萬達商業全面啟動“總包交鑰匙”新模式
發布時間(jian):2015-01-05 作者(zhe):企業文(wen)化中心
王健林董事長致辭
1月5日,大連萬達商業地產股份有限公司在北京舉行“總包交鑰匙”管控模式啟動大會。宣布從2015年開始,萬達商業地產所有萬達廣場綜合體新開工項目,都將實行“總包交鑰匙”管控模式。萬達集團董事長王健林表示,“總包交鑰匙”模式是一項革命性的創新之舉,不僅有利于推進企業的反腐敗工作,而且能實現多贏局面,使萬達商業地產建設生態鏈更加健康,對整個地產行業起到示范和引領作用。”
“總包交鑰匙”模式(shi),就是萬(wan)達(da)在(zai)(zai)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)程中,只面對(dui)總包單(dan)位(wei),不再直接面對(dui)分(fen)包單(dan)位(wei)。總包單(dan)位(wei)在(zai)(zai)萬(wan)達(da)合格供方品(pin)牌庫(ku)里,自行選定分(fen)包單(dan)位(wei)、材料設(she)(she)(she)備供貨商,并執行萬(wan)達(da)采購數據中的價格,在(zai)(zai)建(jian)設(she)(she)(she)完成后向萬(wan)達(da)交鑰(yao)匙。萬(wan)達(da)取消招標職能(neng),只需(xu)關(guan)心(xin)交付的成果,不用過(guo)多(duo)介入項(xiang)目建(jian)設(she)(she)(she)過(guo)程。這是萬(wan)達(da)項(xiang)目管理(li)的一次重大創新(xin),使萬(wan)達(da)項(xiang)目管理(li)達(da)到國際(ji)水準。
該模式(shi)是國(guo)際工(gong)程企(qi)業(ye)項目管理(li)的一種(zhong)主(zhu)流先(xian)進模式(shi),其優(you)越性在(zai)于(yu),總(zong)包能發揮主(zhu)觀能動性,獲(huo)利(li)較多,業(ye)主(zhu)與總(zong)包的法律關系也相對簡單,責權(quan)利(li)各自(zi)清晰。歐美等發達國(guo)家的主(zhu)要工(gong)程企(qi)業(ye)均采(cai)用了(le)這種(zhong)模式(shi)。但(dan)在(zai)中國(guo)工(gong)程建設(she)領域,萬達是首(shou)家系統采(cai)用這種(zhong)模式(shi)的企(qi)業(ye)。
經過20多年發展,萬達商業已建立一套成熟的訂單式開發與管理模式,形成了完整的商業地產產業鏈,實現了信息化、模塊化計劃管控,形成了門類齊全的供方品牌庫;同時,萬達與中字頭施工單位建立了長期戰略合作伙伴關系,他們都是中國建筑市場上最高水平的隊伍。萬達已具備實施“總包交鑰匙”管控模式的條件。
實現“總包交鑰匙”模式對萬達商業的發展具有重要戰略意義。過去,在萬達廣場綜合體項目建設過程中,萬達要面對眾多分包與招投標事宜,管理復雜,耗費大量人力。采取“總包交鑰匙”模式后,萬達只需面對總包,可集中精力(li)專注于(yu)商(shang)業模式、產(chan)品研發、標(biao)準制(zhi)定(ding)、市場營銷等更(geng)具創新性、知識含量更(geng)高的業務,提高管理效率,降低管理成(cheng)本,進一(yi)步提升(sheng)企(qi)業核(he)心競爭力(li)。
同時(shi),該模式能從制度(du)上杜絕腐(fu)敗滋生。過去,萬達各綜合體項目的(de)負責人(ren),需要耗費(fei)大(da)量的(de)精力(li)應付招標與分包(bao)事宜,這給腐(fu)敗行為留出了大(da)量空間。采用(yong)新(xin)模式后,這些(xie)負責人(ren)不再擁有(you)相關權力(li),有(you)利于(yu)萬達推(tui)進(jin)企(qi)業的(de)反腐(fu)敗工作。
“總包交鑰匙”模(mo)式真正實現(xian)多(duo)贏,使(shi)萬達(da)(da)商業(ye)生(sheng)態鏈更加合(he)理高(gao)效。對(dui)于(yu)(yu)總(zong)包來說,采用該(gai)模(mo)式后,可以增加收入,有效降低建設成本(ben),獲(huo)得更高(gao)利潤。而且,由于(yu)(yu)萬達(da)(da)將與總(zong)包共享信息平(ping)臺,開放數據庫,相當于(yu)(yu)總(zong)包無償獲(huo)得萬達(da)(da)商業(ye)地(di)產(chan)十幾年積累的(de)寶貴(gui)知識產(chan)權(quan),可大幅提升(sheng)其能力(li)層次。總(zong)包成長后,又可支撐萬達(da)(da)更快(kuai)速的(de)發展(zhan)。對(dui)于(yu)(yu)分包單位來說,過去需同時面對(dui)萬達(da)(da)和(he)總(zong)包,現(xian)在只需面對(dui)總(zong)包,同樣(yang)可以節省成本(ben)、簡化流程。
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