扶貧難(nan)，扶貧創新更難(nan)，其實(shi)難(nan)不(bu)難(nan)全看(kan)相關人士(shi)用不(bu)用心，舍不(bu)舍得(de)動(dong)腦筋，思(si)維活不(bu)活躍(yue)，有時一(yi)個小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)的創意就能觸動(dong)人們(men)內心的柔軟，以少少許(xu)勝多多許(xu)。
《走心的(de)禮物(wu)千(qian)千(qian)萬！最溫暖最有面(mian)子的(de)僅此一個(ge)》，日前當我看到萬達微信(xin)公眾號推送的(de)這(zhe)個(ge)標題，忍不住(zhu)想看，又(you)有幾分狐疑(yi)：這(zhe)是噱頭吧？
點開一看，原來說的是這事：此前，中國首個扶貧茶園——丹寨扶貧茶園問世，4900元認領一畝（490元認領一壟）即可幫助一個茶農脫貧，每年還可收到頂級好茶丹紅、丹綠各10斤。特別是看了認領者吐露的心曲，的確感到這個扶貧項目用心良苦。這個項目融入了巨大的情感成本，呈現了別具匠心的智力設計，可用三個“有”來形容。
一是(shi)有意義(yi)。萬達傾力(li)撐起的(de)丹寨扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)模式——長、中、短(duan)期相結合(he)的(de)教育、旅游產業、扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)基(ji)金融為一體(ti)，世(shi)人(ren)大(da)都不陌生，但是(shi)，在推進過程(cheng)中，具(ju)體(ti)怎么扶(fu)，如何扶(fu)到位，以(yi)及(ji)怎樣讓當地貧(pin)(pin)(pin)困人(ren)口真正脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)，這是(shi)人(ren)們最(zui)關心的(de)。
扶貧，顯然是一件有意義的事，也是一件有良心的事。推出“丹寨扶貧茶園”，體現了萬達的企業擔當。
簡單算(suan)一筆賬，參(can)與者每年(nian)出資4900元(yuan)(yuan)在(zai)丹寨(zhai)認(ren)(ren)領一畝茶園(yuan)(yuan)，認(ren)(ren)領費用(yong)包括承包茶園(yuan)(yuan)的土(tu)地流轉費用(yong)450元(yuan)(yuan)和貧(pin)(pin)困(kun)茶農的勞務(wu)費1300元(yuan)(yuan)（以(yi)每畝為計算(suan)單位），剩余(yu)部(bu)分則是茶園(yuan)(yuan)的年(nian)度(du)生(sheng)產和運營成(cheng)本(ben)。換句(ju)話(hua)說，1300元(yuan)(yuan)的勞務(wu)費即為認(ren)(ren)領者給予貧(pin)(pin)困(kun)戶的扶貧(pin)(pin)資金。據丹寨(zhai)縣副縣長李白介紹，2018年(nian)國家(jia)貧(pin)(pin)困(kun)線為3300元(yuan)(yuan)，丹寨(zhai)貧(pin)(pin)困(kun)戶人均年(nian)收(shou)(shou)入(ru)約2600元(yuan)(yuan)，增補1300元(yuan)(yuan)收(shou)(shou)入(ru)后，被幫扶對象(xiang)即可順利脫貧(pin)(pin)。
多年來，產業扶貧廣為人知，但是產業+扶貧=脫貧，是否可行？“丹寨扶貧茶園”定義了何謂產(chan)業(ye)扶(fu)貧，豐富(fu)了產(chan)業(ye)扶(fu)貧的內涵，如果(guo)在實踐(jian)中(zhong)被證實有(you)用(yong)有(you)效，產(chan)業(ye)扶(fu)貧就(jiu)更有(you)生(sheng)命(ming)力。
二是有意(yi)思(si)。有意(yi)思(si)體現在兩個(ge)層面：首先，參與其(qi)中就(jiu)是一個(ge)有意(yi)思(si)的過程，花錢不(bu)多，卻能收獲滿滿，體驗到(dao)與眾不(bu)同的感受。認領茶(cha)園后，可以開(kai)啟一系列圓(yuan)夢之旅——讓一個(ge)甚(shen)至(zhi)一戶(hu)茶(cha)農脫貧，圓(yuan)公益夢；每(mei)年收到(dao)頂級(ji)丹紅、丹綠，圓(yuan)好(hao)茶(cha)夢；免費(fei)體驗蠟(la)染、鳥(niao)籠(long)等非遺項目，入(ru)住丹寨萬達(da)錦(jin)華酒(jiu)店享受折(zhe)扣價格，圓(yuan)旅游夢。
正如一名(ming)幫5歲(sui)兒(er)子(zi)認(ren)領(ling)的女(nv)士所稱：現在城市的孩子(zi)，接觸大自然太少了，也不知道(dao)中國貧(pin)困地區的真實(shi)情(qing)況，幫他認(ren)領(ling)一畝扶貧(pin)茶園(yuan)，讓他從(cong)小就有(you)責任心。
其(qi)次是做(zuo)法創新。丹寨(zhai)扶貧(pin)茶(cha)(cha)(cha)(cha)園全程利用互(hu)聯網玩法，把(ba)扶貧(pin)設計(ji)成了一款線上H5產品，通過線上認(ren)領茶(cha)(cha)(cha)(cha)園達(da)到以(yi)銷(xiao)定產，解決茶(cha)(cha)(cha)(cha)葉的銷(xiao)售問題。登(deng)錄(lu)扶貧(pin)茶(cha)(cha)(cha)(cha)園的H5產品，可(ke)以(yi)看到茶(cha)(cha)(cha)(cha)園每天的即時(shi)新聞，看到茶(cha)(cha)(cha)(cha)園認(ren)領情況實時(shi)榜單，還能與其(qi)他愛茶(cha)(cha)(cha)(cha)人交流。
扶(fu)貧難(nan)，扶(fu)貧創新更難(nan)，其實難(nan)不難(nan)全看(kan)相關人士用不用心，舍不舍得動腦筋，思維活(huo)不活(huo)躍，有時(shi)一(yi)個(ge)小小的創意就能觸動人們內心的柔軟，以少(shao)少(shao)許勝多多許。
三是有(you)意(yi)味(wei)(wei)。相比于(yu)簡單的(de)捐錢捐物，認領一畝專(zhuan)屬茶(cha)(cha)園(yuan)無(wu)(wu)疑(yi)更有(you)內涵(han)，更堪玩味(wei)(wei)。認領只(zhi)是第一步，接(jie)下來得(de)對茶(cha)(cha)園(yuan)負責(ze)，得(de)陪著它一起成長，投(tou)入的(de)不只(zhi)是錢，還(huan)有(you)心思，在這一過程中無(wu)(wu)疑(yi)更有(you)收獲感和成就感。誠如一名認領者所稱，邀請(qing)親朋(peng)好(hao)友(you)喝上我們茶(cha)(cha)園(yuan)的(de)茶(cha)(cha)，那滋味(wei)(wei)爽歪歪。
最值(zhi)得(de)稱道(dao)的(de)是這(zhe)種扶貧更(geng)有(you)人情味，以一種勞有(you)所得(de)的(de)體面方式，去改(gai)變(bian)丹寨貧困戶(hu)的(de)生活。當地茶(cha)農(nong)來到扶貧茶(cha)園工作，來自五湖(hu)四海的(de)愛心認(ren)領(ling)費(fei)用，會分流到他(ta)們手中，改(gai)善他(ta)們的(de)生活。茶(cha)農(nong)憑(ping)雙手掙錢，在感念認(ren)領(ling)者的(de)同(tong)時，有(you)勞動創(chuang)造幸福生活的(de)真實感受。
假以時日(ri)，如果這(zhe)種扶貧模式(shi)形成品牌(pai)，特別是(shi)拉動當地茶葉鑄(zhu)就品牌(pai)效(xiao)應，就更(geng)讓人激賞了。當地民眾(zhong)不僅(jin)可擺脫貧困，更(geng)代(dai)代(dai)獲利(li)，持續過(guo)上有(you)品質的生活。
“關鍵是要找準路子、構建好的體制機制，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功、在精準落地上見實效。”習(xi)近平(ping)總書記(ji)曾在中央扶貧開(kai)發工作(zuo)會(hui)議上如此強調(diao)。丹寨扶貧茶(cha)園堪稱找(zhao)準(zhun)路(lu)子的一個典范。接下(xia)來通過(guo)構建良好的體制(zhi)機制(zhi)，讓(rang)這條路(lu)子延伸下(xia)去，就更(geng)值得(de)期(qi)待。