董事長的2015

2015，成為“中國首富”“亞洲首富”，入選彭博社評出年度全球最具影響力人物Top50，握手奧巴馬，登上哈佛講堂，《萬達哲學》洛陽紙貴……他以創新和膽識造就了走向全球的品牌傳奇，以智慧和眼界打造出與時俱進的企業文化，以善良和擔當書寫著溫暖人心的慈善故事。

董事長說：“我早過了需要錢的階段。”“我有一個夢想，我需要用我和我團隊的努力，在世界上創造一個樣子，成為讓世界敬佩的企業。”

回眸2015，走近企業家、思想家、慈善家王健林。

■ 中國足跡

★時間：1月17日

★地點：武漢

★主題：萬達年會

2015年(nian)1月17日，萬達年(nian)會在武漢召開，王健林董事長作年(nian)度工作報告，戰(zhan)略性地提出了第四次轉型。

——萬(wan)達集團(tuan)轉(zhuan)型(xing)分為(wei)兩方面，從空間上看，是從中國企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)為(wei)跨國企(qi)業(ye)；從內容上看，是從以房地(di)產為(wei)主(zhu)的(de)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)為(wei)服務(wu)業(ye)為(wei)主(zhu)的(de)企(qi)業(ye)。

——從2015年(nian)開始，萬達就進入用企業(ye)品牌、商業(ye)資源、專業(ye)能力賺大錢的(de)階段，這(zhe)是(shi)多(duo)年(nian)積累的(de)結果。

★時間：3月2日

★地點：上海

★主題：創意英(ying)倫盛(sheng)典

2015年3月2日，王健林董事長出席“創意英倫”盛典開幕式并擔任開幕式研討會嘉賓，就“文化創意如何塑造中英兩國商業未來”這一主題發表獨(du)到(dao)見解。英國貿(mao)易和(he)投資國務部長利(li)文斯通勛爵、匯(hui)豐(feng)銀行首席執(zhi)行官艾(ai)倫(lun)凱爾等出席并作(zuo)為討論嘉賓。

——中英兩(liang)國互補(bu)性強，在文(wen)化創(chuang)(chuang)意領域有廣闊的(de)合(he)作前景(jing)。萬達(da)作為國內領軍的(de)民營企業，始終堅持創(chuang)(chuang)新，敢于自(zi)我顛覆(fu)。不僅要(yao)有的(de)想法，更重(zhong)要(yao)的(de)是行(xing)動。

★時間：4月2日

★地點：杭州

★主題：黨校講課

2015年4月2日，應浙江省委宣傳部的邀請，王健林董事長在浙江省委黨校作“萬達的文化產業”主(zhu)題演(yan)(yan)講，并回(hui)答(da)現場觀眾(zhong)提問(wen)，演(yan)(yan)講內容涵蓋萬(wan)達文化(hua)產業布局、特點、模式和戰略(lve)等四個方面。

★時間：4月15日

★地點：深圳

★主題：創業家思(si)享會

2015年4月15日，董事長在深圳證券交易所參加“創業家思享匯”，發表主題為“萬達的輕資產模式”演講，首次完整地闡述萬(wan)達的輕資產模(mo)式。

——什么是輕資產？投資建設萬達廣場，全部資金別人出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，使用萬達廣場品牌和萬達全球獨創的商業信息化管理“慧云”系統。所產生(sheng)的租金(jin)收益萬(wan)(wan)達(da)與投資(zi)方按一定比例分成。這(zhe)是一種全新模(mo)式，萬(wan)(wan)達(da)去年開始(shi)研發，現在已開始(shi)運行。這(zhe)就是萬(wan)(wan)達(da)廣場輕資(zi)產模(mo)式。

——由(you)于萬(wan)達(da)廣場(chang)有品(pin)牌，很多機(ji)構、個(ge)人都主(zhu)動找萬(wan)達(da)要求投(tou)資，萬(wan)達(da)為(wei)什么不(bu)利用呢？現在有句(ju)名言:生意做得(de)最牛的(de)(de)是拿(na)別人的(de)(de)錢(qian)做自己的(de)(de)事。萬(wan)達(da)要在5年之內做到(dao)足夠大，徹底排斥掉競爭對手，萬(wan)達(da)是在挖更寬更深的(de)(de)護城河。

★時間：4月21日

★地點：沈陽

★主題：綠公司年會

2015年4月21日，董事長在“中國綠公司年會”上，作為首個演講者發表“萬達第四次轉型”的演(yan)講(jiang)，闡釋(shi)了萬達(da)(da)第(di)四(si)次轉型(xing)的邏輯、原因和目標，首次對外披露萬達(da)(da)2211工程。

——2020年萬達要實現“2211”工程(cheng)，就是到(dao)2020年，做到(dao)企(qi)業資產(chan)2000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)；市值2000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)；收入1000億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)；利潤100億(yi)美(mei)元(yuan)(yuan)，成為世界(jie)一流跨國企(qi)業，為中國企(qi)業特(te)別是民營(ying)企(qi)業在(zai)國際上爭光(guang)添彩。

——有(you)人(ren)說，萬達(da)是一個有(you)情(qing)懷的企業(ye)。我覺得這(zhe)句話可以修改一下，萬達(da)是有(you)遠(yuan)大理想(xiang)的企業(ye)。如果沒有(you)遠(yuan)大理想(xiang)，就不會到現在(zai)還如此(ci)奮斗。

——正(zheng)所(suo)謂一(yi)句老話：機會(hui)只給有(you)準備的人。萬(wan)達(da)在(zai)馬德里、芝加哥、洛(luo)杉(shan)磯、悉尼這些城(cheng)市都拿到(dao)極佳項目，都不是(shi)蒙(meng)的，就(jiu)是(shi)因為有(you)轉型(xing)追求，有(you)各方面的準備，機會(hui)來了才能抓住。

★時間：4月23日

★地點：臺北

★主題：臺大演講

2015年4月23日，董事長在臺灣大學演講，主題為“創新創業的膽與識”。董事(shi)長(chang)用自(zi)己(ji)真實的創(chuang)(chuang)業(ye)故事(shi)，激勵臺大學子創(chuang)(chuang)業(ye)要敢闖敢試(shi)，創(chuang)(chuang)新求變，堅持到底(di)。演講結束后，董事(shi)長(chang)與(yu)臺大學子們進行了交流(liu)互(hu)動。

——在座都是(shi)大學生(sheng)(sheng)，如果(guo)想(xiang)成功，就應該去(qu)(qu)創業(ye)。當然朝(chao)九晚五規規矩(ju)矩(ju)的生(sheng)(sheng)活也(ye)是(shi)可(ke)以的，但(dan)那(nei)種人生(sheng)(sheng)不精彩(cai)。應該勇敢去(qu)(qu)創業(ye)，勇敢面對人生(sheng)(sheng)。不管(guan)經商、做(zuo)科研(yan)，還是(shi)搞藝術，總要(yao)給自己定一(yi)個遠大目標去(qu)(qu)為之(zhi)奮(fen)斗。奮(fen)斗過了，達到了，你無悔人生(sheng)(sheng)!奮(fen)斗過了，沒(mei)有達到，你人生(sheng)(sheng)無悔！如果(guo)什么理想(xiang)都沒(mei)有，什么都沒(mei)奮(fen)斗，平平淡淡過一(yi)生(sheng)(sheng)，人生(sheng)(sheng)實在沒(mei)有意義。

——不論是(shi)在大陸(lu)，或者世界任何一個地方，真正想做生(sheng)意(yi)，做好生(sheng)意(yi)，做大生(sheng)意(yi)，就一定(ding)是(shi)走市場(chang)，少走關系。我也(ye)講過兩句(ju)話，靠市場(chang)不靠市長，靠人才(cai)不靠人脈。

★時間：4月24日

★地點：成都

★主題：簽約儀式

2015年4月24日，萬達集團(tuan)與(yu)四(si)川省(sheng)(sheng)舉行合(he)作項(xiang)目簽(qian)約(yue)儀式，計劃在四(si)川投資1620億(yi)元(yuan)，在全省(sheng)(sheng)各市(shi)縣新建21個萬達廣(guang)場，將四(si)川作為萬達未來(lai)戰(zhan)略布局(ju)的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。

——作為四(si)川(chuan)(chuan)籍的(de)(de)企業家(jia)(jia)，我(wo)(wo)為家(jia)(jia)鄉的(de)(de)發展(zhan)由(you)衷感到高興(xing)和自(zi)豪。盡管離開故鄉在外(wai)發展(zhan)40多(duo)年(nian)，但(dan)我(wo)(wo)始終不忘自(zi)己(ji)是(shi)四(si)川(chuan)(chuan)人，想(xiang)為家(jia)(jia)鄉做更大的(de)(de)貢(gong)獻。

——此次投資(zi)，加上以前已在(zai)四(si)川(chuan)的(de)投資(zi)，萬達在(zai)四(si)川(chuan)投資(zi)總額累計達到2200億元。成為四(si)川(chuan)最重要(yao)的(de)戰略合作伙伴。

★時間：5月16日

★地點：上海

★主題：企業家圓桌會

2015年5月16日，印度總理莫迪在上海舉辦“25人中國企業家圓桌會”，王健林董事長受邀參加。董事長發言時表示，愿在“一帶一路”合作框架下，盡快實現對印大宗投資。會后，莫迪總理單獨與王健林董事長會談，表示歡迎萬達赴印投資，并邀請董事長盡快訪問印度。莫迪說，“希望王先生是我此次訪華后，中國企業家訪印第一人。”

★時間(jian)：6月21日—22日

★地點：武漢

★主題：會見比利時(shi)國(guo)王夫(fu)婦

2015年6月21日晚，王(wang)(wang)(wang)健林董事(shi)長(chang)攜夫(fu)人在武漢(han)會(hui)見菲利(li)普國王(wang)(wang)(wang)及王(wang)(wang)(wang)后瑪蒂爾德一行，兩(liang)位完成了2014年達沃斯(si)論(lun)壇(tan)早餐會(hui)后的第二(er)次握手。22日晚，董事(shi)長(chang)夫(fu)婦(fu)陪(pei)同國王(wang)(wang)(wang)夫(fu)婦(fu)觀看(kan)了由萬(wan)(wan)達文化產業(ye)集團打造(zao)、比利(li)時藝(yi)術大師(shi)弗蘭(lan)克·德貢(gong)導演(yan)(yan)的漢(han)秀(xiu)，當(dang)晚是漢(han)秀(xiu)改版升級后的首(shou)演(yan)(yan)。國王(wang)(wang)(wang)一行下榻萬(wan)(wan)達嘉華酒店，萬(wan)(wan)達元素(su)貫穿國王(wang)(wang)(wang)的武漢(han)之行。

★時間：6月23日

★地點：北京

★主題：新華網思客講堂

2015年6月23日，董事長王健林做客新華網思客講堂，作了題為“萬達的轉型與挑戰”的主旨演講，萬達支(zhi)柱(zhu)產業(ye)有(you)新提法，萬達文化產業(ye)布局四大(da)板塊，體育產業(ye)要成為萬達文化最新板塊。

——我認為根本不存在互聯網思維，互聯網就是一個工具，怎么可能出現互聯網思維呢？其實“創新思維”比較合理一點。

——如果(guo)單純搞互聯(lian)網(wang)經(jing)濟，這就錯了，應該是互聯(lian)網(wang)+經(jing)濟。把互聯(lian)網(wang)這個(ge)工具(ju)+到所(suo)有的(de)行業上(shang)去，就會產生真正的(de)價(jia)值。

——萬達(da)既(ji)然決定轉(zhuan)型，就不(bu)怕(pa)打破壇(tan)壇(tan)罐(guan)罐(guan)。

——既(ji)然萬達最(zui)大的優勢就是線(xian)下平(ping)臺(tai)，那么我們的轉(zhuan)型(xing)就是要把線(xian)下優勢發揮得(de)更加充分，同(tong)時結合最(zui)新科技和未(wei)來趨勢，往這個方向轉(zhuan)。

★時間：7月11日

★地點：北京

★主題：集團半年會

2015年(nian)7月11日，萬(wan)(wan)達集團上半(ban)年(nian)工作(zuo)會(hui)議在北京(jing)召開，董事長作(zuo)半(ban)年(nian)工作(zuo)總結。按照新的計劃，萬(wan)(wan)達2018年(nian)將全面轉型為(wei)服務(wu)型企業，服務(wu)業收入、凈(jing)利潤(run)占比超過65%。

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