“身為萬達人,到公司最需要的地方去,義不容辭。我要在雪域高原扎下根,承擔起企業賦予的職責和使命。”李永景希望下一個10年也在萬達度過。
拉(la)薩城(cheng)關萬達(da)廣場(chang)總(zong)經(jing)理(li)(li)兼拉(la)薩柳(liu)梧店總(zong)經(jing)理(li)(li)李(li)永景
38歲的李永景在萬達(da)工作(zuo)已有10年(nian),從人力行政經(jing)(jing)理(li)(li)干(gan)起,通過不懈(xie)努力、不斷求知,2016年(nian)成功轉崗營(ying)運(yun)經(jing)(jing)理(li)(li),2018年(nian)晉升(sheng)招(zhao)商營(ying)運(yun)副總(zong),2019年(nian)晉升(sheng)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)。2020年(nian)5月底,他來到拉薩(sa)工作(zuo),一干(gan)就是(shi)兩年(nian),現在是(shi)拉薩(sa)城(cheng)關萬達(da)廣場總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)兼拉薩(sa)柳梧店(dian)總(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)。
他永遠(yuan)記得(de)2020年8月8日,因為西藏(zang)首座萬達廣(guang)(guang)(guang)場(chang)(chang)——拉(la)薩(sa)城(cheng)關萬達廣(guang)(guang)(guang)場(chang)(chang)在這一(yi)天開業。它(ta)的(de)開業,標志著萬達廣(guang)(guang)(guang)場(chang)(chang)全面覆蓋內地31個省區市和全部省會(hui)級城(cheng)市。
拉薩萬達廣場開(kai)業
當天10點,大大小小的禮炮盒在廣場外擺放成一個規整的方形,這是要圖個“開門紅”的好彩頭。
禮炮燃盡,煙霧未散,李永景和同事們一起合影留念,一陣“咔嚓、咔擦”快門聲,他的(de)笑臉被鏡(jing)頭(tou)捕捉定格下來。
他說:“我是一塊磚,哪里需要往哪里搬。身為萬達人,到公司最需要的地方去,義不容辭。我要在雪域高原扎下根,承擔起企業賦予的職責和使命。”
馳援拉薩救場
大學時代,李永景的(de)(de)本科專業是(shi)旅游管理。熱(re)愛(ai)旅游的(de)(de)他曾(ceng)無數次想(xiang)象到拉薩(sa)的(de)(de)場景:在灑滿(man)陽光的(de)(de)院(yuan)子(zi)里(li),跟三五好友(you)一起聊天,分享充(chong)滿(man)藏族風情的(de)(de)精彩照片。
然而(er)現實(shi)中,2020年5月31日他終于抵達拉薩,不(bu)是來旅(lv)游(you),而(er)是來救場!
萬(wan)達(da)(da)首入(ru)西藏,海拔高、施工難度大(da)、交通不便、眾多品(pin)牌(pai)(pai)意(yi)愿較低,同時受疫(yi)情影響,多個已確定合作(zuo)(zuo)意(yi)向品(pin)牌(pai)(pai)取消開店計劃。面對品(pin)牌(pai)(pai)商(shang)的遲疑(yi)、疫(yi)情的影響,當時還是(shi)四川(chuan)攀枝(zhi)花萬(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)總經理的李永景(jing)臨危(wei)受命(ming),前(qian)往(wang)拉(la)薩城(cheng)關萬(wan)達(da)(da)廣(guang)場(chang)主持工作(zuo)(zuo)。
李永(yong)景(jing)(中)在拉薩城(cheng)關萬達廣場(chang)施(shi)工現場(chang)
出發前,妻子擔心他的身體不能適應高原氣候。他安慰道:“放心,我會照顧好自己,現在公司需要,我就要迎難而上。”
到達拉薩后,李(li)永景(jing)等不及適應高原(yuan)反應帶來(lai)的(de)(de)身體不適,就著(zhu)急(ji)地趕往廣(guang)場施工(gong)現場,他要盡快找到開業(ye)進(jin)程緩慢的(de)(de)原(yuan)因。現場查看,仔細(xi)詢問,他很快找到了(le)癥(zheng)結所在:一方(fang)(fang)面是因為開業(ye)時間(jian)不斷延期(qi),商(shang)戶不配合(he)相關工(gong)作,另一方(fang)(fang)面物流跟不上、人手少(shao)、裝修受阻。
還(huan)沒來得及理(li)清思(si)路(lu),高反(fan)來襲!李永景的(de)腦袋一(yi)抽一(yi)抽地疼(teng),胸口憋悶得像壓了塊大石頭,就(jiu)聽(ting)見心(xin)臟咚咚、咚咚地劇烈跳動,像要蹦出來一(yi)樣。
當晚,李永景躺在床上翻來覆去睡不著。“我預料到會有高反,但沒想到這么嚴重。”他無奈地說。
開業(ye)前的招商運營(ying)(ying)、工(gong)程裝修和營(ying)(ying)銷活動,全是硬仗,大家(jia)也都(dou)在等(deng)著(zhu)李永景(jing)作(zuo)各(ge)項決(jue)定。身體再難受,他也必須(xu)強(qiang)撐(cheng)著(zhu)開展工(gong)作(zuo)。
破釜沉舟保開業
當時廣場的公共區域裝修基本完成,入駐商戶的門店裝修還在緊鑼密鼓地進行中。跟各個部門高強度連續開了三天會后,李永景心里有了一本賬:“在萬達,結果是第一導向,無論經過有多難,我們都要想辦法解決,破釜沉舟、背水一戰的時候到了。”
萬達商管(guan)集團西(xi)南運營中心工程物業(ye)部總經理田琦(qi)當時也在(zai)拉薩駐場一個多月,負責(ze)管(guan)理現場裝修進(jin)度。兩人搭檔,田琦(qi)主(zhu)(zhu)內,李永景主(zhu)(zhu)外,工作開展順利多了(le)。
缺人手,尤其(qi)是有(you)開業(ye)經(jing)驗的人手,總部支(zhi)持!除了(le)拉薩的80多(duo)名萬達員工,商管總部派了(le)200名員工陸續前往拉薩支(zhi)援開業(ye)。
大(da)家一起梳(shu)理影響(xiang)開業(ye)重要問題850余(yu)(yu)項,組織各類銷項技術交(jiao)流會60余(yu)(yu)場,團隊擰成一股繩解決所有(you)問題。
要確(que)保8月8日滿(man)鋪開業(ye),必(bi)須打消品牌(pai)商(shang)(shang)進(jin)駐的疑慮。李永(yong)景(jing)代表廣場立下(xia)軍令(ling)狀:若不能按時開業(ye),損失由(you)萬(wan)達承擔!這(zhe)個(ge)有(you)分量的承諾給商(shang)(shang)戶們吃了定心丸。
某服裝商戶(hu)店(dian)內的家具用品、服裝從廣東發車前往拉(la)薩。兩名司機到(dao)達(da)西寧后,身體(ti)有些不適(shi),向商戶(hu)提出要增(zeng)加費用。商戶(hu)進(jin)退(tui)兩難。
李永景巡場了解情況(kuang)后,立即(ji)聯系西(xi)寧方面的資源(yuan),協調了兩名司(si)機在西(xi)寧上(shang)車(che),4名司(si)機輪流開(kai)車(che),保證車(che)不停歇,所(suo)有貨(huo)物(wu)按(an)時進(jin)場。
“為了貨物按時進場,我們萬達的工作人員幫著商戶一起對接供應商,商戶都沒想到我們這么給力。”李永景說。
李永景帶(dai)領團隊迎難而上,全力挖掘(jue)本地(di)資源,上門(men)拜(bai)訪代理商(shang),推薦資源,最(zui)終達成迪樂尼兒童樂園、景云桌游的首次(ci)合作,確保(bao)整個項目業態完整性,總共引(yin)入195個國內外(wai)知名品牌,其中75個品牌首次(ci)入駐拉薩。
拉薩一年崛起兩座廣場
2020年8月8日,拉薩城關萬(wan)達(da)廣場滿鋪開業,當天(tian)66家品牌銷(xiao)售創(chuang)全(quan)國第一,開業16天(tian)創(chuang)銷(xiao)售額破億的行業奇跡。
“拉薩城關廣場能順利按時開業,是萬達人一起努力的結果。”李永景說,他的身后是強大高效的萬達,領導非常體恤他和一線員工,只要他們提出需求,總部都會在第一時間給予幫助和支持。“5000多名裝修工人進場搭建的壯觀場面,現在想起來都激動得要掉淚。”而他(ta),一個月(yue)瘦了20斤(jin)。
2021年(nian)(nian)8月27日,拉薩柳梧(wu)萬達(da)(da)廣場開(kai)業,也是李永景帶領團隊完成(cheng)的。項目從正式移交萬達(da)(da),到開(kai)業,只有短(duan)短(duan)83天。柳梧(wu)萬達(da)(da)廣場開(kai)業,又帶來8個(ge)(ge)品牌(pai)首進萬達(da)(da)、33個(ge)(ge)品牌(pai)首進西藏。一年(nian)(nian)時間,兩座萬達(da)(da)廣場在世(shi)界屋脊(ji)崛起,成(cheng)為拉薩的商(shang)業爆款。
“所有的辛苦付出都值得!你可以永遠相信萬達速度。”李永景說。
李永景(jing)在拉薩柳梧萬達廣場巡場
在萬達沒有不可能
在(zai)李(li)(li)(li)永景看(kan)(kan)來,在(zai)萬(wan)達(da)沒有不可能(neng),員(yuan)工成長空間大。初入萬(wan)達(da),他(ta)(ta)是(shi)安徽蕪湖萬(wan)達(da)廣場(chang)(chang)的行(xing)政經(jing)理(li),但(dan)他(ta)(ta)一直(zhi)默(mo)默(mo)學習。2016年(nian),在(zai)一次討論(lun)會(hui)上,李(li)(li)(li)永景對廣場(chang)(chang)運營(ying)(ying)提出(chu)了自己的見解,與(yu)會(hui)領(ling)導看(kan)(kan)他(ta)(ta)是(shi)個好苗子,便詢問他(ta)(ta)是(shi)否愿意(yi)轉崗營(ying)(ying)運經(jing)理(li)。就這樣,李(li)(li)(li)永景成為四川綿(mian)陽萬(wan)達(da)廣場(chang)(chang)營(ying)(ying)運經(jing)理(li)。
2017年3月,李永景(jing)參與丹(dan)寨(zhai)萬(wan)達小鎮(zhen)的項目籌備(bei)。他記(ji)不清去過多少次(ci)丹(dan)寨(zhai),每(mei)次(ci)他都(dou)穿(chuan)運動鞋,走遍那(nei)里的大(da)小村寨(zhai)。
2017年(nian)7月李永景晉升(sheng)為四川樂山萬達廣場招商營運副總;2019年(nian)6月晉升(sheng)為攀枝花萬達廣場總經理。如今,他在拉薩已(yi)經工作兩年(nian)。
李永景在萬達參與籌備過12個重大項目,獲得過集團的最佳員工、最佳總經理的榮譽稱號。他說:“作為萬達的追夢人就要懷揣夢想,充滿激情,腳踏實地。”
“我在萬達10年,看得見的是工作更熟練了,看不見的是萬達鍛煉帶來的能力提升。”在萬達的(de)(de)點點滴滴繪就了李(li)永景的(de)(de)人(ren)生底色(se),他希(xi)望下一個10年也在萬達度(du)過。