由大連萬達商業地(di)產股份有限公司撰寫的(de)(de)(de)(de)扛鼎力(li)作(zuo)《商業地(di)產投資(zi)建設》，于(yu)2013年12月出版(ban)面世，為中國處在(zai)戰略轉(zhuan)型期的(de)(de)(de)(de)房地(di)產業吹來(lai)一(yi)股清新(xin)的(de)(de)(de)(de)春風，為處在(zai)十字路口迷茫(mang)的(de)(de)(de)(de)房地(di)產投資(zi)家和(he)企(qi)業家送(song)來(lai)了一(yi)件寶貴的(de)(de)(de)(de)決策利器(qi)。該書也將帶給(gei)喜(xi)歡房地(di)產書籍的(de)(de)(de)(de)讀者(zhe)一(yi)次完(wan)善(shan)心智的(de)(de)(de)(de)閱(yue)讀體驗(yan)，一(yi)種專業新(xin)感受，令(ling)人耳(er)目一(yi)新(xin)！

這部作(zuo)品(pin)的(de)(de)(de)(de)最(zui)大(da)特色(se)在于商業地產專(zhuan)(zhuan)業經驗的(de)(de)(de)(de)真實呈現，輕浮躁(zao)，重專(zhuan)(zhuan)業，倡經典(dian)，既可(ke)以作(zuo)為經典(dian)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業工具書，又(you)可(ke)以作(zuo)為賞心悅(yue)目的(de)(de)(de)(de)精品(pin)故事書。書中通過(guo)一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個萬達創(chuang)業和發(fa)展中經典(dian)的(de)(de)(de)(de)案例(li)，通過(guo)案例(li)呈現的(de)(de)(de)(de)方式，道出了一(yi)(yi)個又(you)一(yi)(yi)個商業地產中的(de)(de)(de)(de)投資建(jian)設真諦。

萬(wan)達(da)(da)是大企業(ye)(ye)，也是大品(pin)(pin)牌。《商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)投資建設》是大企業(ye)(ye)撰寫的(de)(de)大品(pin)(pin)牌之作。本世(shi)紀初，中(zhong)國的(de)(de)房地產(chan)(chan)業(ye)(ye)中(zhong)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)還(huan)不(bu)(bu)太光芒四射(she)，萬(wan)達(da)(da)選擇(ze)了(le)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)作為(wei)戰略發展方向，幾年后，住(zhu)宅業(ye)(ye)鶯歌(ge)燕舞，萬(wan)達(da)(da)沒有動搖，在堅持(chi)(chi)中(zhong)創新。現在看(kan)來，萬(wan)達(da)(da)的(de)(de)成功，貴在堅持(chi)(chi)，關鍵在于(yu)捕(bu)捉到了(le)適合自身(shen)企業(ye)(ye)的(de)(de)發展方向。商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)是城(cheng)(cheng)市的(de)(de)活力，是城(cheng)(cheng)市的(de)(de)靈魂(hun)。城(cheng)(cheng)市因商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)而(er)起，也因商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)而(er)發展。今(jin)天的(de)(de)城(cheng)(cheng)鎮化，同樣離(li)不(bu)(bu)開商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)。目前的(de)(de)城(cheng)(cheng)鎮化率為(wei)53%，5年后要(yao)達(da)(da)到60%，這幾年的(de)(de)時(shi)間，大概每年城(cheng)(cheng)鎮化率要(yao)提高(gao)0.9%，較長一段時(shi)期來看(kan)，城(cheng)(cheng)鎮化率應超過(guo)70%，由此可(ke)見，商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)地產(chan)(chan)依然要(yao)發揮(hui)不(bu)(bu)可(ke)或缺的(de)(de)作用。 

“商業地產是以零售物業的租金收入為目的的長期房地產投資”。萬達在城市核心地段擁有優質資源，獲得豐厚的租金收入，優質的土地資源和穩健的現金流又為萬達的可持續發展提供了堅實保障。《商業地產投資建設》一書是專業經驗的傳播者，全過程、多方位地闡述了商業地產投資建設中的核心內容和關鍵環節，包括商業地產的宏觀環境，規劃設計，前期招商，計劃管控，財務運作，市場營銷，信息系統，績效管理，成本控制，質量管理，品牌塑造等專業領域，詮釋萬達“精心布局，注重品質”的(de)企(qi)業(ye)投資理念。對于(yu)萬達模塊化管控和(he)品牌庫管理的(de)獨門秘(mi)訣也毫無保留(liu)地呈現給讀(du)者，既說(shuo)明了(le)藝(yi)高人膽大，技高一(yi)籌，敢(gan)露真經，又(you)體現了(le)行(xing)業(ye)標桿企(qi)業(ye)要有(you)所擔當(dang)。

在(zai)(zai)此，管中(zhong)(zhong)(zhong)窺豹，舉(ju)一例說明創(chuang)作者(zhe)(zhe)(zhe)不惜筆墨，闡述(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)實踐摔打中(zhong)(zhong)(zhong)總結出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)寶(bao)。書中(zhong)(zhong)(zhong)以(yi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標志性產品(pin)(pin)購(gou)物中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)為例，結合(he)(he)萬(wan)達多年來實際操盤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體經驗(yan)，系統(tong)而又細致(zhi)地(di)解(jie)讀了(le)對(dui)(dui)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產進行(xing)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)和(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)內容(rong)，從拿地(di)籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)到租(zu)(zu)(zu)(zu)賃運(yun)營期(qi)(qi)(qi)滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)環(huan)節(jie)(jie)。強調(diao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)和(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)方(fang)(fang)應具有獨立(li)第(di)三方(fang)(fang)地(di)位(wei)(wei)(wei)，使得結果(guo)相對(dui)(dui)客觀公(gong)正，保證(zheng)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)工作成果(guo)可信可用(yong)，避免(mian)勞而無功(gong)。在(zai)(zai)籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)方(fang)(fang)案(an)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)中(zhong)(zhong)(zhong)，闡述(shu)(shu)了(le)在(zai)(zai)每(mei)一個(ge)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃決策(ce)期(qi)(qi)(qi)（通(tong)常為3年）內租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，特(te)別是市場(chang)比較法(fa)(fa)和(he)(he)銷(xiao)(xiao)售(shou)預估(gu)法(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)點(dian)和(he)(he)主(zhu)要(yao)環(huan)節(jie)(jie)，詳細介紹了(le)籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)方(fang)(fang)案(an)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)和(he)(he)確(que)定合(he)(he)理租(zu)(zu)(zu)(zu)售(shou)比的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)，務實地(di)講述(shu)(shu)主(zhu)力店、次主(zhu)力店、服(fu)裝服(fu)飾、餐飲美食、生活精品(pin)(pin)等各種業(ye)(ye)(ye)(ye)態下運(yun)用(yong)租(zu)(zu)(zu)(zu)售(shou)比法(fa)(fa)測算合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)，無保留地(di)指出(chu)(chu)在(zai)(zai)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)中(zhong)(zhong)(zhong)需要(yao)關(guan)(guan)注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵因素(su)，如品(pin)(pin)牌(pai)資源(yuan)、建筑(zhu)結構(gou)、體量、可達性、周邊入住(zhu)、競爭關(guan)(guan)系、消費能力、消費人(ren)口、商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展匹配(pei)度(du)、人(ren)均可支配(pei)收入等。在(zai)(zai)籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)品(pin)(pin)牌(pai)落位(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)案(an)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)中(zhong)(zhong)(zhong)，指出(chu)(chu)欲(yu)速則(ze)不達，磨刀(dao)不誤砍柴(chai)工，籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)品(pin)(pin)牌(pai)落位(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)案(an)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)是萬(wan)達集(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)色業(ye)(ye)(ye)(ye)務環(huan)節(jie)(jie)，保證(zheng)了(le)相對(dui)(dui)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)組(zu)合(he)(he)水準和(he)(he)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)，明確(que)告訴(su)讀者(zhe)(zhe)(zhe)，商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)物業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點(dian)和(he)(he)難點(dian)就(jiu)是在(zai)(zai)首個(ge)租(zu)(zu)(zu)(zu)約期(qi)(qi)(qi)內能否(fou)快速實現穩場(chang)旺場(chang)，通(tong)過籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)品(pin)(pin)牌(pai)落位(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)案(an)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)促(cu)進商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)地(di)產開(kai)業(ye)(ye)(ye)(ye)興旺，并給(gei)出(chu)(chu)籌(chou)備(bei)期(qi)(qi)(qi)品(pin)(pin)牌(pai)落位(wei)(wei)(wei)方(fang)(fang)案(an)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)五個(ge)維度(du)：定位(wei)(wei)(wei)判斷(duan)、業(ye)(ye)(ye)(ye)態及(ji)品(pin)(pin)類組(zu)合(he)(he)、品(pin)(pin)牌(pai)組(zu)合(he)(he)、落位(wei)(wei)(wei)布局、合(he)(he)規(gui)性，對(dui)(dui)每(mei)個(ge)維度(du)給(gei)出(chu)(chu)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)一級(ji)要(yao)點(dian)和(he)(he)二級(ji)要(yao)點(dian)，可操作性強。在(zai)(zai)開(kai)業(ye)(ye)(ye)(ye)時點(dian)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)中(zhong)(zhong)(zhong)，突出(chu)(chu)闡述(shu)(shu)建筑(zhu)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)和(he)(he)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)兩個(ge)關(guan)(guan)鍵領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)原(yuan)則(ze)、評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)流程(cheng)和(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)方(fang)(fang)法(fa)(fa)。在(zai)(zai)營運(yun)期(qi)(qi)(qi)營運(yun)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)和(he)(he)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃決策(ce)文件期(qi)(qi)(qi)滿評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)審(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)中(zhong)(zhong)(zhong)，告訴(su)讀者(zhe)(zhe)(zhe)租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)是購(gou)物中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)收入來源(yuan)，但又受(shou)制于商(shang)(shang)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)收入和(he)(he)利(li)潤，要(yao)善于以(yi)不變應萬(wan)變，有啟發(fa)性地(di)給(gei)出(chu)(chu)了(le)租(zu)(zu)(zu)(zu)賃決策(ce)期(qi)(qi)(qi)滿時調(diao)整租(zu)(zu)(zu)(zu)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)及(ji)建議。

在(zai)這(zhe)部書(shu)中，不(bu)空談理論，而是(shi)(shi)結合過去十幾年近百(bai)個萬(wan)達廣(guang)場(chang)投資開(kai)發與管理的(de)(de)經驗和教訓(xun)，以生(sheng)動鮮活(huo)的(de)(de)案例，娓娓道來(lai)，讀后收獲(huo)頗豐。再如，各類業(ye)態的(de)(de)面(mian)(mian)積(ji)占比是(shi)(shi)否合理在(zai)商業(ye)地(di)產運營中至關重要，書(shu)中直言，就萬(wan)達廣(guang)場(chang)而言，一(yi)般建議服(fu)裝服(fu)飾(shi)業(ye)態的(de)(de)面(mian)(mian)積(ji)30%—35%，餐飲(yin)美(mei)食業(ye)態的(de)(de)面(mian)(mian)積(ji)40%—45%，生(sheng)活(huo)精品業(ye)態的(de)(de)面(mian)(mian)積(ji)20%—30%。而對(dui)于單店(dian)面(mian)(mian)積(ji)，也(ye)是(shi)(shi)拋磚引玉地(di)指(zhi)出零售店(dian)鋪一(yi)般控制在(zai)80—150平(ping)(ping)方(fang)米，原則(ze)上不(bu)宜超過200平(ping)(ping)方(fang)米；餐飲(yin)美(mei)食一(yi)般控制在(zai)200—300平(ping)(ping)方(fang)米，比較優質和有較大影響力的(de)(de)前10名餐飲(yin)商家，可考(kao)慮400—600平(ping)(ping)方(fang)米。 

這(zhe)本(ben)(ben)書可以說(shuo)是商業(ye)(ye)地產領(ling)域的(de)(de)經典之(zhi)作，通(tong)過閱(yue)讀這(zhe)本(ben)(ben)佳(jia)作可以激發投(tou)資靈(ling)感，完善決(jue)策(ce)流程。通(tong)讀全書，給人(ren)(ren)印象是大氣而又(you)(you)豪邁，專業(ye)(ye)人(ren)(ren)說(shuo)專業(ye)(ye)話，標桿企(qi)業(ye)(ye)做品牌(pai)事。在(zai)每個行(xing)業(ye)(ye)，都有(you)令人(ren)(ren)向往的(de)(de)高山之(zhi)巔。人(ren)(ren)們期望跋涉在(zai)顛途之(zhi)上的(de)(de)旗手既是行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)引領(ling)者(zhe)(zhe)，又(you)(you)是行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)護(hu)航者(zhe)(zhe)！這(zhe)本(ben)(ben)書為萬(wan)達(da)與旗手之(zhi)間的(de)(de)發展(zhan)邏輯展(zhan)示了又(you)(you)一個新視野。

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