傳播說起來容易，但是做好真就太難了。萬達的企業文化咋就能做到“里外通吃”呢？快來學學吧！
搞定人心有絕招
如(ru)何拴(shuan)住(zhu)自己(ji)人的(de)心呢？相信很多企業都會做(zuo)內刊、網站。沒錯，但真的(de)能就此(ci)達到通傳消息、凝聚人心的(de)效果嗎？
在(zai)萬達，搞(gao)定人(ren)(ren)心有(you)一個獨門絕招(zhao)！萬達在(zai)全國(guo)各(ge)地公司(si)都(dou)設有(you)文化專(zhuan)員，專(zhuan)門負責采寫新(xin)聞，不僅(jin)國(guo)內，在(zai)美國(guo)AMC院線公司(si)、英國(guo)圣汐游艇公司(si)都(dou)有(you)萬達的(de)文化專(zhuan)員，目前有(you)400人(ren)(ren)之多(duo)呢。
光有記者站不行啊，還(huan)得有料(liao)。萬達(da)董(dong)事長的料(liao)可不是(shi)媒(mei)體同行想采(cai)訪就能(neng)采(cai)訪到(dao)的，可文化專員他們就有這個(ge)優(you)勢。
這些企業文化專員可不是單打獨斗，他們匯集在一個叫做“萬人迷”的微信(xin)公眾賬號上，有什么重大新聞、工作任務，在上面喊一嗓子大家就都看(kan)到了(le)。
創意玩轉新媒體
新媒體時代，一(yi)個好的(de)創意和宣傳方式(shi)，會帶來無限驚喜。
2014年6月30日，萬達官方微信發布了一篇名為《有一個地方，它有6點“牛”過(guo)部委食堂》稿件(jian)，迅速被眾多自媒體大V轉發，引爆網絡。
它使萬達公眾形象變得“親切”。公眾對萬達的印象一直停留在管理嚴格、軍事化上。但這篇稿子讓大家看到了一個不同的萬達。同時，讓大家對萬達的信任感倍增。很多粉絲在微信后臺留言：“連食堂都能做到這樣，其他的業務能差嗎？”這(zhe)種廣告效(xiao)應，可能(neng)比(bi)在央視做個廣告來得更直接。不僅如此，自(zi)己(ji)員(yuan)工的自(zi)豪感也爆棚(peng)，這(zhe)不就(jiu)一(yi)下拴住人心了嗎？
企業文(wen)化在新(xin)媒體時代(dai)該怎(zen)么玩？
當然，你本身得“有料”！只有(you)自(zi)己有(you)料，才(cai)能被(bei)打造得金光閃閃。萬達已經完全玩(wan)轉了(le)互聯(lian)網(wang)，粉(fen)絲需要什么(me)(me)、什么(me)(me)對萬達有(you)價值，已經了(le)然胸中(zhong)！然后再熟(shu)練運用新媒(mei)體的編輯方式，一切水到(dao)渠(qu)成(cheng)。
變身公關吊胃口
這年(nian)頭，與其(qi)花錢請媒(mei)體做報道，不如自己利用微(wei)信(xin)先(xian)發個(ge)聲。比如，萬達(da)2014年(nian)的半年(nian)會王健林的演講，其(qi)實最先(xian)是通過萬達(da)的官方微(wei)信(xin)引爆(bao)傳播的。
看(kan)看(kan)標題就知道有多誘(you)人(ren)——《王(wang)健林最新(xin)工作(zuo)報告：下(xia)半年，萬達將(jiang)在這(zhe)8件事上出(chu)奇(qi)招》。
后來，媒體報道都這樣開頭：“萬達集團官方微信7月16日晚間發布萬達集團半年工作報告”，所(suo)以(yi)，在(zai)這個時代，我們為自己代言！
除了自己發聲(sheng)，要想有(you)針(zhen)對性地傳播(bo)自己的聲(sheng)音，你必須(xu)手握(wo)仙女棒，隨時把(ba)自己變成公關，當然這需要對移動互聯傳播(bo)術爛(lan)熟于心。
有個手稿，曾經讓你的朋友圈沸騰。“這真的是王健林的字？他為什么要自己寫？字看起來不錯！”這些話還記憶猶(you)新吧！
這就是(shi)(shi)萬(wan)達化(hua)身公(gong)關的一次嘗試(shi)。彼(bi)時，互聯網思(si)維正火，但是(shi)(shi)眾多傳統企業還在焦慮。
其實，做的事很簡單，只不過在萬達年會時悄悄地在朋友圈發了幾張圖。就是這么悄悄一發，輕輕地俘虜了媒體的心，進而俘虜了大眾的心，而且有媒體統計過，此次“公關”為萬(wan)達(da)省了1300萬(wan)，但是(shi)效果比花(hua)1300萬(wan)還好。
看似輕巧，實(shi)際上，在做這個(ge)事之前，萬達已(yi)經想明(ming)白了這樣幾個(ge)問題：
第一，作者（王健林）具有(you)相(xiang)當知(zhi)名度，媒體(ti)約訪都得排時間，好家伙，這會兒自(zi)己爆料了，媒體(ti)能不心(xin)花怒(nu)放嗎？大過(guo)年的正愁沒料呢。第二，內(nei)部人士爆料，增加(jia)了神(shen)秘感和真實(shi)性。這一下子又激起了人們的好奇心(xin)。第三(san)，手(shou)稿(gao)有(you)價值，信息含量大。
總之，手(shou)握猛料，充分激起人們的(de)好奇(qi)心，是搞定粉絲的(de)關(guan)鍵。
新應用新玩法
要傳(chuan)播，品(pin)牌植(zhi)入是標(biao)配。
一個小(xiao)而美的長微(wei)信(xin)制作工具，在微(wei)信(xin)朋友(you)圈低調(diao)分享。這(zhe)其實是萬(wan)達(da)給10萬(wan)員工的福(fu)利。
這款叫“長微信工具”的小工具，名字(zi)很直(zhi)白，編(bian)輯好的內容能在(zai)朋(peng)友圈實(shi)現分享轉發(fa)，是最大亮(liang)點(dian)。當然，還(huan)有一個走心的用戶體驗，就是在(zai)每篇文字(zi)下面實(shi)時顯示文章被(bei)閱讀(du)次數，存在(zai)感絕對(dui)杠杠的。
看到這，你會覺得萬達真是活雷鋒啊，免費做這么個東西圖啥？在“長微信工具”啟動頁的一支手繪筆上，你會發現幾個隱藏的字母：Wanda。而這一應用的原始入口，也是掛在了萬達官微的菜單項下。只要你關注了萬達，你也能用，而且用得很方便的時候就會想起“挖井人”。這就很好地把本來給10萬員工的福利變成了全民福利，還“植入”了一把，還(huan)傳遞(di)了信號(hao)：萬(wan)達(da)愿意創新，愿意擁抱互聯網(wang)。
前(qian)年有(you)陣子(zi)你一定看到一封神秘邀請函(han)被刷(shua)爆朋友圈。沒錯(cuo)，這(zhe)是萬達(da)為百(bai)座萬達(da)廣場慶典而做的(de)預熱造勢活動。
豬(zhu)為啥能飛上天？最(zui)主要的原因在于它(ta)站對了風口，順勢而為。萬達慶典活動適逢iPhone6發布不久。萬達趕緊(jin)抓住這個勢頭(tou)，準(zhun)備三重大禮——10萬張電影票、45臺iPhone6，還(huan)有(you)云(yun)南雙人(ren)豪華游(you)，驚喜(xi)連連。
做活動，一定要舍得花錢，并把錢花到刀刃上。就跟做人一個道理，古人云財散人聚，這話用在營銷上，很貼切。這當中的第三重驚喜是“出席盛典和樂享昆明游”，但萬達“留了一手”，需要用戶轉發至其朋友圈，才能有拿到此(ci)獎項的(de)機會。這(zhe)就(jiu)在不(bu)知不(bu)覺中，擴大了(le)宣傳。任何時候，你只有讓(rang)粉絲感覺到了(le)獲利，他們才會喜歡你，別怪他們現實，人(ren)性如此(ci)。你只要想方設(she)法地去抓(zhua)住用戶的(de)人(ren)性做(zuo)文(wen)章(zhang)，你的(de)營銷、宣傳一定錯不(bu)了(le)。