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2016年1月 首頁 > 企業內刊

王健林:接下來想寫萬達管理

王健林:接下來想寫萬達管理

先把第二本書寫好,不管是厚還是薄,希望用萬達真正管理制度類的經驗,對做企業管理,對有志創業的人,對有志青年提供一點幫助

尊(zun)敬的各位來(lai)賓,非常感謝大家的光臨。

感(gan)謝全(quan)國(guo)的(de)(de)(de)讀者(zhe)(zhe),特別是蒞(li)臨今天(tian)現場的(de)(de)(de)讀者(zhe)(zhe)。正是因為(wei)全(quan)國(guo)讀者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)抬愛,我自(zi)己小小的(de)(de)(de)一本書(shu)籍能(neng)獲(huo)得(de)比(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)成績,也創造了多(duo)年以來,財經(jing)類書(shu)籍、傳記類書(shu)籍的(de)(de)(de)出(chu)版紀錄(lu),還有海外出(chu)版社(she)愿意發行。讀者(zhe)(zhe)不(bu)僅是這本書(shu)的(de)(de)(de)主要的(de)(de)(de)力量(liang),也是我們(men)企業和社(she)會發展(zhan)最基礎(chu)的(de)(de)(de)力量(liang)。還要感(gan)謝中信出(chu)版社(she)。

大家從(cong)各種媒體報道(dao)上(shang)也(ye)了(le)解到,我(wo)(wo)是(shi)個工作狂(kuang),是(shi)個特(te)別熱愛工作的人。我(wo)(wo)跟我(wo)(wo)的核心(xin)團(tuan)隊經常講,我(wo)(wo)如果早生二三十年(nian),或者晚生二三十年(nian),不可能趕上(shang)這(zhe)種歷(li)史(shi)機遇(yu),這(zhe)種歷(li)史(shi)的機遇(yu)對中(zhong)國人來說(shuo)就是(shi)千年(nian)等(deng)一(yi)回(hui)。中(zhong)國在(zai)(zai)世界上(shang)已經稱雄2000多年(nian),但(dan)是(shi)最近300年(nian)來,由(you)于各種原(yuan)因,中(zhong)國一(yi)度滑到谷底,現(xian)在(zai)(zai)又進(jin)入民族復興的時期,在(zai)(zai)民族復興當中(zhong),最重要的是(shi)經濟要強大,我(wo)(wo)們正好趕上(shang)改革(ge)開放這(zhe)一(yi)階段,應該說(shuo)社(she)會(hui)的大平(ping)臺給(gei)我(wo)(wo)們提供了(le)機會(hui),再加上(shang)個人努(nu)力,創造出(chu)了(le)很偉大的實踐,現(xian)在(zai)(zai)中(zhong)國有(you)一(yi)批(pi)企(qi)業(ye)在(zai)(zai)世界上(shang)有(you)影響(xiang)力了(le),萬達也(ye)是(shi)其中(zhong)之一(yi),我(wo)(wo)們也(ye)在(zai)(zai)加速(su)國際化。

給大(da)家也做個小(xiao)介紹,我(wo)(wo)以(yi)前是在(zai)(zai)(zai)軍隊里面搞(gao)文字的(de)(de)(de)。因為(wei)(wei)寫(xie)(xie)得好被領導調到身(shen)邊搞(gao)寫(xie)(xie)作班子,就(jiu)是現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)政研(yan)室之類的(de)(de)(de),應(ying)該(gai)說在(zai)(zai)(zai)軍隊也是大(da)筆桿子之一。所以(yi)為(wei)(wei)什么(me)直(zhi)到現(xian)在(zai)(zai)(zai),公司的(de)(de)(de)半(ban)年總結、年終總結都是我(wo)(wo)自己親自寫(xie)(xie)。我(wo)(wo)站(zhan)在(zai)(zai)(zai)全局,又有(you)(you)比較好的(de)(de)(de)寫(xie)(xie)作能力,所以(yi)我(wo)(wo)自己寫(xie)(xie)。可能大(da)家也看(kan)到過我(wo)(wo)發(fa)表(biao)的(de)(de)(de)隨記、隨筆,我(wo)(wo)最大(da)的(de)(de)(de)特點就(jiu)是文章(zhang)寫(xie)(xie)得接地氣(qi),有(you)(you)幽默(mo)感,有(you)(you)較好的(de)(de)(de)閱讀性(xing)。

原來我(wo)(wo)想,干脆用實踐(jian)證明(ming)中國(guo)企業(ye)不比國(guo)外(wai)差,我(wo)(wo)們中國(guo)人(ren)真(zhen)的(de)是(shi)有(you)能力證明(ming)我(wo)(wo)們自己。但(dan)是(shi)通(tong)過(guo)這本書(shu),我(wo)(wo)得(de)到新的(de)啟示——我(wo)(wo)們不僅要有(you)實踐(jian),現在的(de)的(de)確(que)確(que)到了(le)總(zong)結中國(guo)企業(ye)思想,向國(guo)外(wai)輸出中國(guo)管(guan)理(li)哲學、管(guan)理(li)思想的(de)時候了(le)!不光我(wo)(wo),需(xu)要我(wo)(wo)們一(yi)批人(ren)抽出時間來總(zong)結我(wo)(wo)們的(de)管(guan)理(li)思想、經營理(li)念,來影(ying)響(xiang)中國(guo)的(de)企業(ye)、中國(guo)的(de)青年、特別是(shi)對世界造成影(ying)響(xiang)。

萬達現在(zai)有非常強的影響力,執行力中(zhong)國第一。說(shuo)什么時候(hou)開(kai)業就什么時候(hou)開(kai)業,說(shuo)多少成本就多少成本,我(wo)們(men)今(jin)年(nian)宣布轉型,去年(nian)開(kai)始(shi)實施(shi),到今(jin)年(nian)年(nian)底(di),統計(ji)數字上來以后我(wo)已經發(fa)現萬達發(fa)生了質的變化。

我今(jin)天參(can)加這個活動產生一(yi)個想法(fa)。我會(hui)花一(yi)些時間,不一(yi)定寫這么厚,但(dan)是我會(hui)附一(yi)些例子(zi),把(ba)萬達管理、獲得(de)很多國家專利的(de)設計寫一(yi)本小小的(de)心(xin)得(de),希望把(ba)我的(de)管理經驗(yan)分享給大家。

可能5年以后,我把(ba)萬達(da)公司帶到世界前十名(ming),我再寫一本關于(yu)自己事(shi)跡的(de)(de)書(shu),包(bao)括過去很多(duo)經(jing)歷(li),人生的(de)(de)煩惱等(deng)等(deng),再講一些人生的(de)(de)小(xiao)故事(shi)。先把(ba)第二本書(shu)寫好,不管是厚(hou)還是薄,希望用(yong)萬達(da)真正(zheng)管理制度類(lei)的(de)(de)經(jing)驗,對做企業(ye)(ye)管理,對有志創業(ye)(ye)的(de)(de)人,對有志青年提供一點幫助。再次感謝(xie)各位(wei)。

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