沒當過模特的經理不是好設計師。王雪婕可以當模特隨時出鏡，也可以做設計一夜不眠，更可以不間斷溝通協調。她說：“加入萬達，讓我看到了自己的價值。” 

來，咱們先看一(yi)組大片：

以上三張為寧波(bo)萬達(da)美華酒(jiu)店

上海青浦(pu)萬達(da)美華酒店

北(bei)京平(ping)谷萬達(da)美華酒店

寧波萬達(da)(da)美(mei)(mei)華(hua)(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)(dian)、上海青(qing)浦萬達(da)(da)美(mei)(mei)華(hua)(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)(dian)、北(bei)京平谷萬達(da)(da)美(mei)(mei)華(hua)(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)(dian)……近(jin)兩年新開業的萬達(da)(da)美(mei)(mei)華(hua)(hua)(hua)酒(jiu)店(dian)(dian)，其(qi)設計和風格(ge)摩登(deng)現代、時(shi)尚簡(jian)約(yue)，是不是讓你很心動？這(zhe)些照片不僅凸顯了萬達(da)(da)美(mei)(mei)華(hua)(hua)(hua)生(sheng)活(huo)方(fang)式酒(jiu)店(dian)(dian)的品牌形(xing)象，也(ye)給客(ke)戶留下(xia)了深刻印象。

很多人以(yi)為，這是(shi)聘(pin)請專(zhuan)業團(tuan)(tuan)隊(dui)拍(pai)攝的。事實上，從創意、策劃到(dao)模特，都(dou)出自萬達酒管的員工。要跟(gen)上團(tuan)(tuan)隊(dui)開(kai)店(dian)的節(jie)奏，他們每一個人都(dou)是(shi)多面手。圖片中，出鏡頻次最高的長發(fa)女孩，就是(shi)當時剛剛入職萬達酒管生(sheng)活(huo)方(fang)式事業部的王雪婕。

“今天要開5個會，真的非常忙。”9月的一天，也是王雪婕平常的每一天。從入職萬達的第一刻開始，她就不斷打破自己的次元壁，可以當模特隨時出鏡，也可以做設計一夜不眠，更可以不間斷溝通協調。王雪婕說：“加入萬達，讓我看到了自己的價值。”

到萬達先跨界當了模特

“沒想到自己剛來萬達就當了模特。”王雪(xue)婕這(zhe)樣(yang)回憶自己的萬達(da)初體驗。2019年(nian)8月，她剛入(ru)職，事(shi)業部成立不久，一切尚新，就(jiu)遇到(dao)了萬達(da)酒(jiu)管第一家生活方式酒(jiu)店(dian)直(zhi)營(ying)店(dian)——上海青(qing)浦萬達(da)美華酒(jiu)店(dian)籌(chou)備開業。王雪(xue)婕一到(dao)崗就(jiu)投(tou)入(ru)到(dao)相(xiang)關的籌(chou)備工作(zuo)中去，正式開業前的半個月，她和團(tuan)隊駐場(chang)工作(zuo)。

“領導開會的時候常常說，我們就像創業公司，雖然背靠萬達，但工作是從零開始，需要快速在市場站穩腳跟。”

對王雪婕來(lai)說，從(cong)零(ling)開始(shi)的(de)(de)工作是對內準備視覺物(wu)料、對外統(tong)籌(chou)活(huo)動。因為時間(jian)緊(jin)迫，她(ta)自己上場客串了酒(jiu)店(dian)宣傳用的(de)(de)氛圍照片和(he)服務(wu)場景照片的(de)(de)模特：辦理(li)入(ru)住、在共享空間(jian)閱讀(du)/辦公、品嘗美(mei)酒(jiu)/美(mei)食……她(ta)年輕而充(chong)滿(man)活(huo)力的(de)(de)形象(xiang)，獲(huo)得了大家的(de)(de)認可。

“感覺自己多了一個兼職。”王雪婕形容那時的感受。她說自己的人生理念就是不設限，不斷去嘗試新的領域，拓寬自己的半徑，“我不希望永遠在設計師的崗位上，更希望這是我的一個優勢，而不是限制我的領域。我對自己的專業有敬畏之心，也希望自己有更多的創意和策劃，不斷提升自己，看到自己的價值”。

梳理出一套單店品牌模板

王雪婕(jie)

3年前的王雪婕，到萬達先跨界干了一個“模特”兼職；3年后，她(ta)成為萬達酒管(guan)的(de)多面手。她(ta)勤于思(si)考，擅長從繁雜的(de)工作中梳理出頭(tou)緒(xu)，抓住重點，總結出標準化(hua)的(de)方法(fa)，創新地(di)開展工作。

2022年，事業部計劃開業20家酒店，這(zhe)意(yi)味著王雪婕的工(gong)作(zuo)量(liang)漲了三倍。同時因(yin)為(wei)受疫情影響，預(yu)算大(da)大(da)縮減，以前由供應商協助配(pei)合的工(gong)作(zuo)全部都得自己(ji)完成了。通過和導師溝通討論(lun)，王雪婕把工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)分類，制定對應的工(gong)作(zuo)計劃和流程。

王(wang)雪婕(jie)所負責(ze)的(de)(de)幾個品(pin)牌(pai)，屬(shu)于低(di)人房比、高坪(ping)效、高智能(neng)化(hua)(hua)的(de)(de)生活方式(shi)酒(jiu)店(dian)，編制(zhi)上不(bu)配備(bei)Marcom團(tuan)隊（即市場(chang)傳(chuan)訊團(tuan)隊），也沒(mei)有美工(gong)配合(he)。此前，萬達酒(jiu)店(dian)都是全服(fu)務的(de)(de)高星甚至奢華酒(jiu)店(dian)，可復制(zhi)的(de)(de)經驗不(bu)多。王(wang)雪婕(jie)通過(guo)一(yi)系列調研，梳理出了(le)(le)(le)易快速(su)執(zhi)行的(de)(de)品(pin)牌(pai)標(biao)準(zhun)落地指導文(wen)件(jian)(jian)，其中(zhong)針對酒(jiu)店(dian)日常的(de)(de)傳(chuan)播需求，策劃了(le)(le)(le)一(yi)系列多場(chang)景使用的(de)(de)宣傳(chuan)模(mo)板(ban)文(wen)件(jian)(jian)。考慮到(dao)酒(jiu)店(dian)沒(mei)有人會PS等專(zhuan)業繪圖(tu)軟件(jian)(jian)，所有的(de)(de)模(mo)板(ban)都做成了(le)(le)(le)PPT格式(shi)，她自(zi)己甚至錄制(zhi)了(le)(le)(le)視頻課件(jian)(jian)，形成了(le)(le)(le)一(yi)套單店(dian)使用的(de)(de)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)品(pin)牌(pai)宣傳(chuan)工(gong)具，保障每(mei)一(yi)家(jia)酒(jiu)店(dian)都能(neng)順利應用。

在協助落地品牌標準的過程中，王雪婕通過優化流程的方式，探索出一套可落地的“開源”方(fang)案(an)，不僅能夠進一步嚴(yan)控品(pin)牌(pai)標準，還預計能為公司帶(dai)來20萬左(zuo)右的收入(ru)。她(ta)所在的工作(zuo)組(zu)作(zuo)為非營(ying)利部門，首次通過這樣的形式實現(xian)創收，且不增加(jia)任何(he)人工成本，成為創新(xin)性(xing)的工作(zuo)成果。

作為一名員工，能為企業創造的價值到底是什么？學習過畫畫的人都知道，顏料盒里的白色一定是用得最快的，它很少被單獨使用，但對于每一幅作品來說又是不可或缺的顏色。喜歡白色的王雪婕說：“我希望自己能像白色一樣，有著極高的可塑性和適應性，融入團隊并發揮實實在在的價值。”

同時完成六家酒店的籌開

萬達有打鈴交卷的企業文化，而王雪婕想做一個交卷更早的高效員工。受導師影響，她養成了凡事先從結果倒推、從時間倒排的習慣。她說：“酒店開業一環扣一環，你的部分慢了，影響的是一串人。所以我給自己設置的節點比標準節點更提前，一方面預留出應對突發情況的空間，另一方面倒逼自己提高效率，給同事爭取更多的時間。”

王雪婕在事業部已有的(de)酒店標準(zhun)籌開(kai)工作(zuo)倒排表的(de)基礎上，進一步明(ming)確(que)每(mei)個細(xi)節(jie)的(de)完成(cheng)標準(zhun)和時間。她將17個與品牌相關(guan)的(de)工作(zuo)細(xi)化到50余項，并優化為適合自己使(shi)用(yong)習慣的(de)工作(zuo)清(qing)單模板，打印成(cheng)A5的(de)紙質(zhi)版表格，每(mei)個酒店一頁(ye)，完成(cheng)某項工作(zuo)后就記錄(lu)，走哪兒帶哪兒，隨時更新。

今年7月(yue)15日至30日，王雪(xue)婕參與了6家酒店的開(kai)業，前期所有籌開(kai)工(gong)(gong)作同步推進(jin)，她共有300多個工(gong)(gong)作細項(xiang)和(he)品牌核查(cha)項(xiang)要跟進(jin)。因為(wei)工(gong)(gong)作方法對(dui)了，她有條(tiao)不紊(wen)地快速推進(jin)，順利(li)支持6家酒店開(kai)門(men)迎(ying)客。

王雪婕(jie)說，高效生活、高效工作，她樂在其中。

她會精(jing)確計(ji)算到(dao)核(he)酸(suan)檢測(ce)點的(de)(de)距(ju)離，從出(chu)門(men)(men)到(dao)回來，可以做(zuo)多(duo)少件事。她認為，這樣(yang)才不浪(lang)費每一(yi)次出(chu)門(men)(men)的(de)(de)時間。

她每天(tian)乘坐14號線到集團，單程1個小時(shi)(shi)。王雪婕(jie)就把這(zhe)段時(shi)(shi)間全部(bu)分配給需要(yao)溝通和協調的工作。 

她每天(tian)(tian)的工(gong)作，從頭一天(tian)(tian)的夜(ye)里開(kai)始，復盤(pan)當天(tian)(tian)工(gong)作，規劃、準備(bei)第二天(tian)(tian)的事(shi)項。每天(tian)(tian)早晨起(qi)來，她對自己的時間表一清二楚。

王雪婕已經成為萬達酒管生活方式事業部品牌副經理，她回憶起剛入職時為一個小型論壇忙到后半夜，部門總經理還在認真修改、測試PPT，斟酌字體排版，優化標點符號。“這種親力親為、把細節視為成敗關鍵的工作態度，瞬間觸動了我，環顧四周，同事們也都在默默工作。”王雪婕覺得很幸運，在剛入職的時候以這樣的方式“上了一課”，體(ti)會到(dao)什么是萬達(da)(da)精(jing)神。她希(xi)望在萬達(da)(da)打破次元壁(bi)，繼續探索(suo)未知的半徑，讓未來更精(jing)彩！