在1月20日的(de)萬(wan)達(da)集團年會上，王(wang)健林把最長(chang)篇幅(fu)給了萬(wan)達(da)的(de)一(yi)個(ge)新產業——萬(wan)達(da)寶貝(bei)(bei)王(wang)，一(yi)個(ge)專注孩子(zi)生意的(de)新興大產業，今年寶貝(bei)(bei)王(wang)已經(jing)實現整體贏利。而且王(wang)健林寄予(yu)寶貝(bei)(bei)王(wang)更大期望(wang)：萬(wan)達(da)寶貝(bei)(bei)王(wang)有可(ke)能超過萬(wan)達(da)電影，成為萬(wan)達(da)的(de)新支柱(zhu)。

2017年，萬達寶貝(bei)王把(ba)IP傳播、衍生品收(shou)入作為發展方向，成績優異，已發展成為一(yi)家集兒童(tong)教育、游(you)樂、美食于一(yi)體的綜合兒童(tong)產業企業。去年寶貝(bei)王共開業樂園60家、早教中心50家，實現整體贏利(li)，比原計劃(hua)提前了一(yi)年。

僅2017年下半年，其自有動畫IP“海底小縱隊”，全網收視率從上半年的48億人次躍升到150億人次，足足增長超過3倍。“海底小縱隊”IP的衍生品銷售，創造凈(jing)利潤近億元(yuan)。

王健林在報告中解釋了他看好寶貝王的理由。首先是這個行業可以做大。中國0至12歲兒童人口近3億，占總人數的16%，二胎政策有可能繼續擴大，“嬰兒潮”的(de)到來將(jiang)持續拉(la)動(dong)國(guo)(guo)內的(de)兒(er)童市場(chang)(chang)需求。據統計(ji)，兒(er)童消(xiao)(xiao)費占城(cheng)市家庭消(xiao)(xiao)費支出的(de)30%，2017年，中國(guo)(guo)兒(er)童消(xiao)(xiao)費市場(chang)(chang)規(gui)模(mo)接近4.5萬億元。預計(ji)在未來五(wu)年，兒(er)童消(xiao)(xiao)費總(zong)額年增(zeng)速將(jiang)有望突破20%。

其次(ci)，沒(mei)有競(jing)(jing)爭對手。縱觀國(guo)內的兒童(tong)消費(fei)市場(chang)，目前中國(guo)沒(mei)有第二家能集(ji)IP傳(chuan)播、教育、游樂、美(mei)食于一體的大(da)型兒童(tong)產業(ye)公(gong)司(si)，這意味(wei)著，寶貝(bei)王公(gong)司(si)的潛在競(jing)(jing)爭對手已失去先機。

第三，這類企業估值高。寶貝王不(bu)是傳(chuan)統產業，而(er)且一開始就著手線(xian)上線(xian)下融(rong)合(he)發展，以IP傳(chuan)播、衍生品(pin)銷售、教育游(you)樂為內容。

第四，成(cheng)(cheng)長性好(hao)。相信(xin)寶貝(bei)王(wang)會(hui)成(cheng)(cheng)為萬達新的支柱產業。