商(shang)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)正如世上生物的(de)(de)(de)繁衍一樣，我(wo)們希(xi)望它可持續的(de)(de)(de)健(jian)康發展(zhan)(zhan)，因此它需要有一個健(jian)康、完善的(de)(de)(de)基因。看到《商(shang)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)投資建設》、《商(shang)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)運營管(guan)理》這兩本書(shu)后我(wo)的(de)(de)(de)感覺是(shi)萬達(da)將自(zi)己(ji)商(shang)業(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)基因圖譜無私的(de)(de)(de)展(zhan)(zhan)現給了社會(hui)。

一個商業地(di)產項(xiang)目(mu)從(cong)定位(wei)、規劃(hua)、建設到運營凝聚了太多人的(de)心血(xue)和精力，今天我(wo)們看到的(de)這厚厚的(de)兩本書正是(shi)萬(wan)達人經驗(yan)的(de)結晶。將它無私地(di)呈獻給(gei)了社會，這對中(zhong)國商業地(di)產的(de)貢獻非(fei)同一般，萬(wan)達人寬廣的(de)胸懷令人欽佩。

為什么商(shang)業(ye)(ye)地產(chan)的(de)眾(zhong)多(duo)奇跡能(neng)在(zai)萬達出現(xian)，雖(sui)然在(zai)業(ye)(ye)內眾(zhong)多(duo)人士(shi)的(de)評論中，萬達廣場(chang)在(zai)多(duo)維度上不(bu)算是最好(hao)的(de)，但(dan)在(zai)商(shang)業(ye)(ye)地產(chan)投資(zi)建設上他是最成(cheng)功(gong)的(de)。

商業地產的(de)(de)(de)建設與運營的(de)(de)(de)復雜性很大程度上與自然(ran)界的(de)(de)(de)生命(ming)系統(tong)相似，是(shi)我們(men)依照自己的(de)(de)(de)意愿創造出的(de)(de)(de)復雜的(de)(de)(de)建筑體，我們(men)對(dui)它的(de)(de)(de)結構如此(ci)了(le)解，然(ran)而對(dui)它的(de)(de)(de)肌(ji)體又(you)是(shi)如此(ci)陌生，因為我們(men)至今也說(shuo)不清楚下(xia)一刻(ke)它將(jiang)會發(fa)(fa)生什么。身處其中(zhong)的(de)(de)(de)人們(men)，不論是(shi)投資者(zhe)、開發(fa)(fa)者(zhe)和管理者(zhe)面對(dui)中(zhong)國高速發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)機遇(yu)，都應(ying)以高度的(de)(de)(de)歷史責(ze)任感投身其中(zhong)，向萬達學習，完成好我們(men)的(de)(de)(de)歷史使(shi)命(ming)。

這(zhe)兩本書(shu)讀起來非常具體，既像使用手(shou)冊一(yi)樣簡單易懂，又像教(jiao)科書(shu)一(yi)樣內容詳盡(jin)，是幫助我們全面認(ren)(ren)識商業(ye)地(di)產(chan)(chan)的(de)直接途徑。我認(ren)(ren)為(wei)只有更多的(de)業(ye)內人士真正了解商業(ye)地(di)產(chan)(chan)的(de)真諦，中國的(de)商業(ye)地(di)產(chan)(chan)才能良性(xing)發展起來。

向萬(wan)達學習(xi)什么？怎樣(yang)看懂這兩本書(shu)？

多數開發商在開發階段不具備萬達標準的(de)開發程序(xu)所必需的(de)條件，在運(yun)營階段也不具備像萬達那樣(yang)有(you)(you)一個(ge)特別能戰斗的(de)團隊，這就需要讀懂什么(me)才是一個(ge)健(jian)康、完善的(de)基(ji)因，然后將所有(you)(you)商業動作(zuo)細分化，再組合，形成適合自己(ji)生長的(de)體系，充分利(li)用社會(hui)資(zi)源的(de)沃土使(shi)自己(ji)成長起來。

書中的(de)(de)內(nei)容是(shi)我們能看(kan)到的(de)(de)，但要(yao)向(xiang)萬達(da)學習，不(bu)(bu)是(shi)能記住書中的(de)(de)內(nei)容就(jiu)可(ke)以做(zuo)好的(de)(de)，萬達(da)的(de)(de)成功還(huan)有一個你看(kan)不(bu)(bu)到的(de)(de)，但卻(que)是(shi)強有力的(de)(de)手(shou)在推動著。

商業地產(chan)的(de)(de)(de)投資(zi)建設與運(yun)營(ying)管理需(xu)(xu)要一(yi)(yi)個(ge)(ge)行(xing)為規范，但這不(bu)(bu)是決定因素。正如在(zai)運(yun)營(ying)體(ti)系(xi)中每個(ge)(ge)參與者都處在(zai)分工體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)鏈條中，工作的(de)(de)(de)結果不(bu)(bu)是自己做評判(pan)，是要和他人的(de)(de)(de)工作結果融合(he)在(zai)一(yi)(yi)起才能產(chan)生效益。試想，有著不(bu)(bu)同經(jing)歷，來(lai)自不(bu)(bu)同背景的(de)(de)(de)人員組成一(yi)(yi)個(ge)(ge)具有極(ji)強(qiang)執行(xing)力(li)的(de)(de)(de)團隊，這需(xu)(xu)要有何等的(de)(de)(de)工作體(ti)系(xi)。

出版了(le)，就(jiu)成為過(guo)去的紀錄，環(huan)境在更(geng)新(xin)，萬(wan)達在向(xiang)前，誰能在這厚重(zhong)的教(jiao)科書里悟出自(zi)己(ji)的路來，誰就(jiu)是下(xia)一(yi)個成功者。