第一次聽說這兩本書是在萬達年會上，在王健林董事長的年度工作報告中的第六部分“持續創新企業管理”中的(de)第一條，原話(hua)如此：

“出版2本教材。由萬達學院牽頭，集團所有系統、機關部門參與，歷時兩年，把萬達內部培訓教材重新編纂，形成《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》兩本書。這兩本書總結了萬達商業地產14年發展經驗，是萬達商業地產理論的集大成者，標志著萬達理論研究的新高度。兩本書準備春節后在全國公開發行，將萬達的經驗、做法都毫無保留地貢獻給社會，我相信一定會受到業內人士的熱烈歡迎。”

王(wang)健(jian)(jian)林(lin)講(jiang)(jiang)這番話的(de)(de)(de)是(shi)熱(re)情洋(yang)溢的(de)(de)(de)，也是(shi)真(zhen)心實意的(de)(de)(de)。通過今年(nian)(nian)新媒體(ti)上的(de)(de)(de)傳播，大家都(dou)知道了，萬達集(ji)團(tuan)每年(nian)(nian)年(nian)(nian)會上董事長(chang)演(yan)講(jiang)(jiang)稿(gao)，都(dou)是(shi)王(wang)健(jian)(jian)林(lin)親自手寫的(de)(de)(de)，洋(yang)洋(yang)一萬四千多(duo)字，方方面面，有嘆為觀止的(de)(de)(de)業績，有大手筆的(de)(de)(de)海內(nei)外收購，但就這兩本書被單列(lie)出來(lai)，可見(jian)它們在(zai)王(wang)健(jian)(jian)林(lin)心中的(de)(de)(de)分量有多(duo)重。

現在我(wo)們手里拿到的(de)(de)這兩本書(shu)，也(ye)夠這個分量，沉甸甸的(de)(de)。水皮(pi)的(de)(de)一個感(gan)受是，這兩本厚重的(de)(de)大部(bu)頭，既是萬達(da)商業(ye)帝國成(cheng)功的(de)(de)果(guo)實，也(ye)是萬達(da)商業(ye)帝國成(cheng)功的(de)(de)基因。

我看到在王健林董事長在給這兩本書自我推薦的時候，用了“天龍八部”這樣的武俠語言，其實，做企業和中華武學也頗有類似之處，比如一個“唯快不破”。萬達(da)的(de)(de)成功，外界都看(kan)得見的(de)(de)兩(liang)個基因，一個是快，一個是執行(xing)力強。當然，執行(xing)力強的(de)(de)結果(guo)也是一個快字(zi)。

為(wei)什么快(kuai)？規則使然，制度使然。萬達把(ba)基(ji)因(yin)編成(cheng)(cheng)了(le)制度，最(zui)后制度也變(bian)成(cheng)(cheng)了(le)基(ji)因(yin)。

大家關注的(de)話會知道，就在去年底(di)，王健林在大連高(gao)級經理學院有(you)個演講，提(ti)到了萬達(da)是(shi)如何搞(gao)創新制度建設(she)的(de)，其中一條就是(shi)萬達(da)要搞(gao)能用(yong)的(de)制度：

“我剛到公司就出臺了‘加強勞動管理的若干規定’。25年來，萬達建立了完善的制度體系，現在每兩年修訂一次制度。制度修訂是萬達的大事，從我開始到總裁、副總裁以及各個部門全部參加，每年9月開始修訂，12月完成，歷時3個多月。現在萬達各個系統的制度加起來有200多萬字，但制度不是字數越多越好，盡管業務不斷發展，但我們要求字數不增加，還要把事說清楚。”

把《商業(ye)地(di)產投(tou)資(zi)建(jian)設(she)》和(he)《商業(ye)地(di)產運營管理》這(zhe)兩本書(shu)好好讀一讀，大(da)家就能理解上面這(zhe)段話的(de)(de)深(shen)意了(le)，今天擺在(zai)我們面前的(de)(de)這(zhe)兩本書(shu)絕非一日之(zhi)功，而(er)是(shi)萬(wan)(wan)達自創建(jian)以(yi)(yi)來的(de)(de)管理和(he)制度創新(xin)的(de)(de)沉淀。所以(yi)(yi)我剛(gang)才(cai)說了(le)，這(zhe)兩書(shu)既是(shi)萬(wan)(wan)達商業(ye)帝國(guo)成功的(de)(de)因(yin)，也是(shi)萬(wan)(wan)達商業(ye)帝國(guo)成功的(de)(de)果。

這算是(shi)商業(ye)秘密嗎？當然算。但是(shi)，我就是(shi)要告(gao)訴你(ni)(ni)我成功的(de)基(ji)因(yin)，可你(ni)(ni)不一(yi)定學得會，因(yin)為(wei)基(ji)因(yin)是(shi)遺傳的(de)，一(yi)代萬(wan)(wan)達人(ren)傳給一(yi)代萬(wan)(wan)達人(ren)，基(ji)因(yin)是(shi)很難復制的(de)，你(ni)(ni)就算學得去(qu)有形(xing)的(de)招數，但是(shi)你(ni)(ni)快不了，你(ni)(ni)執行力不夠，那你(ni)(ni)還是(shi)難以(yi)復制萬(wan)(wan)達商業(ye)地產帝國的(de)成功。

所以，王健(jian)林不怕人學(xue)(xue)，大家都(dou)學(xue)(xue)才好。至于(yu)(yu)萬(wan)(wan)達(da)到底為什么要做這(zhe)件事(shi)？我(wo)的(de)想法是(shi)這(zhe)樣，，對于(yu)(yu)萬(wan)(wan)達(da)自(zi)己(ji)，這(zhe)是(shi)一(yi)個制度的(de)大總結(jie)，這(zhe)是(shi)萬(wan)(wan)達(da)人的(de)執行手冊(ce)；對于(yu)(yu)萬(wan)(wan)達(da)的(de)同行，第一(yi)，萬(wan)(wan)達(da)要顯(xian)示出自(zi)己(ji)的(de)誠意，這(zhe)是(shi)正品，真(zhen)金白銀，大家別被贗品忽悠了，第二，我(wo)看(kan)還是(shi)萬(wan)(wan)達(da)的(de)社會責任感(gan)。

如(ru)果自己是(shi)(shi)老(lao)大(da)了(le)(le)，又不(bu)(bu)(bu)擔心被人(ren)超越，我可(ke)以(yi)(yi)做(zuo)的反而是(shi)(shi)幫大(da)家少走(zou)彎路，少犯(fan)錯誤。這(zhe)種實(shi)力(li)和(he)氣(qi)(qi)量(liang)(liang)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)一般人(ren)能(neng)達(da)到境界，有的人(ren)有實(shi)力(li)沒氣(qi)(qi)量(liang)(liang)，有的人(ren)氣(qi)(qi)量(liang)(liang)夠了(le)(le)實(shi)力(li)不(bu)(bu)(bu)夠。所以(yi)(yi)，萬(wan)達(da)要出這(zhe)樣兩本書(shu)，大(da)家就別(bie)猶豫了(le)(le)，立(li)馬(ma)買回家好(hao)好(hao)研究就可(ke)以(yi)(yi)，如(ru)果吃得透，執(zhi)行力(li)也(ye)夠，照(zhao)著做(zuo)更(geng)好(hao)。

我估計啊，那些聽過王健林董事長演講的大連高級經理學院的同學們肯定還覺得意猶未盡，那么這兩本滲透著萬達商業地產帝國基因的“教材”，是(shi)應該可以讓(rang)他們解渴的(de)。相信不(bu)僅大(da)連高(gao)級經(jing)理學院(yuan)，全國的(de)各大(da)高(gao)校的(de)商學院(yuan)以及(ji)MBA/EMBA都可以得到兩本現(xian)成(cheng)的(de)高(gao)質量的(de)教科書。商學院(yuan)的(de)最(zui)大(da)愛好就是(shi)案(an)例(li)(li)研究，萬(wan)達(da)商業地產帝國的(de)案(an)例(li)(li)就擺著(zhu)這里，中國首富王健林的(de)成(cheng)功案(an)例(li)(li)就擺在這里！

最后，我還得補充一段。一個商業地產帝國成就了今天王健林的首富位置，但是萬達“國際萬達，百年企業”的愿景是絕不會只停留在商業地產上的，萬達的明天還會成為一個文化產業帝國，我希望最晚十年，我們又可以看到一本新的“萬達的基因”出出來。