董事長的2015

2015，成為“中國首富”“亞洲首富”，入選彭博社評出年度全球最具影響力人物Top50，握手奧巴馬，登上哈佛講堂，《萬達哲學》洛陽紙貴……他以創新和膽識造就了走向全球的品牌傳奇，以智慧和眼界打造出與時俱進的企業文化，以善良和擔當書寫著溫暖人心的慈善故事。

董事長說：“我早過了需要錢的階段。”“我有一個夢想，我需要用我和我團隊的努力，在世界上創造一個樣子，成為讓世界敬佩的企業。”

回眸2015，走近企業家、思想家、慈善家王健林。

■ 中國足跡

★時間：1月17日

★地點：武漢

★主題：萬達年會

2015年1月17日，萬達年會在武漢召開，王健林董事長作(zuo)年度工作(zuo)報告，戰略性(xing)地提出了(le)第四次轉型。

——萬達集團轉型(xing)(xing)分為(wei)兩方面，從(cong)(cong)空間上看，是從(cong)(cong)中國企業轉型(xing)(xing)為(wei)跨國企業；從(cong)(cong)內容上看，是從(cong)(cong)以房地產(chan)為(wei)主的企業轉型(xing)(xing)為(wei)服務業為(wei)主的企業。

——從2015年開始(shi)，萬達就進(jin)入用企(qi)業品牌(pai)、商(shang)業資源、專業能力賺大錢的階段，這是多(duo)年積累的結果。

★時間：3月2日

★地點：上海

★主題：創意英倫盛典(dian)

2015年3月2日，王健林董事長出席“創意英倫”盛典開幕式并擔任開幕式研討會嘉賓，就“文化創意如何塑造中英兩國商業未來”這一(yi)主題發表(biao)獨(du)到見(jian)解。英國貿易和(he)投(tou)資國務部長利文斯通(tong)勛爵(jue)、匯豐銀行首席執行官艾倫(lun)凱爾(er)等出席并作為討論嘉賓(bin)。

——中英兩國互補性強，在文化創意領(ling)域有廣(guang)闊的(de)合作前景。萬達作為國內領(ling)軍的(de)民(min)營企(qi)業，始終(zhong)堅持創新(xin)，敢于自我顛覆(fu)。不僅(jin)要有的(de)想法，更重要的(de)是行動。

★時間：4月2日

★地點：杭州

★主題：黨校講課

2015年4月2日，應浙江省委宣傳部的邀請，王健林董事長在浙江省委黨校作“萬達的文化產業”主(zhu)題(ti)演(yan)講，并回(hui)答現場觀(guan)眾提問，演(yan)講內容涵蓋萬達文化產業布(bu)局(ju)、特點、模式和戰略等四個方(fang)面。

★時間：4月15日

★地點：深圳

★主題(ti)：創業家思(si)享會

2015年4月15日，董事長在深圳證券交易所參加“創業家思享匯”，發表主題為“萬達的輕資產模式”演講(jiang)，首次(ci)完整地闡述萬達的輕(qing)資產模式。

——什么是輕資產？投資建設萬達廣場，全部資金別人出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創的商業信息化管理“慧云”系(xi)統(tong)。所(suo)產(chan)生(sheng)的租金收益(yi)萬(wan)達與投資(zi)方按一(yi)(yi)定比例(li)分成。這(zhe)是(shi)一(yi)(yi)種全新模(mo)式，萬(wan)達去年開(kai)始研發，現(xian)在已(yi)開(kai)始運行(xing)。這(zhe)就是(shi)萬(wan)達廣(guang)場輕資(zi)產(chan)模(mo)式。

——由于萬(wan)(wan)達(da)(da)廣場有(you)品牌(pai)，很多(duo)機構、個(ge)人都(dou)主動找(zhao)萬(wan)(wan)達(da)(da)要求投資，萬(wan)(wan)達(da)(da)為什(shen)么不利(li)用呢？現在有(you)句名言:生意做(zuo)得最(zui)牛的(de)是拿別人的(de)錢做(zuo)自己的(de)事。萬(wan)(wan)達(da)(da)要在5年之內(nei)做(zuo)到足(zu)夠大(da)，徹底排(pai)斥掉競爭對手，萬(wan)(wan)達(da)(da)是在挖更(geng)寬更(geng)深的(de)護城河。

★時間：4月21日

★地點：沈陽

★主題：綠公司年會

2015年4月21日，董事長在“中國綠公司年會”上，作為首個演講者發表“萬達第四次轉型”的(de)演講，闡釋了萬(wan)達(da)第四次(ci)轉型的(de)邏輯(ji)、原因和目標，首次(ci)對(dui)外披露萬(wan)達(da)2211工程。

——2020年萬達要實現“2211”工程(cheng)，就(jiu)是到2020年，做到企業(ye)(ye)資產(chan)2000億美(mei)元；市值(zhi)2000億美(mei)元；收(shou)入1000億美(mei)元；利潤100億美(mei)元，成為世界(jie)一流跨國企業(ye)(ye)，為中國企業(ye)(ye)特別是民營企業(ye)(ye)在國際上爭光(guang)添彩。

——有(you)人說，萬(wan)達(da)是(shi)一個有(you)情懷的(de)企業。我覺得這句話可(ke)以修改一下，萬(wan)達(da)是(shi)有(you)遠大理(li)想的(de)企業。如果沒有(you)遠大理(li)想，就不會到現在還如此(ci)奮斗。

——正所謂一句老話：機(ji)會只給(gei)有(you)準(zhun)備的人(ren)。萬達在(zai)馬德(de)里、芝(zhi)加哥、洛杉(shan)磯、悉(xi)尼這些城(cheng)市都拿到極佳項目，都不是蒙(meng)的，就是因為有(you)轉型追求(qiu)，有(you)各方面(mian)的準(zhun)備，機(ji)會來了(le)才能抓住。

★時間：4月23日

★地點：臺北

★主題：臺大演講

2015年4月23日，董事長在臺灣大學演講，主題為“創新創業的膽與識”。董事長(chang)用自(zi)己真實的創業故事，激勵臺大學子創業要敢闖敢試，創新(xin)求(qiu)變，堅(jian)持到底(di)。演講結束后，董事長(chang)與臺大學子們進行了交流互動。

——在座都(dou)是大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)，如果想成功，就應(ying)(ying)該去(qu)(qu)創業。當(dang)然(ran)朝九晚五規規矩(ju)矩(ju)的生(sheng)(sheng)(sheng)活也是可(ke)以的，但那種(zhong)人生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)精彩(cai)。應(ying)(ying)該勇(yong)(yong)敢去(qu)(qu)創業，勇(yong)(yong)敢面對(dui)人生(sheng)(sheng)(sheng)。不(bu)管經(jing)商、做科研，還是搞藝術，總要給(gei)自己(ji)定一個遠大目標去(qu)(qu)為之奮(fen)(fen)斗(dou)。奮(fen)(fen)斗(dou)過了(le)，達到了(le)，你無悔人生(sheng)(sheng)(sheng)!奮(fen)(fen)斗(dou)過了(le)，沒(mei)(mei)有達到，你人生(sheng)(sheng)(sheng)無悔！如果什(shen)么理想都(dou)沒(mei)(mei)有，什(shen)么都(dou)沒(mei)(mei)奮(fen)(fen)斗(dou)，平(ping)平(ping)淡淡過一生(sheng)(sheng)(sheng)，人生(sheng)(sheng)(sheng)實在沒(mei)(mei)有意(yi)義。

——不(bu)論是(shi)(shi)在(zai)大(da)(da)陸，或者世(shi)界任何一個地方，真正想做生意(yi)，做好生意(yi)，做大(da)(da)生意(yi)，就(jiu)一定是(shi)(shi)走市(shi)場(chang)，少走關系。我也講過兩句話，靠(kao)(kao)市(shi)場(chang)不(bu)靠(kao)(kao)市(shi)長，靠(kao)(kao)人才不(bu)靠(kao)(kao)人脈(mo)。

★時間：4月24日

★地點：成都

★主題：簽約儀式

2015年4月24日(ri)，萬達(da)集團(tuan)與四川(chuan)省舉行合作(zuo)項目簽約儀式，計劃在(zai)四川(chuan)投資1620億元，在(zai)全省各市縣(xian)新(xin)建21個萬達(da)廣場，將(jiang)四川(chuan)作(zuo)為萬達(da)未來(lai)戰略(lve)布局的重中之重。

——作為四(si)川(chuan)籍的(de)企業家，我(wo)為家鄉(xiang)的(de)發展由衷感到高興(xing)和(he)自豪。盡管離開故(gu)鄉(xiang)在外(wai)發展40多年，但我(wo)始(shi)終(zhong)不忘(wang)自己(ji)是四(si)川(chuan)人，想為家鄉(xiang)做更大的(de)貢獻(xian)。

——此次投資(zi)，加(jia)上以前已在(zai)(zai)四(si)川的投資(zi)，萬達在(zai)(zai)四(si)川投資(zi)總額累(lei)計達到2200億元。成為四(si)川最重要(yao)的戰略合(he)作伙伴(ban)。

★時間：5月16日

★地點：上海

★主題(ti)：企業家(jia)圓(yuan)桌會

2015年5月16日，印度總理莫迪在上海舉辦“25人中國企業家圓桌會”，王健林董事長受邀參加。董事長發言時表示，愿在“一帶一路”合作框架下，盡快實現對印大宗投資。會后，莫迪總理單獨與王健林董事長會談，表示歡迎萬達赴印投資，并邀請董事長盡快訪問印度。莫迪說，“希望王先生是我此次訪華后，中國企業家訪印第一人。”

★時間：6月21日—22日

★地點：武漢

★主題：會見比利(li)時國王(wang)夫婦

2015年(nian)6月(yue)21日晚，王(wang)健(jian)林(lin)董事(shi)長攜(xie)夫人在武漢會見菲利普(pu)國王(wang)及(ji)王(wang)后瑪(ma)蒂爾德一(yi)行，兩(liang)位(wei)完成了(le)2014年(nian)達(da)沃斯論(lun)壇早餐會后的(de)(de)第二次握手。22日晚，董事(shi)長夫婦陪同國王(wang)夫婦觀看了(le)由萬達(da)文化產業集團打造、比利時藝(yi)術(shu)大師弗蘭(lan)克·德貢導演(yan)的(de)(de)漢秀，當晚是漢秀改版升級后的(de)(de)首演(yan)。國王(wang)一(yi)行下榻萬達(da)嘉(jia)華酒店(dian)，萬達(da)元素貫穿(chuan)國王(wang)的(de)(de)武漢之(zhi)行。

★時間：6月23日

★地點：北京

★主題：新華網思客講堂

2015年6月23日，董事長王健林做客新華網思客講堂，作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主(zhu)旨演講(jiang)，萬(wan)達支(zhi)柱產業有新(xin)提法，萬(wan)達文化產業布(bu)局四大板塊(kuai)，體(ti)育產業要成為(wei)萬(wan)達文化最(zui)新(xin)板塊(kuai)。

——我認為根本不存在互聯網思維，互聯網就是一個工具，怎么可能出現互聯網思維呢？其實“創新思維”比較合理一點。

——如果單(dan)純搞互聯(lian)網(wang)經濟，這就錯了，應該是互聯(lian)網(wang)+經濟。把互聯(lian)網(wang)這個工具+到所有的行業上去，就會產生真正的價值。

——萬達既(ji)然(ran)決定轉型，就不(bu)怕打(da)破壇壇罐(guan)罐(guan)。

——既然(ran)萬達最(zui)大的優(you)勢就(jiu)(jiu)是線下平臺，那么(me)我們(men)的轉型(xing)就(jiu)(jiu)是要把線下優(you)勢發揮得更加充(chong)分，同時結合最(zui)新科技和(he)未(wei)來趨勢，往這個方向轉。

★時間：7月11日

★地點：北京

★主題：集團半年會

2015年(nian)7月11日，萬達集團上半年(nian)工作會(hui)議在北京召開，董事長作半年(nian)工作總結。按照新的計(ji)劃，萬達2018年(nian)將全面轉型為(wei)服(fu)務型企(qi)業，服(fu)務業收入、凈利潤占比超過(guo)65%。

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