首屆中國慈善論壇16日在京舉辦，王健林董事長受邀出席并發表題為“讓慈善成為企業文化”的(de)(de)主題演講(jiang)。他(ta)從萬(wan)達(da)(da)義(yi)工的(de)(de)組織(zhi)架構、規模，萬(wan)達(da)(da)義(yi)工的(de)(de)獨特(te)性(xing)，和(he)萬(wan)達(da)(da)義(yi)工創新性(xing)的(de)(de)活動內(nei)容等(deng)方面詳(xiang)細(xi)闡釋了萬(wan)達(da)(da)義(yi)工這一(yi)全國最大的(de)(de)企業公益(yi)組織(zhi)的(de)(de)公益(yi)使命(ming)。

王健林董事長表示，希望企業(ye)將來能夠發展的更(geng)好，有能力捐助更(geng)多(duo)的人，同(tong)時萬達(da)員工也都(dou)能夠形成一(yi)種共同(tong)的慈(ci)善文化，每個(ge)人都(dou)具有公(gong)益情懷，無愧于社會(hui)。

首屆中國慈善論壇以“開啟善時代”為主題，國內外近500名業界嘉賓出席論壇，圍繞“共享創造價值”，探討全(quan)球慈(ci)善(shan)發展(zhan)趨勢(shi)和全(quan)面深化改(gai)革背景下(xia)中國慈(ci)善(shan)事業發展(zhan)道路(lu)。

>>演講實錄

各位嘉賓，大家上午好！我是做企業的，因此我匯報一下我們企業在慈善方面的一個小小的做法，我的題目是“讓慈善成為企業文化”。

萬達(da)集團是(shi)(shi)(shi)(shi)1988年成(cheng)立的(de)，成(cheng)立到現在已經(jing)(jing)有(you)超過26年時(shi)間了(le)(le)，截至到今年6月30號(hao)，我(wo)們(men)統計的(de)數(shu)據是(shi)(shi)(shi)(shi)現金(jin)捐贈超過了(le)(le)37億元人民幣(bi)，這(zhe)(zhe)個捐贈數(shu)額(e)在全國的(de)企業當(dang)中(zhong)應該是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)多的(de)。而且(qie)，中(zhong)華(hua)慈(ci)善獎一共頒發了(le)(le)八屆，我(wo)們(men)曾經(jing)(jing)七屆獲得(de)這(zhe)(zhe)個獎，這(zhe)(zhe)在中(zhong)國的(de)企業當(dang)中(zhong)也是(shi)(shi)(shi)(shi)唯一的(de)一家。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)些雖(sui)然是(shi)(shi)(shi)(shi)一個值得(de)我(wo)們(men)自(zi)己自(zi)豪的(de)數(shu)字(zi)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)覺得(de)萬達(da)還(huan)有(you)我(wo)們(men)自(zi)認為更(geng)驕傲的(de)事情，那就是(shi)(shi)(shi)(shi)萬達(da)的(de)義工組(zu)織。

首(shou)先，萬達義(yi)工是全國最早成立(li)的企(qi)業義(yi)工組織(zhi)。

早(zao)在(zai)1994年，萬達當(dang)時頗費周折成立(li)了第一個(ge)企(qi)業(ye)義(yi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織，因為當(dang)時慈善(shan)總會在(zai)中國(guo)很(hen)多地方還沒有建立(li)起來。隨著萬達九十年代開始在(zai)全(quan)國(guo)跨區域的(de)發展，我(wo)們(men)慈善(shan)義(yi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織隨之在(zai)全(quan)國(guo)成立(li)。截至現(xian)在(zai)，我(wo)們(men)在(zai)全(quan)國(guo)有917個(ge)義(yi)工(gong)(gong)(gong)分站，義(yi)工(gong)(gong)(gong)人數(shu)超過10萬人，這(zhe)恐怕也是中國(guo)最大的(de)企(qi)業(ye)義(yi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織。當(dang)然也有企(qi)業(ye)的(de)員工(gong)(gong)(gong)人數(shu)比我(wo)們(men)多，但(dan)是我(wo)們(men)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)只要是員工(gong)(gong)(gong)，就必須是義(yi)工(gong)(gong)(gong)。2014年上(shang)半(ban)年，企(qi)業(ye)各個(ge)義(yi)工(gong)(gong)(gong)站組(zu)織的(de)義(yi)工(gong)(gong)(gong)活動一共進行了697次，員工(gong)(gong)(gong)有52715人次參加。

第二，萬(wan)達員工人人都是義工。

萬(wan)達員工(gong)(gong)入職聘(pin)用(yong)(yong)時(shi)有一條規定，只要你(ni)愿意加(jia)(jia)入萬(wan)達，必須(xu)自(zi)動承(cheng)諾參加(jia)(jia)義(yi)工(gong)(gong)，如果不(bu)接受這條，我(wo)們(men)(men)也(ye)就不(bu)錄用(yong)(yong)你(ni)了，在續簽合(he)同時(shi)也(ye)是(shi)一樣(yang)，而且要求成(cheng)為義(yi)工(gong)(gong)以后每年至少(shao)做(zuo)一次義(yi)工(gong)(gong)，我(wo)們(men)(men)要求不(bu)多，當然多了沒有限制，但(dan)是(shi)自(zi)己承(cheng)諾必須(xu)至少(shao)參加(jia)(jia)一次做(zuo)義(yi)工(gong)(gong)。這樣(yang)的話，我(wo)們(men)(men)所有的員工(gong)(gong)都成(cheng)為了企(qi)業(ye)的義(yi)工(gong)(gong)，我(wo)相信隨著萬(wan)達這個(ge)企(qi)業(ye)組織的發展，我(wo)們(men)(men)義(yi)工(gong)(gong)人(ren)數也(ye)會越來越多。

這個(ge)活動基(ji)本上(shang)得到(dao)了(le)絕大多(duo)數(shu)人的認(ren)同，但(dan)也(ye)有極個(ge)別一些年輕的同志不認(ren)同我(wo)們(men)這種理念，覺得我(wo)到(dao)企業(ye)來就是來工作，干嘛(ma)要(yao)成為義工？我(wo)們(men)南(nan)方某個(ge)項(xiang)目公司的員工為此還去投訴，后來我(wo)們(men)經(jing)過(guo)研究把這個(ge)員工勸退了(le)。

雖然(ran)我(wo)(wo)(wo)們(men)要求大(da)家做義工(gong)，但(dan)我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)主(zhu)張員(yuan)工(gong)捐(juan)(juan)(juan)更多錢，捐(juan)(juan)(juan)錢主(zhu)要是企(qi)(qi)業(ye)出面來(lai)捐(juan)(juan)(juan)。我(wo)(wo)(wo)們(men)企(qi)(qi)業(ye)有(you)(you)個(ge)基(ji)金，每年(nian)會做出安排，我(wo)(wo)(wo)們(men)已經連續三年(nian)每年(nian)安排4億公益捐(juan)(juan)(juan)贈額。因此我(wo)(wo)(wo)們(men)對于員(yuan)工(gong)的要求，就是多一(yi)些行動(dong)，每年(nian)至少(shao)做一(yi)次義工(gong)，常年(nian)堅持下來(lai)能夠有(you)(you)一(yi)顆善心和公益情懷(huai)。

第三，創(chuang)新義工活動的內容(rong)。

義工組織怎么搞很重要。義工組織有多種做法，可能最早的時候我們義工組織會做一些比如撿垃圾之類的服務，后來發現這種活動隨意性比較大，對員工教育意義也不大，所以后來我們就明確了一條，就是做大“定點幫扶”，每個所在地(di)(di)區每個類型的(de)公(gong)司(si)，不管是做(zuo)房地(di)(di)產，做(zuo)零售(shou)的(de)，或(huo)者(zhe)做(zuo)文化產業，都要(yao)有一(yi)個定點(dian)的(de)幫扶(fu)機構，這(zhe)樣(yang)長年累月地(di)(di)堅持下(xia)來，就會對(dui)(dui)幫扶(fu)對(dui)(dui)象(xiang)有一(yi)定幫助。當時我們總部不在北京的(de)時候，我們幫扶(fu)了大連普蘭店市的(de)一(yi)個鄉，經過我們多年的(de)幫助，這(zhe)個鄉的(de)人(ren)均(jun)收入已(yi)經名列前茅。

還有比如說我們萬達南寧項目公司的義工站，因為這個義工站常年幫扶一個希望小學，活動做得有聲有色，這個義工站被評為廣西的示范義工組織，活動做得非常好。還有我們的創新公益活動“心靈之旅”，我(wo)們(men)發了(le)(le)文(wen)(wen)件，這(zhe)個(ge)活動(dong)堅(jian)持(chi)了(le)(le)差不(bu)多(duo)(duo)十年時間(jian)，就是每(mei)(mei)年每(mei)(mei)一(yi)個(ge)地(di)方(fang)公(gong)(gong)司找一(yi)個(ge)貧困地(di)區(qu)(qu)訪問一(yi)次，為什么這(zhe)么做呢？現(xian)在總體(ti)上來(lai)看(kan)我(wo)們(men)企業(ye)畢竟都在中等(deng)城市以上，而且(qie)員工收(shou)入相對(dui)比較(jiao)高，時間(jian)一(yi)長他(ta)的(de)(de)(de)人生(sheng)(sheng)坐(zuo)標、比較(jiao)對(dui)象、參照系數，都發生(sheng)(sheng)變(bian)化(hua)了(le)(le)，可能(neng)就是追求(qiu)房子、票(piao)子、職務(wu)晉升(sheng)等(deng)等(deng)，那么我(wo)們(men)要求(qiu)大(da)家每(mei)(mei)年訪問一(yi)次貧困村(cun)，體(ti)會一(yi)次地(di)區(qu)(qu)差距、城鄉差距有多(duo)(duo)大(da)，我(wo)們(men)曾經(jing)看(kan)過我(wo)們(men)員工寫過一(yi)篇文(wen)(wen)章(zhang)，就是北京房山區(qu)(qu)某個(ge)村(cun)，離我(wo)們(men)CBD100多(duo)(duo)公(gong)(gong)里的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，就能(neng)看(kan)到(dao)(dao)非常貧困的(de)(de)(de)農村(cun)，所以很(hen)多(duo)(duo)在北京、上海(hai)或(huo)者成都、武漢(han)這(zhe)些城市生(sheng)(sheng)活發展的(de)(de)(de)人，可能(neng)還體(ti)會不(bu)到(dao)(dao)中國現(xian)在發展的(de)(de)(de)區(qu)(qu)域差距有多(duo)(duo)大(da)，很(hen)多(duo)(duo)地(di)方(fang)確確實實需要幫助，需要我(wo)們(men)每(mei)(mei)年做這(zhe)樣的(de)(de)(de)公(gong)(gong)益活動(dong)。

另外，我們(men)每(mei)年(nian)(nian)要組織(zhi)(zhi)(zhi)全國性的(de)義工(gong)(gong)(gong)聯(lian)(lian)動(dong)活動(dong)，100多(duo)個城市，每(mei)年(nian)(nian)都統一組織(zhi)(zhi)(zhi)統一行動(dong)一次，比如我們(men)連續(xu)三年(nian)(nian)組織(zhi)(zhi)(zhi)關愛打(da)工(gong)(gong)(gong)子(zi)弟(di)學(xue)校。為什(shen)么要組織(zhi)(zhi)(zhi)這(zhe)個聯(lian)(lian)動(dong)活動(dong)？這(zhe)跟我們(men)企(qi)業組織(zhi)(zhi)(zhi)性質有關系，我們(men)做不動(dong)產(chan)，施工(gong)(gong)(gong)人員95%都是(shi)(shi)來自農村，打(da)工(gong)(gong)(gong)子(zi)弟(di)的(de)境(jing)況(kuang)我不知道(dao)在座的(de)是(shi)(shi)否有所(suo)了解，可以(yi)說是(shi)(shi)相(xiang)當(dang)的(de)困難，上學(xue)的(de)地方經(jing)常是(shi)(shi)一年(nian)(nian)、兩年(nian)(nian)一換，沒有人資金支持(chi)這(zhe)些學(xue)校，他(ta)們(men)也不能(neng)參加當(dang)地的(de)考(kao)試(shi)，師資也很差，所(suo)以(yi)基(ji)于這(zhe)種(zhong)情況(kuang)，我們(men)要求(qiu)盡可能(neng)當(dang)地定點幫扶(fu)一個打(da)工(gong)(gong)(gong)子(zi)弟(di)學(xue)校，我們(men)現在已經(jing)連續(xu)三年(nian)(nian)做了關愛打(da)工(gong)(gong)(gong)子(zi)弟(di)這(zhe)么一個全國性聯(lian)(lian)動(dong)活動(dong)，每(mei)年(nian)(nian)搞一次，效(xiao)果還(huan)是(shi)(shi)比較不錯的(de)。

第四，讓慈善成(cheng)為企業文化(hua)。

為什(shen)么我(wo)們(men)這(zhe)么看(kan)重義工組織？就是(shi)我(wo)們(men)意識到(dao)，在企業(ye)有(you)錢之后，企業(ye)拿錢做慈善(shan)的(de)(de)時候(hou)，如(ru)果不(bu)在企業(ye)當中普及一種慈善(shan)的(de)(de)文化(hua)，這(zhe)個事情僅僅變(bian)成(cheng)(cheng)老板個人的(de)(de)活動(dong)，員工不(bu)理(li)解、不(bu)支持(chi)，那么這(zhe)個活動(dong)也不(bu)能持(chi)久，而且起不(bu)到(dao)作用。所(suo)以(yi)我(wo)覺(jue)得(de)讓(rang)慈善(shan)的(de)(de)理(li)念成(cheng)(cheng)為絕大多數員工共同的(de)(de)認識，成(cheng)(cheng)為一種文化(hua)，這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)所(suo)追(zhui)求(qiu)的(de)(de)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)自己(ji)企業(ye)的(de)(de)網站、月刊、手機報，每周我(wo)們(men)有(you)要求(qiu)報道慈善(shan)義工的(de)(de)特色活動(dong)

同時，每一年在全(quan)集團評選100名(ming)優秀義工(gong)進行褒獎，甚至予以(yi)薪(xin)金或職務晉升。我們大連有個女員工(gong)，搬(ban)了(le)三次(ci)(ci)(ci)家，目的(de)就是追隨(sui)一個孤兒學校做老(lao)師(shi)(shi)，那個學校因為老(lao)是租不到地方(fang)就頻繁(fan)搬(ban)來(lai)搬(ban)去，她(ta)為了(le)當這(zhe)個學校的(de)老(lao)師(shi)(shi)也跟著搬(ban)了(le)好(hao)幾次(ci)(ci)(ci)家。這(zhe)個事情(qing)我們開始并不知道，后(hou)來(lai)被(bei)她(ta)的(de)同事一次(ci)(ci)(ci)演講時提(ti)到，我們覺(jue)得是很好(hao)的(de)典型，予以(yi)通報表(biao)揚，而且給她(ta)直接晉升兩級工(gong)資。

萬達(da)每(mei)年出一(yi)本(ben)《萬達(da)故事》，內容(rong)會(hui)包括一(yi)部分義工故事，而(er)且每(mei)個(ge)故事都有(you)(you)主角(jiao)有(you)(you)照片，現(xian)在已(yi)經(jing)出了十多本(ben)，一(yi)人(ren)一(yi)本(ben)，發給(gei)每(mei)一(yi)位員工。而(er)且每(mei)年集團年終總結都要(yao)總結慈善義工的(de)工作情況，希望通(tong)過所(suo)有(you)(you)的(de)手段在萬達(da)形(xing)成慈善是我們企業文化的(de)主要(yao)內容(rong)的(de)共同認識。

我是希望(wang)我們企業將來能(neng)夠發展的更(geng)好，有(you)能(neng)力捐助更(geng)多(duo)的人(ren)，同時我們員工也(ye)都在(zai)我們這個(ge)企業組(zu)織當中逐漸鍛煉、形成一種慈善(shan)文化，每個(ge)人(ren)能(neng)夠盡可能(neng)地保持(chi)有(you)一顆善(shan)心，無愧于這個(ge)社會。

我(wo)就匯報這些情(qing)況(kuang)，謝謝大家！