7月3日，丹寨萬達小鎮迎來開業一(yi)周年。

一(yi)年(nian)里，小(xiao)鎮發生了(le)翻天覆地的(de)變化，人(ren)多了(le)，車多了(le)，各(ge)種主題活(huo)動多了(le)，帶(dai)動丹寨人(ren)民的(de)收入增多了(le)；一(yi)年(nian)里，小(xiao)鎮的(de)名氣大了(le)，來自東(dong)西南北中(zhong)的(de)客人(ren)將丹寨帶(dai)出貴(gui)州，帶(dai)出中(zhong)國，帶(dai)到世(shi)界的(de)各(ge)個(ge)角(jiao)落。今天的(de)丹寨，是中(zhong)國的(de)，更是世(shi)界的(de)。

根據丹(dan)(dan)寨(zhai)縣(xian)扶貧(pin)辦的(de)統計顯示，丹(dan)(dan)寨(zhai)萬(wan)(wan)(wan)達小鎮首年(nian)接待游客550萬(wan)(wan)(wan)人次，是2016年(nian)丹(dan)(dan)寨(zhai)全(quan)縣(xian)游客數(shu)量的(de)600%，平均日游客1.5萬(wan)(wan)(wan)人次；帶動全(quan)縣(xian)旅(lv)游綜合收入(ru)(ru)達24.3億元，是2016年(nian)全(quan)縣(xian)旅(lv)游綜合收入(ru)(ru)的(de)443%；幫助1.6萬(wan)(wan)(wan)丹(dan)(dan)寨(zhai)貧(pin)困人口增收，有力助推了丹(dan)(dan)寨(zhai)縣(xian)脫貧(pin)攻(gong)堅。萬(wan)(wan)(wan)達丹(dan)(dan)寨(zhai)的(de)扶貧(pin)已在海內外引起了強烈反響，打造出了社會(hui)扶貧(pin)的(de)全(quan)新模式和標桿。

數據(ju)是(shi)(shi)最好的(de)(de)佐證。如今的(de)(de)丹寨(zhai)，正(zheng)行走在物質(zhi)與精(jing)神雙重脫(tuo)貧(pin)的(de)(de)道路上。而這(zhe)背后(hou)，卻凝集著萬(wan)達(da)人的(de)(de)艱(jian)辛與付出。有(you)(you)人將萬(wan)達(da)丹寨(zhai)扶貧(pin)的(de)(de)成功總結為(wei)扶貧(pin)模式(shi)選對(dui)了，品牌營銷做強了，經營管(guan)理精(jing)細化……他們說得有(you)(you)道理，但又不(bu)完(wan)全是(shi)(shi)這(zhe)樣。因為(wei)做什么(me)事(shi)情(qing)，態度決(jue)定一切。換句話來說，萬(wan)達(da)真(zhen)(zhen)是(shi)(shi)拿扶貧(pin)當事(shi)業，決(jue)心扎根丹寨(zhai)真(zhen)(zhen)扶貧(pin)，扶真(zhen)(zhen)貧(pin)，真(zhen)(zhen)真(zhen)(zhen)要(yao)用(yong)企(qi)業家精(jing)神來扶貧(pin)。那么(me)究竟什么(me)是(shi)(shi)企(qi)業家精(jing)神？在董事(shi)長(chang)看來，企(qi)業家精(jing)神的(de)(de)內涵包括(kuo)多個方面，而最核心的(de)(de)有(you)(you)三個關鍵詞，即創造(zao)力、堅持和責任。

扶貧如同企(qi)(qi)業(ye)家創業(ye)一樣，是一個事業(ye)，需(xu)要(yao)科學嚴謹的設(she)計、調研和規(gui)劃(hua)，這樣才能保證扶貧成效，而不是做樣子(zi)，走過場。用企(qi)(qi)業(ye)家精神扶貧首先需(xu)要(yao)創新、創造力(li)，因(yin)地制宜，確保從(cong)根源上(shang)解決貧困問題。

丹(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)從構(gou)思、立項(xiang)到(dao)建(jian)設，本身就(jiu)是發揮企業家精(jing)神之創新精(jing)神的(de)(de)(de)最(zui)好體(ti)現。比如該項(xiang)目創造性地采用基金、產(chan)業、教育(yu)的(de)(de)(de)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)組合拳，實(shi)現了(le)短、中、長兼顧(gu)的(de)(de)(de)立體(ti)化可持(chi)續扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)效(xiao)果。具體(ti)來說，就(jiu)是借助扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)專項(xiang)基金，保(bao)障丹(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)縣整(zheng)體(ti)脫貧(pin)(pin)(pin)目標；借助丹(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)萬達小鎮這個具有引爆點的(de)(de)(de)帶動效(xiao)應(ying)、溢出(chu)效(xiao)應(ying)和(he)擴散(san)效(xiao)應(ying)，激活整(zheng)個丹(dan)寨(zhai)(zhai)(zhai)縣的(de)(de)(de)旅游產(chan)業；借助于職業技術學(xue)院的(de)(de)(de)智力輸出(chu)，將阻斷貧(pin)(pin)(pin)困的(de)(de)(de)代際傳遞(di)。放眼全國，乃至世界，尚沒有一家機構(gou)能做到(dao)如此(ci)(ci)新穎、如此(ci)(ci)科學(xue)、如此(ci)(ci)先進的(de)(de)(de)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)模式。

“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程”。萬達丹寨扶貧開弓沒有回頭箭，必須守正篤實，久久為功，馳而不息。這也正是企業家精神之堅持的最好注腳。自丹寨扶貧工作開展以來，集團集中優勢資源，出人出物出力，從最初選擇養殖加工、茶葉加工、大米加工到最終鎖定旅游扶貧，其間經過多輪考察與論證，僅匯報用的PPT就修改了72版；小鎮開業以后，為了吸引客源，拉動消費，小鎮精心籌劃，使其“月月有主題，周周有活動”，此舉大大刺激了小鎮的人氣，讓小鎮淡季不淡，旺季更旺。此外，小鎮還創造性地采用了輪值鎮長制，通過這些自帶粉絲流量的“鎮長”，小(xiao)鎮(zhen)品牌迅速蜚聲海內(nei)外，吸引更多客人；開業(ye)一年后，為留住(zhu)客人，刺激(ji)消(xiao)費，集團(tuan)又捐資5億(yi)元建設小(xiao)鎮(zhen)二(er)期。凡此種(zhong)種(zhong)，足見萬達拿出(chu)了持之以恒、攻堅克難扶貧丹寨的信心與(yu)決心。

談到企業(ye)家精神(shen)中(zhong)的(de)責任，萬達(da)更(geng)是用實(shi)際行(xing)動(dong)做著最(zui)好的(de)詮(quan)釋。扶(fu)(fu)貧并不僅(jin)僅(jin)是濟(ji)物(wu)質之困，更(geng)重(zhong)要的(de)是要解(jie)精神(shen)之困，達(da)到物(wu)質與精神(shen)雙重(zhong)脫貧。為了讓(rang)丹(dan)寨(zhai)(zhai)少年(nian)走出國(guo)門增長見識，開闊視野，扶(fu)(fu)持他們的(de)志氣(qi)與勇氣(qi)，就(jiu)在6月14日晚，萬達(da)讓(rang)6位丹(dan)寨(zhai)(zhai)少年(nian)以護旗手的(de)身份，出現(xian)在盧日尼(ni)基體(ti)育場世(shi)界杯的(de)現(xian)場，讓(rang)他們的(de)足(zu)球夢(meng)照進了現(xian)實(shi)。與此同時，也讓(rang)世(shi)界從此知道了丹(dan)寨(zhai)(zhai)。

更可(ke)貴的是(shi)，為了保證丹寨(zhai)(zhai)扶(fu)(fu)貧效果(guo)，萬(wan)達不但把丹寨(zhai)(zhai)扶(fu)(fu)上馬，而且還(huan)要(yao)送一程(cheng)。記(ji)得(de)早在2017年(nian)7月3日小(xiao)(xiao)(xiao)鎮(zhen)開業當天，董事(shi)長(chang)表態，如果(guo)丹寨(zhai)(zhai)需要(yao)，萬(wan)達可(ke)長(chang)期經營(ying)小(xiao)(xiao)(xiao)鎮(zhen)，而此前的計(ji)劃是(shi)，萬(wan)達經營(ying)小(xiao)(xiao)(xiao)鎮(zhen)3年(nian)，待穩(wen)定后移交丹寨(zhai)(zhai)縣(xian)營(ying)運。此外(wai)，董事(shi)長(chang)還(huan)承諾丹寨(zhai)(zhai)專項扶(fu)(fu)貧基金發放延至10年(nian)。

 如今，萬達用企業家精神扶貧丹寨的行為也被學界作為經典案例來研究。北京大學光華管理學院教授彭泗清先生在調研丹寨萬達小鎮后，將萬達用企業家精神扶貧的經驗總結為八句話，即真心投入，社會創業，科學決策，機制創新，專業運營，注重實效，深度融合，持續發展。他說：“這種源自實踐的經驗，對企業參與扶貧開發頗有借鑒價值，對貧困地區整體脫貧更是意義重大。”回望萬達丹寨扶貧，彭教授所言甚是。

有一(yi)(yi)種觀點認為(wei)，判斷(duan)用(yong)企業(ye)家精(jing)神扶貧(pin)效果的最(zui)終標(biao)準在于：貧(pin)困人口在物(wu)質、精(jing)神、行為(wei)、社會和文化等方面取(qu)得(de)全方位(wei)的提升，并且能夠(gou)長期擺脫貧(pin)困，實現可(ke)持續發展。在丹(dan)寨萬(wan)達(da)小鎮一(yi)(yi)周年之際，如(ru)果以這個標(biao)準來考量萬(wan)達(da)丹(dan)寨扶貧(pin)，則堪稱優異(yi)。

萬達(da)扶(fu)貧丹寨，是用(yong)企業(ye)家(jia)精神扶(fu)貧的典范之作。