商業地產和購物中心的專業經驗就像(xiang)是一塊(kuai)海綿(mian)，沉(chen)甸(dian)甸(dian)的聚合在(zai)一起，摸上去知(zhi)道它的厚重，擠出來(lai)更能體(ti)會它的精華。

2014年春節前夕，我十分有幸在(zai)第一時間拜讀到大連萬達(da)商(shang)業(ye)地(di)產(chan)股份有限公司出版發(fa)行的行業(ye)巨(ju)著(zhu)《商(shang)業(ye)地(di)產(chan)投資建設(she)》、《商(shang)業(ye)地(di)產(chan)運營管理(li)》，內心感受可謂如獲(huo)至(zhi)寶。

論其為行業巨著，源于全書將帶來的社會影響和專業價值。中國商業地產發展與企業投資、城市建設、配套改善、市民生活息息相關，商業地產的行動影響的不僅僅是一個企業的投資收益，更是社會的發展和進步；這是本書的社會影響!中國商業地產健康向上與專業的投資建設和專業的運營管理緊密關聯，科學化的專業決策和系統化的專業執行代表著企業發展和產業發展的高度；這是本書的專業價值！中購聯歷來主張“專業化推動產業化”的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)標準，萬(wan)達出版行(xing)業(ye)(ye)巨(ju)著(zhu)恰如其(qi)分(fen)地體現出專(zhuan)業(ye)(ye)化和(he)產業(ye)(ye)化之(zhi)間的(de)(de)互動(dong)關系。

如獲至寶的(de)兩點感受，皆(jie)因(yin)萬(wan)(wan)達和(he)(he)全書對中(zhong)(zhong)國行業(ye)(ye)發展和(he)(he)未來進步(bu)的(de)帶動和(he)(he)提(ti)升！《商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)產投資(zi)建設》、《商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)產運營管理(li)(li)》不僅高度濃縮(suo)了萬(wan)(wan)達14年商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)產發展歷程(cheng)(cheng)的(de)全部精華，更(geng)見證了萬(wan)(wan)達從(cong)小到大再到巨人的(de)成長過程(cheng)(cheng)及其發展必然。萬(wan)(wan)達通過本(ben)書分享(xiang)了涵蓋企(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)和(he)(he)項目管理(li)(li)全鏈條的(de)實操指南，不僅使中(zhong)(zhong)國商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)產和(he)(he)購物(wu)中(zhong)(zhong)心行業(ye)(ye)有了可供參考借鑒的(de)系統化(hua)的(de)教(jiao)科書，更(geng)為(wei)(wei)眾多從(cong)業(ye)(ye)者提(ti)供了梳理(li)(li)商(shang)業(ye)(ye)地(di)(di)產專業(ye)(ye)體系的(de)絕佳(jia)工具。這是萬(wan)(wan)達和(he)(he)王(wang)健林先(xian)生為(wei)(wei)全行業(ye)(ye)做出的(de)又一個(ge)值得敬仰(yang)的(de)杰出貢(gong)獻。

全書告訴我們：做好一個購物中心、一個有競爭力的購物中心，不僅要在體驗上延展，向場所化發展，為品牌租戶提供服務，更重要的是購物中心必須真正融入區域環境、融入社區社會，成為名符其實的生活必需品，成為城市發展和區域發展的配套設施。“萬達廣場就是城市中心的理念”清晰地詮釋出(chu)商業(ye)和城市的整合理念與協同效應。

時至今日，商業地產是什么？購物中心是什么？不同的人站在不同的角度可能會有不同的結論，這是中國商業地產和購物中心面對的嚴酷現實，也是行業復雜多變的根本原因所在。萬達的《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》無疑為我們找到了最有說服力的答案：成功的商業地產、購物中心既是“建”出來的，也是“管”出來的。

萬(wan)達征戰(zhan)商業地(di)產的(de)14年正是中(zhong)國(guo)零售渠道深刻變(bian)(bian)革的(de)關鍵時期(qi)：購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)增(zeng)量持(chi)續(xu)、百(bai)貨公司調整(zheng)加劇、電商如(ru)火如(ru)荼、O2O日新月異……面對(dui)此情此景，我們(men)不(bu)禁會問：網購(gou)(gou)使(shi)消(xiao)費者感到實惠(hui)和(he)(he)(he)便利(li)，購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)怎樣才(cai)能帶給(gei)(gei)消(xiao)費者全(quan)新的(de)滿(man)足？面對(dui)越來越大(da)的(de)增(zeng)量市(shi)場(chang)(chang)，購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)怎樣才(cai)能適應消(xiao)費者的(de)改(gai)變(bian)(bian)、消(xiao)費習慣(guan)的(de)改(gai)變(bian)(bian)？答案就是，只有根據市(shi)場(chang)(chang)變(bian)(bian)化，對(dui)商業內涵進(jin)行不(bu)斷(duan)的(de)豐(feng)富和(he)(he)(he)延(yan)展(zhan)，對(dui)專業經(jing)驗進(jin)行不(bu)斷(duan)的(de)創新和(he)(he)(he)完(wan)善，并且(qie)堅持(chi)不(bu)懈(xie)地(di)做出經(jing)營診斷(duan)和(he)(he)(he)優化調整(zheng)，商業地(di)產和(he)(he)(he)購(gou)(gou)物中(zhong)心(xin)才(cai)能獲得持(chi)續(xu)的(de)成功！這(zhe)也是本書帶給(gei)(gei)全(quan)行業的(de)啟發(fa)和(he)(he)(he)提示。

現在看來，將實體商業優勢與電商優勢有機融合已是大勢所趨。難能可貴的是，萬達在創新、調整、電商和O2O領域的探索和實踐又一次走在行業前列！此舉充分說明，未來型購物中心不僅是“建”出來的、“管”出來的，也是通過改良優化“調”出來的(de)(de)！而(er)商業地產和(he)購(gou)物中(zhong)心的(de)(de)成功真諦就(jiu)在于此！