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關于萬達

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萬達企業文化體系

一、思想體系

1、核心理念

國際萬達,百年企業

2、企業使命

共創財富,公益社會

二、主要特點

1、敢于創新

敢(gan)于創新是(shi)萬達文化(hua)的首(shou)要特點,就是(shi)敢(gan)闖敢(gan)試、敢(gan)想敢(gan)干。

2、堅守誠信

堅守誠信是萬達文化的核心特點。
1990年,萬達集團開發的大連民政街小區成為中國東北地區工程質量全優住宅小區;1996年,萬達在全國房地產企業中率先推出保護消費者利益的三項承諾;2002年,萬達(da)(da)在沈陽開發太(tai)原(yuan)街萬達(da)(da)廣場,由于出售的部分商(shang)鋪(pu)(pu)經營效(xiao)益(yi)不好(hao),萬達(da)(da)從保(bao)護消費者利益(yi)出發,決定回購沈陽太(tai)原(yuan)街萬達(da)(da)廣場所有(you)已售商(shang)鋪(pu)(pu),除退(tui)回購房款外(wai)還(huan)補(bu)償(chang)相應利息。萬達(da)(da)沈陽退(tui)鋪(pu)(pu)在全(quan)國(guo)引起極大反響,成(cheng)為全(quan)國(guo)誠信文化建設的標(biao)志性事件。

3、帶頭環保

萬(wan)達集(ji)團所有萬(wan)達廣場(chang)和五(wu)星(xing)(xing)級酒(jiu)店(dian)(dian)都達到國家星(xing)(xing)級節能標準,自國家住房(fang)和城(cheng)鄉建(jian)設(she)部2009年頒布(bu)綠色建(jian)筑設(she)計(ji)標識和運行標識以來,全(quan)國獲(huo)得這兩項認證的(de)商業(ye)項目絕大(da)多數是萬(wan)達廣場(chang)和五(wu)星(xing)(xing)級酒(jiu)店(dian)(dian),遙遙領先其他企業(ye)。

4、關愛員工

萬(wan)(wan)達視員工(gong)(gong)為企業的(de)(de)核心資本,發展成果首先(xian)惠及員工(gong)(gong),使員工(gong)(gong)在(zai)萬(wan)(wan)達長本事、漲工(gong)(gong)資、長幸福指數。萬(wan)(wan)達每年投入上億元用于員工(gong)(gong)培訓,并在(zai)廊坊投資7億元建立了國內領先(xian)的(de)(de)萬(wan)(wan)達學院。萬(wan)(wan)達要求所有基層公司自辦員工(gong)(gong)食堂,免費(fei)向(xiang)員工(gong)(gong)提供(gong)一(yi)日(ri)三餐。萬(wan)(wan)達實行優(you)秀員工(gong)(gong)度假制(zhi)度,每年評出的(de)(de)集(ji)團優(you)秀員工(gong)(gong),給予報(bao)銷兩(liang)人(ren)往返機票,免費(fei)入住各地萬(wan)(wan)達酒店度假。

5、注重慈善

萬達成立至今,慈善捐助現金超過70億元人民幣,十獲中華慈善獎
萬(wan)達集團還倡導人人公益的理念,集團所有員工(gong)都(dou)成為義(yi)工(gong),每人每年至少做一次義(yi)工(gong)。

6、做到最好

萬達有遠大愿景,對工作標準要求極高,追求讓一切工作成為精品

7、執行力強

執行力強是(shi)萬達企業文(wen)化的(de)突(tu)出特點。一是(shi)說到做(zuo)到。二是(shi)算(suan)(suan)到拿到。萬達做(zuo)項目(mu)先(xian)算(suan)(suan)后(hou)干,先(xian)做(zuo)規(gui)劃(hua)(hua)設計、測算(suan)(suan)成本(ben)(ben)后(hou)再決定(ding)是(shi)否投資。項目(mu)開發過程實行計劃(hua)(hua)模塊(kuai)化管控,保證項目(mu)全程的(de)成本(ben)(ben)、現金流都在計劃(hua)(hua)管控的(de)范圍(wei)之內。三是(shi)獎罰分(fen)明。萬達制度獎罰分(fen)明,該獎就(jiu)獎,該罰就(jiu)罰。

8、弘揚傳統

2005年集團推(tui)薦學(xue)《論(lun)(lun)語(yu)》,全集團開(kai)(kai)展一年的學(xue)習、討(tao)論(lun)(lun)和演講(jiang)。 萬(wan)達(da)多次聘請著名禮儀專家到企業(ye)講(jiang)文明禮儀,提高(gao)員工綜合(he)素質。 萬(wan)達(da)集團王健(jian)林董事長很(hen)早(zao)就開(kai)(kai)始(shi)進行(xing)中(zhong)國字畫收藏(zang),每(mei)年舉辦畫展,支持(chi)優秀畫家發(fa)展。

三、萬達文化的豐富載體

萬達文化主要有十個載體,稱為十個一工程。
1、 一個全(quan)媒體宣傳平臺。包括集團官網(wang)、月刊雜志、手機報、電梯視頻、移動客戶端(duan)等,已經形(xing)成覆蓋全(quan)面、及時有效的企業文化(hua)傳播(bo)體系。
2、 每年一套內部出版物。包括萬達集(ji)(ji)團年度畫(hua)冊(ce)、企業社會責任報(bao)告、萬達故事(shi)、演(yan)講集(ji)(ji)等。
3、 每年一本董事長推薦圖書。先后已推薦讀《論語》、《大學》、《中庸》、《弟子規》、《執行一定有方法》、《追求卓越》、《責任勝于能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡單的解決問題手冊》。
4、 每年一次演講比賽。圍繞董事長推薦書目,開展演講比賽,每年從1000多家基層公司、業務系統層層選拔,最后參加總部決賽。
5、 每年一屆員工才藝大賽。包括書法、繪畫、篆刻、演唱、樂器、舞蹈等豐富門類,極大豐富員工的業余文化生活。
6、 每年至少做一次義工。集團所有公司都成立義工站,所有員工成為義工,每個員工每年做一次義工。
7、 每年一系列員工運動會。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活動。
8、 每年一次心靈之旅。訪貧問苦,扶危濟困,讓心靈受到一次洗禮。
9、 每年一次(ci)幸福(fu)假期。給予優秀員工及其家人(ren)報銷兩人(ren)往返機票,任意選擇全國萬達酒(jiu)店免費度(du)假。
10、 每年舉行一次集團年會。萬達企業文化第一品牌,萬達人的春晚

 

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